Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

книги / 236

.pdf
Скачиваний:
1
Добавлен:
07.06.2023
Размер:
816.1 Кб
Скачать

Министерство образования и науки Российской Федерации Сибирский федеральный университет

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МАРКЕТИНГ

Учебно-методическое пособие для лабораторных работ

Электронное издание

Красноярск

СФУ

2012

1

УДК 339.138(07) ББК 65.291.3я73 С833

Составитель: Филимоненко Ирина Владимировна

С833 Стратегический маркетинг: учебно-методическое пособие для лабораторных работ [Электронный ресурс] / сост. И. В. Филимоненко. – Электрон. дан. – Красноярск: Сиб. федер. ун-т, 2012. – Систем.

требования: PC не ниже класса Pentium I; 128 Mb RAM; Windows 98/XP/7; Adobe Reader V8.0 и выше. – Загл. с экрана.

Лабораторные работы по дисциплине «Стратегический маркетинг» проводятся для расширения, закрепления и углубления знаний, полученных студентами на лекциях. Они должны способствовать приобретению практических навыков использования современных информационных технологий при построении стратегических моделей и матриц для маркетингового управления потенциалом предприятия, его поведением на рынке, выбором конкурентного положения и прочих задач стратегического маркетинга.

Предназначено для студентов всех форм обучения по специальности 080111.65 «Маркетинг».

УДК 339.138(07) ББК 65.291.3я73

© Сибирский федеральный университет, 2012

Учебное издание

Подготовлено к публикации редакционно-издательским отделом БИК СФУ

Подписано в свет 31.10.2012 г. Заказ 10215. Тиражируется на машиночитаемых носителях.

Редакционно-издательский отдел Библиотечно-издательского комплекса Сибирского федерального университета 660041, г. Красноярск, пр. Свободный, 79

Тел/факс (391)206-21-49. E-mail rio@sfu-kras.ru http://rio.sfu-kras.ru

2

ОГЛАВЛЕНИЕ

Трудоемкость лабораторных занятий по разделам и темам дисциплины «Стратегический маркетинг»……………………………….........4 ЛАБОРАТОРНАЯ РАБОТА 1.1. Выполнение расчетного задания «Проведение сегментирования методом кластерного анализа» с

использованием ПП Microsoft Excel …………………………………………...5

ЛАБОРАТОРНАЯ РАБОТА 3.1. Деловая игра «Разработка проекта исследования потенциала рынка» с использованием ПП Microsoft Excel, Microsoft Project …………………………………………………………………9

ЛАБОРАТОРНАЯ РАБОТА 5.1. Разработка стратегии роста фирмы путем диверсификации с использованием программы «БЭСТ – маркетинг»…......10 ЛАБОРАТОРНАЯ РАБОТА 5.2. Стратегический анализ товарного портфеля фирмы с использованием возможностей программы

«Marketing Analytic. Модуль Portfolio».………………………………………17

ЛАБОРАТОРНАЯ РАБОТА 5.3. Деловая игра «Разработка и тестирование концепции новой услуги на рынке санаторно-оздоровительных услуг» с использованием возможностей программы «Marketing Analytic.

Модуль Conjoint».………………………………………………………………27

3

ТРУДОЕМКОСТЬ ЛАБОРАТОРНЫХ ЗАНЯТИЙ ПО РАЗДЕЛАМ И ТЕМАМ ДИСЦИПЛИНЫ «СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МАРКЕТИНГ»

Лабораторные занятия проводятся углубления знаний и закрепления практических навыков, приобретенных студентами на лекционных и практических занятиях. Они должны способствовать приобретению практических навыков использования современных информационных технологий при построении стратегических моделей и матриц для маркетингового управления потенциалом предприятия, его поведением на рынке, выбором конкурентного положения и прочих задач стратегического маркетинга.

По дисциплине запланированы лабораторные занятия в объеме 17 час. Распределение трудоемкости лабораторных работ по темам дисциплины представлено в таблице 1.

