1.12 Анализ выполнения разработанного бизнес-плана

Исходя из анализа экономического положения фирмы можно сказать, что стратегия организации неэффективная. Организация переживает кризис, необходимо разработать новую эффективную стратегию развития организации.

2 Анализ экономического положения фирмы

2.1 Положение организации на рынке

Организация «Worm Media» заняла по итогу игры VII место, рейтинг которой составил 3, что видно на рисунке 2.1.

Рисунок 2.1 – Сводный отчет за Январь 2016 г.

Объем производства достигал 1300 что показано на рисунке 2.2.

Рисунок 2.2 – Объём производства

Основные показатели эффективности всех фирм конкурентов представлены на рисунке 2.3.

Рисунок 2.3 – Отчёт о прибылях и убытках конкурентов на конец Января 2016 г.

Доля фирм-конкурентов на продуктовом рынке представлена на рисунке 2.4.

Рисунок 2.4 – Рыночная конкуренция в Январе 2016 г.

Первое время наша фирма находилась на рынке А и была поставлена цель расширяться и укрепить свои конкурентные позиции на нем. В начале работ были задействованы все 4 цеха, работающие в 2 смены. В деятельности организации было достаточно много кризисных ситуаций, две из которых стали фатальными для компании. Эти ситуации решались несколькими путями: путем выпуска большого количества акций. В фатальном случае, а их было 2, компания была признана банкротом. Несмотря на все проблемы и трудности наша организация «Worm Media» смогла занять хоть и не лидирующую позицию, но остаться на рынке к концу бизнес-курса.

Компания использовала для производства продукции следующие типы оборудования: оборудование рынка А 3 типа, при критическом финансовом положении было использовано оборудование рынка А 5 типа. Выйдя на рынок В было использовано оборудование 5 типа, потому что было достаточно доступно. Но в связи с критической ситуацией рынок оказался закрыт для нас. И на рынке А и В было использовано сырье 3 типа, так как это сырье является оптимальным для производства продукции на любом рынке.

Мощность оборудования за весь период бизнес курса, представлен на рисунке 2.5.

Рисунок 2.5 – Мощность оборудования

Анализ качества производимой продукции, представлен на рисунке 2.6.

Рисунок 2.6 – Качество продукции

Анализ средней заработной платы рабочего персонала, а также её позитивная политика по мере производства, представлен на рисунке 2.7.

Рисунок 2.7 – Средняя заработная плата

В течение всей рабочей деятельности были взяты несколько кредитов, в том числе и получены овердрафты. В 2015 году была произведена эмиссия акций для получения дополнительных финансовых средств.

Наша продукция обладала следующим уровнем спроса, что видно на рисунке 2.8.

Рисунок 2.8 – Уровень спроса

Средства на рекламу на протяжении всей работы компании были выделены ниже чем средняя цена на рынке, что показано на рисунке 2.9.

Рисунок 2.9 – Расходы на рекламу

Анализ ставки комиссионных по сбыту, представлен на рисунке 2.10.

Рисунок 2.10 – Ставка комиссионных по сбыту

Агентам по продвижению нашей продукции в основном выплачивалась ставка равная, либо ниже среднерыночной