Бизнес-план "Организация бильярдного клуба"
2010 Год
1. Резюме
Санкт-Петербург является одним из крупнейших городов Европы, в котором на данном этапе развития экономики страны находятся наибольшие финансовые и экономические возможносaти для получения прибыли начинающими и уже успешно работающими компаниями и фирмами.
Данный бизнес-план предполагает создание бильярдного клуба, предлагающего своим клиентам различные спортивные игры, бар и приятную музыку.
Предполагаемый объем продаж в 2010 году составит за год 6 487 875 руб.
Совокупная стоимость предлагаемого настоящим бизнес-планом проекта составляет 14 000 000 рублей.
2. Общая характеристика предприятия и продукции
В качестве места для организации клуба можно рассматривать развивающийся микрорайон ст. м. «Академическая». Арендная плата в среднем составляет 40000 руб. (200 руб. на 200 кв. м.) в месяц.
Месторасположение клуба очень удачно со следующих позиций:
удобный подъезд к клубу;
близость к крупным автотранспортным магистралям;
близость станции метрополитена;
большое количество офисов, торговых комплексов, жилых домов, находящихся поблизости.
Бильярдный клуб будет предлагать следующие виды услуг:
Бильярд, пул, снукер.
Бар.
В клубе клиенты смогут воспользоваться услугами бара, в котором будут подаваться безалкогольные напитки и разнообразные сорта пива.
Создание клуба предполагает учреждение общества с ограниченной ответственностью "Бильярд-бар", с уставным капиталом, составляющим 11 000 000 рублей. Участниками общества указанной фирмы выступают:
Дмитриев А. В.,
Филимонова Б. Ц.,
ООО «Дрозды»,
Каркушин Ж. Х.,
Мартышкин У. Ч.
3. Анализ рынка
В Санкт-Петербурге постоянно растёт число людей, способных оплачивать свои развлечения. Существующие места отдыха с течением времени загружаются всё больше и больше. В таких условиях создание места, в котором бы сочетались как спортивные, так и развлекательные услуги, способные удовлетворить клиентов, выглядит необычайно привлекательно. В качестве потенциальных потребителей предоставляемых клубом услуг можно рассматривать все население г. Санкт-Петербурга в возрасте от 18 лет, которые имеют доход свыше 15 000 в месяц. Можно считать, что данный вид услуг будет интересен практически всем группам населения.
4. Анализ конкурентов
Говоря о конкуренции, необходимо отметить, что целесообразно отнести к числу конкурентов клуба фирмы, предоставляющие услуги, аналогичные услугам клуба (табл. 2).
Таблица 2. Оценка конкурентов
№
|
Факторы конкурентоспособности
|
Основные конкуренты
| ||||||
«Твел» |
балл |
«66» |
балл |
«Гражданин» |
балл | |||
1 |
Месторасположение |
ст.м. «Площадь Мужества» |
4 |
ст.м. «Гражданский проспект» |
3,5 |
ст.м. «Гражданский проспект» |
5 | |
2 |
Время работы
|
11.00 – 1.00 |
4 |
10.00 – 4.00 |
5 |
9.00 – 24.00 |
3,5 | |
3 |
Качество, стиль интерьера
|
|
4 |
|
4 |
|
4 | |
4 |
Бильярд - цена
|
280 руб./час |
|
250 руб./час |
|
250 руб./час |
| |
5 |
Бар - цена, пиво
|
от 80 руб. |
|
от 65 руб. |
|
от 65 руб. |
| |
6 |
Наличие рекламы
|
вывеска |
|
вывеска |
|
вывеска |
| |
7 |
Охрана
|
|
4 |
|
4 |
|
4 | |
8 |
ИТОГО:
|
|
16 |
|
20 |
|
20,5 |