Таблица 1 – Распределение часов на лабораторные работы по разделам и темам дисциплины

Раздел дисциплины

Тема дисциплины

Лабораторная работа (ЛР)

Количество

 

 

 

часов

 

Тема 2.1. Этап

1.1. Выполнение

2

 

расчетного задания

 

Раздел 2. Изучение

макросегментирования;

 

«Проведение

 

потребностей

Тема 2.2. Этап

сегментирования методом

 

посредством

микросегментирования;

 

кластерного анализа» с

 

сегментации рынка

Тема 2.3. Стратегии

использованием ПП

 

 

сегментирования рынка

 

 

Microsoft Excel

 

 

Тема 3.1. Основные

3.1. Деловая игра

3

 

концепции анализа

«Разработка проекта

 

Раздел 3. Анализ

спроса;

исследования потенциала

 

привлекательности

Тема 3.2. Структура

рынка» с использованием

 

рынка

первичного спроса;

ПП Microsoft Excel,

 

 

Тема 3.3. Методы

Microsoft Project

 

 

оценки спроса

 

 

 

 

5.1. Разработка стратегии

4

 

Тема 5.1. Система

роста фирмы путем

 

 

диверсификации с

 

 

стратегий маркетинга;

 

 

использованием

 

Раздел 5. Выбор

Тема 5.2. Инструменты

программы «БЭСТ –

 

стратегии

стратегического

маркетинг»

 

анализа;

 

маркетинга

5.2. Стратегический анализ

4

Тема 5.3. Оценка

 

товарного портфеля

 

 

целесообразности и

 

 

фирмы с использованием

 

 

риска стратегии

 

 

возможностей программы

 

 

 

 

 

 

«Marketing Analytic.

 

4

Раздел дисциплины

Тема дисциплины

Лабораторная работа (ЛР)

Количество

 

 

 

часов

 

 

Модуль Portfolio»

 

 

 

5.3. Деловая игра

4

 

 

«Разработка и

 

 

 

тестирование концепции

 

 

 

новой услуги на рынке

 

 

 

санаторно-

 

 

 

оздоровительных услуг» с

 

 

 

использованием

 

 

 

возможностей программы

 

 

 

«Marketing Analytic.

 

 

 

Модуль Conjoint»

 

Итого

 

 

17

ЛАБОРАТОРНАЯ РАБОТА 1.1 Выполнение расчетного задания «Проведение сегментирования методом кластерного анализа» с использованием ПП Microsoft Excel

Цель задания: Приобрести практические навыки по проведению процесса сегментирования, выбору целевого сегмента и определению предпочтений потребителей.

Постановка задания:

Отделу маркетинга фирмы необходимо дать заключение о выпускаемой продукции по следующим интересующим руководство вопросам:

1.Для кого может быть предназначена выпускаемая продукция?

2.Какие сегменты рынка можно выделить для продукции фирмы?

3.Чем руководствуются потребители при покупке продукции фирмы? Ответы, полученные на данные вопросы, помогут разработать товарно

ассортиментную стратегию фирмы на рынке.

Исходные данные для задания приведены в Приложении.

Порядок выполнения задания:

1. Построить сетку сегментации:

a)Из набора товаров и потребителей (см. приложение) строится матрица «продукт – рынок», по горизонтали располагаются виды товаров, по вертикали – потребители,

b)Каждая клетка матрицы (потенциальный сегмент рынка) проверяется на возможность существования. Невозможные сочетания продуктов и потребителей следует удалить из анализа (вычеркнуть),

c)Выделить сегменты товаров массового спроса и производственного назначения (по-разному оформить).

Сетка сегментации должна включать все потенциально возможные сегменты:

5

Товар

ПЭВМ

Спутниковые

Телефонные

Телефонный

 

 

системы

станции

аппарат

Потребитель

Судоверфь

ЖКО

Больницы

Школы Индивид. Потр.

2. Провести тестирование сетки сегментации для конкретного товара (выбирается самостоятельно из списка приложения):

В качестве потребителей рассмотреть:

1-я группа – только индустриальных потребителей,

2-я группа – только индивидуальных.

Самостоятельно определить свойства каждого выбранного товара (не менее 6).

Самостоятельно определить оценки важности отдельных свойств товара для каждой группы потребителей. Пример для товара «телефонный аппарат» приведен в приложении.

