O_MSU_2(1)
.pdf1
Ж.Тощенко Т.Цыбиков
Развитие демократии и местного самоуправления в России
Развитие общества и системы местного самоуправления
На протяжении 1990-х годов российское общество переживало тяжелейший кризис системного характера, который охватил все сферы общественной жизни: экономику, политику, право, культуру. Его важнейшими чертами являются нестабильность политической системы, развал отечественного промышленного производства и сельского хозяйства, катастрофическое снижение численности населения и ухудшение здоровья людей, обнищание подавляющего большинства граждан, кризис системы социального обеспечения.
Падение ВНП в 2 раза обусловило ухудшение материального положения основной массы населения. В 1992 г., в самый тяжелый для населения период реформ, бедными стало 33 % населения страны. Органы социальной защиты оказались в трудном положении вследствие сокращения государственного бюджета. В 1999 г. его расходная часть была равной 20 млрд. долл., что в 2 раза меньше бюджета г. Нью-Йорка. Особая роль в снижении уровня жизни населения принадлежит финансовому краху в августе 1998 г. Падение уровня жизни населения страны в тот момент отбросило страну по самым скромным расчетам к уровню 1994 г. Согласно критериям ООН количество бедных в нашей стране составляет 46 %, то есть около 67 млн. человек.
Снижение уровня жизни абсолютного большинства россиян при переходе к рынку привело к росту социальной напряженности в обществе, абсолютный пик которой пришелся на 1993 г. По мере развития реформы в последующие годы, приобретения российским обществом более или менее устойчивой социальной структуры, появления новых механизмов социальной защиты и других изменений эта напряженность в целом стала спадать. Вместе с тем именно в эти годы появились депрессивные регионы.
В 1999 – 2000 гг. рост ВВП составил 4 % и 8 % соответственно, что привело к увеличению реальных располагаемых денежных доходов населения в 2000 г. на 9 % по сравнению с 1999 г. Девальвация рубля позволила в 1999 г. существенно снизить задолженность по заработной плате бюджетникам с 20 млрд. руб. до 10 млрд. руб. Суммарная задолженность, включая производственные отрасли, сокращалась гораздо медленнее и по состоянию на 1.01.2000 г. составила 44 млрд. руб. Власти прилагали определенные усилия для разрешения сложившейся ситуации, проводились индексация пенсий и повышение заработной платы наемных работников. Однако уровень доходов, заработной платы и пенсий так и не достиг уровня 1997 г.
1
2
В таких условиях на протяжении 1990-х годов происходило становление системы местного самоуправления в России. Принятая всенародно Конституция 1993 года, федеральный закон "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации" 1995 года стали правовой основой развития данной системы. Были приняты и другие нормативные акты, в том числе и законы субъектов Федерации, которые касаются места, роли и функций местного самоуправления.
Однако развитое законодательство и декларируемые в нем полномочия органов местного самоуправления в значительной степени не привели к реальному становлению системы местного самоуправления как самостоятельного института, способного влиять на решение местных проблем и задач. Важнейшей политической и правовой проблемой до сих пор остается неурегулированность федеративных отношений. Не завершен процесс разграничения полномочий между федеральным центром, субъектами Федерации и органами местного самоуправления, не отрегулированы межбюджетные отношения.
Органы местного самоуправления в первую очередь испытывают недостаток финансовых средств в своей деятельности, поскольку до сих пор не произведено четкое распределение налоговых поступлений между бюджетами различных уровней. В силу чего местные власти оказались наделены значительными обязательствами и минимальными доходами. Такое положение дел сохраняется и в настоящее время. Президент Путин, выстраивая вертикаль власти, высказываясь за ее укрепление, видит и развитое местное самоуправление в этой вертикали, поднимает вопрос о его скорейшем реформировании и наделении реальными полномочиями и реальными источниками финансирования.
Проведенные в 1992, 1995 и 1999 годах социологические исследования были направлены на изучение фактического состояния системы местного самоуправления в России, динамику ее развития, выявление круга проблем, с которыми приходится сталкиваться органам местного самоуправления и их руководителям.
Развитие системы местного самоуправления является органичным звеном глобальных реформ, которые проводятся в России с начала 1990-х годов. Оно является важнейшим звеном преобразований, как в политической, так и экономической сферах общественной жизни. Местное самоуправление направлено на то, чтобы граждане страны могли самостоятельно решать значительное количество вопросов, связанных с их непосредственной средой проживания, проявляли гражданскую инициативу в решении важных социальных вопросов. Авторы исследований также ставили перед собой задачу оценить степень восприятия местными лидерами демократических ценностей, выявить их видение демократии в России, их политическую и социальную активность.
