- •Понятие производственного менеджмента
- •1.1 Общие понятия
- •Виды моделей производственного менеджмента
- •1.3 5P производственного менеджмента
- •1.4 Обязанности производственных менеджеров
- •1.5 Операции как виды деятельности
- •1.6 Материальные потоки в производственных системах
- •2 Производственная стратегия
- •2.1 Понятие производственной стратегии
- •2.2 Общая характеристика факторов, воздействующих на производственную стратегию
- •3 Характеристика производственного процесса
- •3.1 Производственный процесс и его структура
- •3.2 Принципы рациональной организации производственных процессов
- •3.3 Производственный цикл и его структура
- •3.4 Расчет производственного цикла простого процесса при различных видах движения партии деталей
- •3.5 Расчет длительности цикла сложного производственного процесса
- •4 Организация поточного производства
- •4.1 Понятие поточного производства
- •4.2 Основы организации поточных линий
- •5 Нормирование труда
- •5.1 Виды норм труда и методы их установления
- •5.2 Структура и методы изучения затрат рабочего времени
- •6 Характеристика организационно-производственных структур
- •6.1 Типы производства и их технико-экономическая характеристика
- •6.2 Производственные структуры организаций
- •7 Прогнозирование и планирование в производственном менеджменте
- •7.1 Понятие прогнозирования. Типы прогнозов
- •7.2 Задачи и виды производственного планирования
- •7.3 Производственная программа
- •7.4 Оперативное управление производством
- •8 Тактика агрегатного планирования
- •8.1 Основные стратегии агрегатного планирования
- •1. Стратегия постоянного объёма производства при постоянной численности рабочей силы.
- •3. Стратегия переменного объёма выпуска при переменной численности рабочей силы.
- •8.2 Подходы к агрегатному планированию
- •8.3 Дезагрегирование
- •9 Организация обслуживания производства
- •9.1 Организация инструментального хозяйства
- •9.2 Организация ремонтного хозяйства
- •Вопросы для коллоквиумов
- •Тема 1. Понятие производственного менеджмента.
- •Тема 2. Производственная стратегия.
- •Тема 3. Характеристика производственного процесса.
- •Тема 4. Организация поточного производства.
- •Тема 5. Нормирование труда.
- •Тема 6. Характеристика организационно-производственных структур.
- •Тема 7. Прогнозирование и планирование в производственном менеджменте.
- •Тема 8. Тактика агрегатного планирования.
- •Тема 9. Организация обслуживания производства.
- •Комплект заданий для контрольной работы
- •214013, Г. Смоленск, Энергетический проезд. 1
- •Введение
- •1 Расчетно-графическая работа
- •2 Исходные данные
- •3 Примеры решения заданий
- •4 Требования к оформлению отчета
- •Список литературы
- •Содержание
- •Задания для самостоятельной подготовки студентов к практическим занятиям по дисциплине «Производственный менеджмент»
- •Тема 1. Понятие производственного менеджмента
- •Тема 2. Производственная стратегия.
- •Тема 3. Характеристика производственного процесса.
- •Тема 4. Организация поточного производства.
- •Тема 5. Нормирование труда.
- •Тема 6. Характеристика организационно-производственных структур.
- •Тема 7. Прогнозирование и планирование в производственном менеджменте.
- •Тема 8. Тактика агрегатного планирования.
- •Тема 9. Организация обслуживания производства.
- •Тема 1. Понятие производственного менеджмента (трудоемкость подготовки 4 час)
- •Тема 2. Производственная стратегия (трудоемкость подготовки 4 час)
- •Тема 3. Характеристика производственного процесса (трудоемкость подготовки 4 час)
- •Тема 4. Организация поточного производства (трудоемкость подготовки 4 час)
- •Тема 5. Нормирование труда (трудоемкость подготовки 4 час)
- •Тема 6. Характеристика организационно-производственных структур (трудоемкость подготовки 4 час)
- •Тема 7. Прогнозирование и планирование в производственном менеджменте (трудоемкость подготовки 4 час)
- •Тема 8. Тактика агрегатного планирования (трудоемкость подготовки 4 час)
- •Тема 9. Организация обслуживания производства (трудоемкость подготовки 4 час)
- •Вопросы для подготовки к экзамену по дисциплине «Производственный менеджмент»
Тема 5. Нормирование труда.
Практическое занятие 9. Структура и методы изучения затрат рабочего времени.
Практическое занятие 10. Расчет норм труда.
Задания для самостоятельной работы (трудоемкость 2 час)
1. Режимы работы персонала при прерывном и непрерывном типе производства.
2. Нормативы численности.
6. Нормы управляемости.
3. Нормы обслуживания.
Вопросы для самопроверки
1. Виды норм труда и методы их установления.
2. Структура и методы изучения затрат рабочего времени.
3. Фотография рабочего дня.
4. Хронометраж.
5. Виды норм труда; методы их установления.
6. Структура и методы изучения затрат рабочего времени.
7. Режимы работы персонала.
Задача 1
Рассчитать возможное повышение производительности труда (К2) при условии сокращения потерь времени по техническим причинам на 50%, полной ликвидации потерь организационного характера и по причинам, зависящим от рабочего. Баланс рабочего времени приведен в таблице.
Категории затрат времени |
Затраты времени в мин. |
Подготовительно-заключительное время |
10 |
Оперативное время |
352 |
Обслуживание рабочего места |
20 |
Отдых и личные надобности |
18 |
Простой из-за неисправности оборудования |
40 |
Простой из-за отсутствия заготовок |
25 |
Опоздания на работу и преждевременный уход с нее |
15 |
Итого |
480 |
Задача 2
На сборочном участке на операции «Просверлить отверстие» ручная дрель была заменена на электрическую. Определить произошедший при этом рост производительности труда, опираясь на данные хронометража, приведенные в таблице. (Куст.зад = 1,7)
Операции |
Текущие время в минутах по номерам затрат |
|||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
|
Сверление вручную |
6 |
4 |
5 |
3,5 |
4 |
5,5 |
4,3 |
10 |
4 |
3 |
Сверление электродрелью |
0,5 |
0,4 |
0,6 |
0,35 |
0,5 |
0,45 |
0,4 |
0,3 |
0,35 |
0,55 |
Задача 3
Рассчитайте норму штучного, штучно-калькуляционного времени и норму выработки в смену по следующим данным: машинное время Тм = 8 мин, вспомагательное время Тв = 4 мин, время обслуживания Тоб = 5% от оперативного времени, время на отдых Тотд = 4% от оперативного времени. Подготовительно-заключительное время Тпз = 12 мин. Количество деталей в партии к = 40 шт. Производство серийное.
Рекомендуемые литературные источники по теме
1 Кужева С.Н. Производственный менеджмент / С.Н. Кужева. - Омск: Омский государственный университет, 2011. - 172 с. - ISBN 978-5-7779-1253-4; То же [Электронный ресурс]. - URL:http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=237135.
2 Ильдеменов А.С. Операционный менеджмент: учебник / А.С. Ильдеменов ; под ред. С.В. Ильдеменов. - М. : Московский финансово-промышленный университет «Синергия», 2012. - 384 с. - (Академия бизнеса). - Библиогр. в кн. - ISBN 978-5-4257-0020-9; То же [Электронный ресурс]. - URL: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=252908.