3.Составить матрицу наблюдений:

Для каждого товара перевести оценки потребителей в баллы, согласно системе, указанной в приложении

Пример матрицы наблюдений для «телефонного аппарата» приведен ниже:

Потреби

 

Параметры товара «телефонный аппарат»

 

 

 

 

Объем

Срок

Доставка

Дизайн

Определ

Память

Автоотве

тели

партии

выполне

 

 

ение

 

тчик

 

 

 

ния

 

 

номера

 

 

 

 

 

заказа

 

 

 

 

 

Судовер

4

5

1

3

1

1

5

фь

 

 

 

 

 

 

 

ЖКО

5

4

2

3

3

2

2

Больниц

2

3

4

4

4

3

4

ы

 

 

 

 

 

 

 

Школы

1

2

5

5

5

3

3

4. Рассчитать матрицу расстояний. Ниже приведен пример расчета для таблицы 1.

Расстояние между двумя объектами (потребителями) i и j матрицы наблюдений рассчитывается по формуле:

сij

1

n

 

dik d jk

 

; i, j 1,2,3,4

 

 

 

 

 

 

 

n k 1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

где i, j – количество потребителей в матрице наблюдений (в данном примере – 4 потребителя),

n – количество параметров товара (в данном примере – 7 параметров), dik – элементы матрицы наблюдений (см. таблицу 1)

Например:

1) d11= 4, d12= 5, d21= 5, d22= 4 и т.д.

6

2) с12= 71 4 5 5 4 1 2 3 3 1 3 1 2 5 2 79

3)с11223344=0

4)с1221, с1331, с1441, с2332, с2442, с3443

5)таким образом, рассчитать:

c12; с13; c14; c23; c24; c34

Вид матрицы расстояний:

Потребители

Судоверфь

ЖКО

Больницы

Школы

Судоверфь

0

с12

с13

с14

ЖКО

 

0

с23

с24

Больницы

Симметрично

 

0

с34

Школы

 

 

 

0

5. Определить первый сегмент рынка:

Наименьший элемент в таблице 2 (за исключением диагональных элементов), например сks, будет свидетельствовать о том, что между потребителями k и s существуют наименьшие различия по отношению к анализируемому товару и, следовательно, их можно объединить в один сегмент.

6. Изменить матрицу расстояний (таблицы 2):

В таблице 2 строки и столбцы k и s объединяются и теперь образуют одну объединенную строку и один объединенный столбец. Например, после объединения потребителей Больницы и Школы в один сегмент матрица расстояний принимает вид:

Потребители

Судоверфь

ЖКО

Сегмент 1

Судоверфь

0

с12

s1(3,4)

ЖКО

с12

0

s2(3,4)

Сегмент 1

s1(3,4)

s2(3,4)

0

где s13 и s23 расстояния от потребителей 1 и 2 до сегмента 1. Рассчитываются по формулам:

s1(3,4) 12 c13 c14 c13 c14 s2(3,4) 12 c23 c24 c23 c24

7.Возвратитесь к шагу 5, определите второй сегмент рынка.

8.Определить важность параметров товара «телефонный аппарат» для каждого полученного сегмента:

Определить, какие параметры наиболее важны для потребителей,

Разработать предложения по работе фирмы с потребительскими сегментами.

Все пункты, начиная с 4, выполняйте самостоятельно для выбранного товара

иодной потребительской группы

7

Приложение

 

 

Товары фирмы:

 

Потребители:

1.

Телефонный аппарат

1.

Судоверфь

2.

Телефонная станция

2.

ЖКО

3.

Спутниковая система

3.

Медицинская промышленность

4.

ПЭВМ

4.

Школы

 

 

 

 

5.

Группы индивидуальных

потребителей:

Техическая и творческая интеллигенция

РабочиеПредприниматели

Пенсионеры

Характеристики товаров

 

Телефонный аппарат

 

ПЭВМ

1.

Объем партии

1.

Микропроцессор

2.

Срок выполнения

2.

Размер монитора

3.

Доставка

3.

Защитные свойства монитора

4.

Дизайн

4.

Объем оперативной памяти

5.

Определитель номера

5.

Сборка

6.

Память

6.

Доставка

7.

Автоответчик

7.