2
3
Описание выборочной совокупности
Эмпирические данные отчета построены на основе результатов трех исследований, проведенных в 1992, 1995 и 1999 гг. Первое исследование было проведено в феврале - марте 1992 г. и затронуло 548 респондентов из 36 муниципальных образований. В ходе второго исследования было опрошено 1069 человек в 76 районах и городах России. Третье исследование проводилось в 1998-99 гг. в 67 районах, было опрошено 977 экспертов.
Все исследования проводились в семи округах страны: Центральном, Северо-Западном, Приволжском, Южном, Уральском, Сибирском и Дальневосточном. При этом местные лидеры из 26 районов участвовали во всех трех исследованиях, из 16 - в исследованиях 1992 и 1995 гг., и из 25 - в исследованиях 1995 и 1999 гг.
Респонденты представляли представительные органы власти, исполнительные органы, политические партии и общественные объединения - по 5 из каждой группы в каждом районе.
Основные характеристики местных лидеров
Институциональные характеристики респондентов - местных руководителей в целом стабильны на протяжении трех исследований 1992, 1995 и 1999 гг. Однако следует отметить, что в исследовании 1992 года всю выборочную совокупность составляли лица, занимающие административные должности. Это связано с тем, что в начале 1990-х годов в России практически еще не существовало многопартийной системы, которая позволяла бы гражданам в полной мере участвовать в политической жизни страны.
Таблица 1. Институциональные характеристики респондентов
Характеристики |
Год |
|
|
|
|
|
|
|
1992 (N) |
|
1995 (N) |
|
1999 (N) |
||
Тип руководителя |
|
|
|
|
|
|
|
Политик |
|
0 (0) |
23 (248) |
25 |
(246) |
||
Администратор |
100 |
(549) |
77 (820) |
75 |
(722) |
||
|
100 |
(549) |
|
100 (1068) |
|
100 |
(968) |
В настоящей |
|
|
|
|
|
|
|
должности |
|
|
|
|
|
|
|
менее 2 лет |
43 |
(226) |
32 (342) |
61 |
(549) |
||
от 3 до 10 лет |
35 |
(187) |
54 (568) |
30 |
(274) |
||
11 и более лет |
22 |
(117) |
14 (148) |
|
|
9 (83) |
|
|
100 |
(530) |
|
100 (1058) |
|
100 |
(906) |
В среднем |
5 |
|
6 |
4 |
|
3
4
На общественно |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
значимой должности |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
менее 2 лет |
|
7 (25) |
|
|
7 (53) |
39 |
(236) |
||
от 3 до 10 лет |
31 |
(121) |
34 |
(274) |
26 |
(160) |
|||
11 и более лет |
62 |
(241) |
59 |
(461) |
35 |
(214) |
|||
|
100 |
(387) |
|
100 |
(788) |
|
100 |
(610) |
|
В среднем |
16 |
16 |
|
11 |
|
Среднее количество лет в настоящей должности составило 5 лет, на общественно значимых должностях в целом более 10 лет. Необходимо отметить важную тенденцию увеличения так называемых "новичков" в местных органах, так в 1992 г. их количество составило 43 процента, а в 1999 г. уже 61 процент. В тоже время количество руководителей со стажем более 11 лет уменьшилось с 22 процентов в 1992 г. до 9 процентов в 1999 г.
Социальные характеристики также в достаточной степени стабильны. Средний возраст респондентов около 45 лет. Различия в возрастных группах незначительны, впрочем, можно отметить тенденцию по уменьшению количества молодых руководителей в возрасте до 40 лет и увеличению лиц старше 50. Гендерные и образовательные признаки выборочной совокупности в целом не претерпели существенных изменений. Подавляющее большинство опрошенных (более 80 процентов) имеют высшее образование. Доля мужчин составляет около 60 процентов, доля женщин - около 40 процентов.
