- •Единая программа практики
- •2011 Содержание
- •Пояснительная записка
- •Цель и задачи практики
- •Организация практики студентов
- •Содержание отчета по практике
- •Глава III. Разрабатываются направления решения основных задач дипломного проекта, намечаются мероприятия по решению выявленных проблем.
- •Краткий план-график прохождения практики:
- •Наличие договоров на прохождение практики
- •Основные базы практик
- •Формы контроля прохождения студентами практики, порядок аттестации студентов по результатам практики
- •Задания для прохождения практики
- •10.1.Задания для прохождения учебной практики (2 курс):
- •Задания для прохождения производственной практики Задания для прохождения производственной практики (3 курс):
- •5.1. По предприятию грузовых автомобильных перевозок
- •Задания для прохождения производственной практики (4 курс):
- •2. Охрана труда на предприятии:
- •3.Технология, организация и управление автотранспортными перевозками:
- •3.1. По предприятию грузовых автомобильных перевозок
- •Распределение объёма перевозок по часам суток
- •4. Характеристика системы управления персоналом предприятий.
- •5. Направления развития предприятия.
- •Задания для преддипломной практики студентов
- •Список использованных источников
- •Бланк индивидуального задания на практику
- •Задание на учебную практику
- •Дневник практики
- •Образец оформления титульного листа
Задания для прохождения практики
10.1.Задания для прохождения учебной практики (2 курс):
общая характеристика предприятия;
организационно-правовая форма предприятия
виды деятельности.
структура управления, стили управления.
структура и характеристика подразделений
материально-техническая база предприятия. Характеристика основных фондов.
подвижной состав. Виды грузов, характеристики пассажиров.
Задания для прохождения производственной практики Задания для прохождения производственной практики (3 курс):
1. Знакомство с основными организационно-управленческими и функциональными аспектами деятельности предприятия автомобильного транспорта (на примере конкретного предприятия - общая характеристика предприятия (полное наименование предприятия, организационно-правовая форма, виды деятельности, указание потенциальных потребителей);
- организационная структура управления предприятием (вид структуры, миссия организации, органы управления и др.).
- клиенты предприятия, конкуренты, посредники и др.
- нововведения в организации управления предприятием.
2. Изучение функциональных обязанностей рабочих профессий.
Студенты изучают положения об отделах, а затем функциональные обязанности специалистов. Результат - умение анализировать функции специалистов и функции, возложенные на службы предприятия; составить функциональные обязанности специалистов предприятия. В отчете студент должен описать и проанализировать соответствие выполняемых на предприятии (в организации) обязанностей с нормативными требованиями.
3. Техника безопасности на рабочем месте, организация техники безопасности на предприятии.
Система управления персоналом предприятия (технология управления персоналом, мотивация персонала (способы мотивации, система оплаты и стимулирования труда, социальная защита персонала);
Технология, организация и управление автотранспортными перевозками:
5.1. По предприятию грузовых автомобильных перевозок
5.1.1. Подготовка автотранспорта к работе на линии. Задание для водителя. Путевой лист. Товарно-транспортная накладная. Обязанности водителя при выезде на линию, работе на линии, возвращении в гараж.
5.1.2. Классификация груза. Классификация грузов по степени использования грузоподъёмности автомобиля. Негабаритные навалочные и наливные грузы. Грузы повышенной массы. Длинномерные грузы. Опасные грузы. Скоропортящиеся и антисанитарные грузы. Тарные грузы. Особенности перевозки грузов.
5.1.3. Погрузочно-разгрузочные работы. Ручная и механизированная погрузка и выгрузка. Механизмы для погрузки и разгрузки. Обязанности водителя при проведении погрузочно-разгрузочных работ. ТБ при выполнении погрузочно-разгрузочных работ.
5.1.4. Диспетчерское регулирование работой подвижного состава. Системы централизованного и децентрализованного диспетчерского руководства, их достоинства и недостатки. Контроль за работой водителя на линии. Оперативность обмена информацией между водителями и центральной диспетчерской службой.
По предприятию пассажирских автомобильных перевозок:
В характеристике предприятия следует указать:
- год образования АТП; - состав и структура парка автобусов по маршрутам, сроки службы и техническое состояние подвижного состава;
- производственно-техническая база
- маршруты автобусов.