Скидки

Численные значения параметров товара, баллы: 1 - Нет необходимости в данном параметре 2 - Параметр безразличен

3- Более безразличен, чем необходим

4- Более необходим, чем безразличен

5- Необходим

Важность отдельных свойств товара для потребителей

Свойства

Объем

Срок

Доставка

Дизайн

Определи-

Память

Автоответ-

Потребители

партии

выполне-

тель

чик

 

ния

 

 

номера

 

 

 

более

необходим

нет

более

нет

нет

необходим

Судоверфь

необходим

 

необходимо безразличен

необходимо

необходимо

 

 

 

 

сти

 

сти

сти

 

ЖКО

необходим

более

безразлично более

более

безразлично безразлично

 

 

необходим

 

безразличен

безразличен

 

 

Больницы

безразлично более

более

более

более

более

более

 

 

безразличен необходим

необходим

необходим

безразличен необходим

Школа

нет

безразлично необходим

необходим

необходим

более

более

 

необходимо

 

 

 

 

безразличен безразличен

 

сти

 

 

 

 

 

 

8

ЛАБОРАТОРНАЯ РАБОТА 3.1. Деловая игра «Разработка проекта исследования потенциала рынка»

«Разработка проекта маркетингового исследования рынка бытовых пылесосов»

Постановка задачи

Известная западно-европейская фирма, один из крупнейших в Европе производителей бытовых пылесосов, изучает возможность активного проникновения на российский рынок со своими товарами (в первую очередь, на Северо–Запад России).

Рассматриваются следующие варианты выхода на рынок:

создание собственной сети фирменных магазинов;

привлечение российских торговых компаний в качестве эксклюзивных дистрибьюторов (в том числе с использованием франчайзинга);

организация кооперированного производства фирменных марок пылесосов в России (на основе отверточной технологии);

создание совместного предприятия в Санкт-Петербурге с одним из известных в России производителей пылесосов с последующей реализацией совместной продукции через его каналы сбыта.

С целью получения достоверной информации о российском рынке, необходимой для принятия правильных управленческих решений, фирма заказала одной из специализированных маркетинговых компаний СанктПетербурга проведение натурного маркетингового исследования рынка бытовых пылесосов.

При этом была поставлена задача получить следующую информацию

орынке Санкт-Петербурга (и ряда других городов России:

Какова емкость рынка и тенденции его развития?

Каков уровень платежеспособного спроса населения на пылесосы?

Какие марки пылесосов зарубежного и отечественного производства представлены на рынке и по каким ценам?

Насколько информированы потребители о рынке, а также об указанной фирме и ее продукции? Какими источниками информации пользуются потребители и каков уровень доверия к ним?

Какие марки пылесосов пользуются наибольшим спросом?

Каким технико-экономическим характеристикам пылесосов отдают предпочтение потребители?

По каким основным каналам осуществляется сбыт пылесосов заводами-производителями, каковы размеры поставляемых партий, частота поставок, кто участники каналов товародвижения и т.д.?

9

Задания:

Предложите методику проведения маркетингового исследования рынка, отвечающую поставленным задачам.

1)Какие методы получения информации Вы используете?

a)при исследовании потребителей

b)при исследовании торговли

2)Какие источники информации Вы используете?

3)Сформулируйте перечень вопросов, на которые необходимо получить ответы, варианты ответов и предложите форму для регистрации полученной информации.

4)Какой примерно объем информации необходимо собрать для того, чтобы Ваше исследование было репрезентативным?

5)Каким образом Вы будете обрабатывать полученную информацию? Предложите перечень рассчитываемых показателей и методы их расчета.

ЛАБОРАТОРНАЯ РАБОТА 5.1. Разработка стратегии роста фирмы путем диверсификации с использованием программы «БЭСТ – маркетинг»

Рассмотрим торговое предприятие, сферой деятельности которого является оптово-розничная торговля импортной обувью. Торговое предприятие планирует дополнительно к существующему бизнесу ввести новое направление – оптово-розничную торговлю ЖЕНСКОЙ ОДЕЖДОЙ (одна из канадских фирм предлагает очень выгодные условия закупок).

Необходимо провести стратегический анализ предполагаемого нового направления в деятельности фирмы – оптово-розничной торговли женской одеждой.

ШАГИ ВЫПОЛНЕНИЯ ЗАДАНИЯ:

1. ОПИСАНИЕ НОВОГО ПРОЕКТА. Опишите новый проект фирмы по следующим пунктам (см. п. 1):

Название проекта

Назначение товара

Тип проекта

Описание

2.ВВОД ИНФОРМАЦИИ ПО СЕКЦИИ «РЫНОК»

А. Прежде всего, следует определиться с конкурентами. Любой конкурент вводится в общий справочник один раз. Для включения его в стратегический анализ достаточно поставить «».

10

Соседние файлы в папке книги