Таблица 2. Социальные характеристики респондентов
Характеристики |
Год |
|
|
|
|
|
|
|
|
1992 (N) |
|
1995 (N) |
1999 (N) |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Возраст (средний) |
43 |
|
45 |
|
|
46 |
||
Возрастные группы |
|
|
|
|
|
|
|
|
до 39 лет |
34 |
(182) |
27 (279) |
|
|
22 |
(208) |
|
от 40 до 49 лет |
42 |
(226) |
50 (523) |
|
|
46 |
(436) |
|
от 50 до 59 лет |
21 |
(115) |
18 (188) |
|
|
25 |
(230) |
|
60 и более лет |
3 (18) |
5 (57) |
|
|
|
7 (64) |
||
Пол |
100 |
(541) |
|
100 (1047) |
|
|
100 |
(938) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Мужской |
57 |
(313) |
62 (662) |
|
|
58 |
(551) |
|
Женский |
43 |
(238) |
38 (406) |
|
|
42 |
(406) |
|
|
100 |
(551) |
|
100 (1068) |
|
|
100 |
(957) |
Образование |
|
|
|
|
|
|
|
|
Начальное |
|
0 (0) |
0 (0) |
|
|
|
0 (0) |
|
Среднее |
18 |
(100) |
8 (86) |
|
|
11 |
(109) |
4
5
Высшее |
82 |
(452) |
92 (976) |
89 |
(845) |
||
|
100 |
(552) |
|
100 (1062) |
|
100 |
(954) |
Локальные проблемы и эффективность действий
Из множества проблем, с которыми сталкиваются местные власти в России на первое место выходят проблемы, связанные с местной экономикой. Это в первую очередь, проблемы экономического развития. В 1999 году данную проблему отмечают 90 процентов опрошенных, в 1995 - 79. Резкий скачок данный показатель совершил между 1992 и 1995 годами, в 1992 г. он равнялся 20 процентам. Безусловно, это связано с непрекращающимся в нашей стране системным кризисом, который охватил все сферы жизнедеятельности общества, и в первую очередь экономическую. Кризис привел и к тому, что резко обострились проблемы безработицы, социального обеспечения и уровня жизни. Динамика данных показателей представлена в диаграмме 1. Вызывают крайнюю озабоченность и проблемы, связанные с системой здравоохранения и общественного порядка, хотя их показатели немного снизились в 1999 году по сравнению с 1995 годом.
|
|
|
Диаграмма 1. Наиболее важные местные проблемы (В процентах) |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
экономическое развитие |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
90 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
79 |
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
20 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
безработица |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
79 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
55 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
41 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
66 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
здравоохранение |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
68 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
21 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
63 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
социальное обеспечение |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
52 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
32 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
60 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
общественный порядок |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
72 |
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
24 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
60 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
уровень жизни |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
56 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
37 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
жилищные проблемы |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
57 |
|
|
|
|
68 |
|
|
|
|
|
|
|
|
1999 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
24 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
48 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1995 |
|
образование |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
52 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1992 |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
44 |
|
47 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
ЖКХ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
54 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
32 |
|
|
|
|
|
|
43 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
экология |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
49 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
35 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
культура |
|
|
|
|
|
|
21 |
|
|
|
30 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
49 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
затраты на аппарат МСУ |
|
|
|
|
|
|
20 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
18 |
|
|
|
|
|
|
|
|
39 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
иммиграция |
|
|
|
|
14 |
18 |
|
|
|
23 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
миграция |
|
|
10 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
11 |
|
|
|
|
|
22 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
10 |
|
|
|
20 |
|
|
|
|
|
30 |
40 |
|
|
|
|
50 |
|
|
|
|
|
|
60 |
|
|
|
70 |
80 |
90 |
100 |
|
Другая тенденция, которую можно отметить, это снижение внимания местных элит к проблемам, связанным с организацией культуры и досуга, экологии, миграции и иммиграции. Очевидно, тяжелое финансовоэкономическое состояние местных органов власти и населения в целом, вынуждает переключать внимание с данных проблем в сторону проблем, связанных с элементарным выживанием территорий.
5
6
В целом, принимая во внимание все указанные факторы, можно отметить, что среднее значение шкалы восприятия проблем стабильно увеличивается на протяжении всего исследуемого периода. В 1992 году этот показатель составлял 1,1692, в 1995 году - 1,3701, в 1999 - 1,3957.
