2.3 Учёт региональной специфики при ценообразовании в подразделениях пао «мрск центра»

На протяжении 2016-2018 гг. ПАО «МРСК Центра» терпит возрастающие убытки, поэтому основные производственные показатели не имеют тенденции к увеличению. Поскольку сильное изменение тарифной политики не представляется возможным в силу государственного регулирования, необходимо увеличить выпуск энергии, либо сократить расходы.

Также ПАО «МРСК Центра» имеет неоптимальную структуру себестоимости, в которой большую долю с темпом роста занимает покупная энергия в ущерб затратам на ремонт и амортизацию основных средств. Чтобы избежать дальнейшего ухудшения финансового состояния Компании, следует изменить политику, направив усилия на ремонт и максимальную эксплуатацию своих производственных мощностей.

Для улучшения текущего положения ПАО «МРСК Центра» может также усилить инвестиционную деятельность. Приоритетными направлениями деятельности Компании являются реализация инвестиционной программы по вводу новых эффективных мощностей и обеспечение надежности и работоспособности оборудования.

Основными целями инвестиционной программы являются:

- расширение и обновление оборудования электростанций Компании с применением эффективных технологий, соответствующих современным техническим и экологическим требованиям;

- повышение надежности и устойчивости производства и подачи энергии потребителям регионов, улучшение качества продукции и услуг, поставляемых Компанией;

- увеличение отпуска электрической и тепловой энергии для покрытия растущего спроса, создание основы для социально-экономического развития регионов, на территории которых Компания ПАО «МРСК Центра» осуществляет свою деятельность;

- сокращение удельных расходов топлива на производство тепловой и электрической энергии, реализация политики энергоэффективности и энергосбережения;

- усиление конкурентных позиций Компании на рынке электроэнергетики в период проведения его либерализации, увеличение рентабельности [18].

Реализуемые с 2014 года ПАО «МРСК Центра» инвестиционные проекты направлены на обновление производственных мощностей и удовлетворение растущего спроса на электроэнергию в регионах присутствия Компании. Финансирование инвестиционной программы на ПИП за 2015 год увеличилось на 46% по сравнению с 2014 годом и составило 7 908,9 млн руб. (с НДС).

Согласно подписанным ПАО «МРСК Центра» договорам о предоставлении мощности (ДПМ), Компания обязуется построить к 2018 году 1100 МВт новых мощностей. На 31 декабря 2017 года шесть станций, общей установленной мощностью 532 МВт, введены и поставляют мощность по ДПМ. Объект тепловой генерации, введенный по договору о предоставлении мощности, получает гарантию оплаты мощности за 10 лет, обеспечивающую возврат капитальных затрат, и предусмотренных методологией расчета окупаемости ДПМ эксплуатационных расходов, размеры которых были определены в постановлении Правительства Российской Федерации №238 от 13.04.2010 года.

В 2016 году по сравнению с 2014 годом освоение капитальных вложений увеличилось на 68 % и составило 8 027,1 млн руб. (без НДС). Преобладающий объем освоения капитальных вложений составило строительство ПГУ-115 МВт Дягилевской ТЭЦ и ПГУ-115 МВт Курской ТЭЦ-1. По договорам о предоставлении мощности на 31 декабря 2014 года шесть станций, общей установленной мощностью 532 МВт, введены в эксплуатацию и поставляют мощность[18].

Направления реализации приоритетных инвестиционных проектов за 2015- 2016 гг. заключаются в финансировании, освоении капитальных вложений, вводе основных средств, мощности в МВт и Гкал/ч. Последние два ничтожно малы в доле финансирования, поэтому часто не учитываются в структуре реализации ПИП.

Таким образом, ПАО «МРСК Центра» имеет проблемы, связанные с убыточностью и неэффективностью своей деятельности, на протяжении трех лет в промежутке 2013-2016 гг. Для того, чтобы оптимизировать свою деятельность, Компании следует изменить структуру затрат в пользу ремонта и эксплуатации своих производственных мощностей, окупить затраты, понесенные во время структурных преобразований.

Опираясь на данные проведенного анализа финансовых показателей производственно-хозяйственной деятельности ПАО «МРСК Центра» в течение 2013-2016 гг., можно сделать вывод о том, что деятельность компании в этот период имела убыточный характер, т.к. расходы Компании превышали получаемый доход.

При всей масштабности деятельности ПАО «МРСК Центра» и высоких производственных показателях, прогрессивном характере коэффициента оборачиваемости и производительности труда за 2013-2016 гг., Компания не имеет тенденции к росту основных производственных показателей. Это означает, что основные средства используются неэффективно.

Однако, изучив информацию, представленную в годовых отчетах компании, было выявлено, что в Компании проводятся мероприятия по структурным преобразованиям, которые представляют собой дополнительные затраты, не связанные с производством в расчете на прибыльность деятельности в будущем. Тем не менее, проводимые мероприятия создают убытки, покрытие которых сложно представить в короткие сроки.