Наличие огромного количества проблем, с которыми приходится сталкиваться местным руководителям, приводит к тому, что показатели эффективности принимаемых ими мер для улучшения ситуации стабильно малы.
|
|
Диаграмма 2. Эффективность предпринимаемых действий (В процентах)* |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
правопорядок |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
32 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
19 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
образование |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
30 |
|
|
|
|
|
|
|
70 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
социальное обеспечение |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
29 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
24 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
экономическое развитие |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
26 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ЖКХ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
25 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
20 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
здравоохранение |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
24 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
18 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
культура |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
22 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
19 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1999 |
|
затраты на аппарат МСУ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
21 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1995 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
16 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
безработица |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
17 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
10 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
жилищные проблемы |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
15 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
13 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
иммиграция |
|
|
|
|
|
|
|
|
11 |
13 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
экология |
|
|
|
|
|
|
|
|
11 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
уровень жизни |
|
|
9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
миграция |
|
|
|
6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
10 |
|
|
20 |
|
|
|
30 |
40 |
50 |
60 |
70 |
80 |
|
Резко сократилось количество убежденных, что в области образования принимаются эффективные действия: с 70 процентов в 1995 до 30 процентов в 1999 году. Более того, увеличившееся количество принимаемых эффективных мер в сфере экономики не приводит к снятию проблем как таковых. Сравнение данных диаграмм 1 и 2 показывает, что эффективность действий в экономическом развитии (рост на 17 процентов), в социальном обеспечении (рост на 5 процентов), в снижении бедности (рост 4 процента), в обеспечении занятости (рост на 7 процентов) не стабилизирует степень восприятия данных проблем. Другими словами, принимаемые местными органами решения не приводят к решению сложных вопросов общегосударственного масштаба.
Обязанности и полномочия
Прежде всего, необходимо отметить, что эксперты отмечают снижение самостоятельности местных властей в исследуемом периоде практически по всем позициям, за исключением областей охраны окружающей среды, культуры и коммунального обслуживания. При этом если в 1992 году в области
6
7
коммунального обслуживания населения отмечали 43 процента опрошенных, то в 1995 уже 62 процента, а в 1999 году - 66 процентов.
Диаграмма 3. Самостоятельность в принятии эффективных действий (В процентах)
культура |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
72 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
69 |
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
55 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
преступность |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
66 |
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
67 |
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
54 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ЖКХ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
66 |
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
62 |
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
43 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
экология |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
56 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
51 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
46 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
образование |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
55 |
|
|
|
63 |
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
49 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
отношения с меньшинствами |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
47 |
49 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
47 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
здравоохрание |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
47 |
|
50 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1999 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1995 |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
41 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1992 |
социальное обслуживание |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
44 |
|
|
|
|
|
53 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
51 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
помощь малообеспеченным |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
44 |
|
|
|
|
|
|
54 |
|
|
58 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
экономический рост |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
39 |
|
42 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
43 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
занятость |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
38 |
|
|
|
|
|
47 |
|
|
|
|
|
|
56 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
миграция |
|
|
|
|
|
|
|
35 |
37 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
35 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
обеспечение жильем |
|
|
|
|
|
|
|
35 |
|
38 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
27 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
10 |
20 |
30 |
|
40 |
|
|
|
|
|
|
50 |
|
|
|
|
|
|
60 |
|
|
70 |
80 |
|
Впромежутке с 1995 по 1999 годы, по мнению экспертов, сократились возможности местных властей в областях образования, здравоохранения, предоставления жилья и социального обеспечения, что во многом по нашему мнению связано с затягиванием проводимых экономических преобразований, которые привели в исследуемом периоде лишь к снижению жизненного уровня основной массы населения. Более того, стабильное снижение самостоятельности местных органов власти показывают показатели в области экономического развития, занятости и поддержки малообеспеченных слоев населения.
В1999 году наибольшие возможности для принятия решений местные органы управления, по мнению экспертов, имели в сфере управления культурой (72 процента), соблюдения правопорядка и коммунального обслуживания (по 66 процентов).
Вцелом значение шкалы самостоятельности местных властей в 1992 году составило 0,4849, в 1995 году увеличилось до 0,5594 и в 1999 году снизилось до 0,5372. Можно говорить о том, что данный показатель в некоторой степени стабилен, а органы местного самоуправления не имеют достаточной самостоятельности для решения насущных вопросов, что тесно взаимосвязано с значительным количеством проблем и невозможностью принятия эффективных мер по их устранению.
Что касается полномочий в общественном секторе, их распределении между субъектами управления, то можно отметить определенную тенденцию, сложившуюся в результате проведенного анализа. Местные органы готовы
7
8
отказаться от значительного количества полномочий в пользу региональных и федеральных властей.
Диаграмма 4. Распределение обязанностей в общественном секторе (Средние значения)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0,5097 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
Федеральные/региональные |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0,5218 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
органы |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0,4105 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0,4064 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Местные органы |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0,5967 |
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0,6152 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1999 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1995 |
|
|
|
|
|
0,0422 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1992 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Сами люди |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0,1896 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0,1219 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
0,0168 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Общественные организации |
|
|
|
|
|
|
|
0,1583 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0,1500 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0,0000 |
0,1000 |
0,2000 |
0,3000 |
0,4000 |
0,5000 |
|
0,6000 |
0,7000 |
|
Произошло снижение индекса (среднее значение) местных органов с 0,6152 в 19992 году до 0,4064 в 1999 году. И наоборот нами отмечено увеличение индекса органов более высокого уровня с 0,4105 в 1992 до 0,5097 в 1999 году.
В тоже время, местные лидеры считают, что население само и общественные организации также не в состоянии выполнять функции в общественном секторе. Изменения данных показателей весьма значительны: в 1999 г. они катастрофически низки, в то время как в 1995 г. они достигали своего пика.
Влияние и поддержка
Результаты исследования показали, что доля местных лидеров, способных оказывать значительное влияние на решение проблем своей территории, стабильно мала. Она не превышает 15 процентов опрошенных. В тоже время произошло увеличение среднего значения личного влияния с 0,47 в 1992 г. до 0,66 в 1995 г. во многом это является следствием усиления степени влияния в области общественного порядка и образования.
8
9
Диаграмма 1. Степеь влияния местных лидеров на решение локальных проблем (в % к числу опрошенных, ответ"значительное влияние)
Диаграмма 5. Степень влияния (В процентах, ответ 'значительное влияние'')
культура
образование
правопорядок
местные доходы и бюджет
политические организации
ЖКХ
экология
социальное обеспечение
экономическое развитие
жилищные проблемы
здравоохранение
занятость
сельское хозяйство
иммиграция
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
14 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
13 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
13 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
12 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10 |
|
|
|
15 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
1995 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1992 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7 |
8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
2 |
4 |
6 |
8 |
10 |
12 |
14 |
16 |
Возросла возможность влияния местных руководителей на деятельность политических партий (6 процентов), что можно связать с началом процесса активного партийного строительства в России.Наименьшее влияние местные руководители могут оказывать на процессы иммиграции населения - 3 процента в 1992 году и 4 процента в 1995. Наибольшее снижение степени влияния произошло в способности влиять на общественные фонды (бюджет и доходы) с 15 процентов в 1992 году до 10 процентов в 1995.
Низкий уровень степени влияния на решение проблем территорий также связан с неспособностью местных органов противостоять ухудшению социально-экономического положения в стране.
9
10
При необходимости поддержки своей деятельности местные элиты, как правило, обращаются к исполнительным и представительным органам власти, коллегам, друзьям, а также к предпринимателям и местной печати. При этом если в 1992 году в органы исполнительной власти обращалось 39 процентов респондентов, то в 1995 году уже 51. В 1992 году максимальное количество обращений приходилось на местные представительные органы, однако в 1995 году они оказались на 4 позиции по степени обращаемости.
Диаграмма 6. Обращение за поддержкой (В процентах)
Руководители местных исполнительных органов |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
51 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
39 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Коллеги |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
49 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
33 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Друзья |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
46 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
40 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Руководители местных представительных органов |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
45 |
47 |
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
Предприниматели |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
32 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
13 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Местная печать |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
30 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
23 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Вышестоящие чиновники |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
22 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1995 |
||
Общество в целом |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
18 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1992 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
18 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Профсоюзы |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
12 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Другие местные политические лидеры |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
12 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Местные партийные лидеры |
|
|
|
|
|
8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Местные организации |
|
|
|
|
|
7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
высшие партийные лидеры |
|
|
|
|
|
6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
0,4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Религиозные лидеры |
|
|
|
3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
|
|
|
10 |
20 |
|
|
30 |
40 |
|
|
50 |
60 |
|
Значительно возросла роль предпринимателей, при этом если в 1992 году к ним обращалось лишь 13 процентов опрошенных, то в 1995 году уже 32 процента, что, возможно, говорит о возрастании роли и возможностей частного капитала в российском обществе. Необходимо отметить также, что местные элиты стали в большей мере обращаться за поддержкой к органам власти более высокого уровня. Зафиксирован рост данного показателя с 6 процентов в 1992 до 22 процентов в 1995 году.
Данные тенденции, скорее всего, будут иметь место и в будущем. Более того, число указанных групп поддержки возросло с 0,47 в 1992 г. до 0,66 в 1995 г. Таким образом, можно говорить о том, что местные власти стали более открытыми в своей деятельности. Также увеличивается число местных групп поддержки.
Ценности демократии и местное самоуправление
10