Задачи правовой помощи в зависимости от вида конфликта
Задачи правовой работы в несистемных конфликтах
Ограничение распространение конфликта;
Прояснение ожиданий сторон;
Коррекция правовых целей сторон;
Фиксация результатов коррекции правовой связи.
Задачи правовой помощи в системных конфликтах
Выявление неповрежденных элементов системы и изоляция их;
Прекращение социальной системы;
Минимизация потерь от разрушения системы;
Создание новой системы с использованием неповрежденных элементов прежней.
24.02.2022
Продолжение темы о конфликтах (актуалочка)
Главный вопрос при оценке правовой деятельности
Какой конфликт?
Какова ценность правовой связи?
Есть ли сотрудничество?
Лучше думать позитивнее, чем негативнее. Лучше недооценить конфликт, чем переоценить.
Классика несистемного конфликта: долгосрочная связь, стороны работали долго вместе, но произошел сбой и поставили не тот товар.
Задачи правовой помощи в зависимости от вида конфликта
Задачи правовой работы в несистемных конфликтах
Ограничение распространение конфликта;
Прояснение ожиданий сторон;
Коррекция правовых целей сторон;
Фиксация результатов коррекции правовой связи.
Задачи правовой помощи в системных конфликтах
Выявление неповрежденных элементов системы и изоляция их;
Прекращение социальной системы;
Минимизация потерь от разрушения системы;
Создание новой системы с использованием неповрежденных элементов прежней.
Исследование структуры конфликта
Определение субъектов конфликта; отграничение субъектов от иных вовлеченных в конфликт лиц;
Определение причины конфликта;
Определение повода конфликта;
Выявление всех конфликтных действий сторон.
Следующая тема – корпоративные правоотношения!
3.03.2022
Инструментальный подход в корпоративных правоотношениях
Особенности правовой связи в корпоративных правоотношений. Понятие и виды корпоративных конфликтов. Оценка динамики корпоративного конфликта. Основные правовые средства, используемые в корпоративных конфликтах
Субъекты корпоративных правоотношений
Учредители (участники)
получение доходов
участие в управлении
получение информации
Члены органов управления
получение вознаграждения
получение хорошей репутации
Корпорация
вмененные интересы??????????
H&M закрыл все магазины, у работников простой соответственно. Получается, что решение принято корпорацией, но пострадали от этого работники и их семьи. От деятельности корпорации зависят интересы и права других лиц, которые не являются участниками относительного корпоративного правоотношения. У кафедры предпринимательского права есть интересная тема, которую С.Ю. постоянно критикует – социальная ответственность бизнеса. В деятельности корпорации заинтересовано государство, общество, потребители. С. Ю. с ними спорит, на позапрошлой неделе была большая конференция в ТПП про ООО. Насколько корректна эта категория «социальная ответственность»? Поэтому корпоративные конфликты негативно сказываются на тот фон, где она находится, на то муниципальное образование или даже на субъект.
Несколько лет длился конфликт АО «Сода каустик» - по поводу реорганизации. Башкирская сода слилась со вторым обществом, появилось новое АО «Башкирская сода». Там был серьезный конфликт по поводу распределения долей участия во вновь образованной корпорации. Потому что там была доля государства и РФ посчитала, что неправильно провели конвертацию. Такой конфликт существенно сказался на всем, потому что башкирская сода – монополист на рынке и один из крупнейших экспортеров.
Второй подобный пример – конфликт в «Натура Сиберика». Он был абсолютно классическим – участник умер и наследники стали разбираться между собой. Конфликт дошел до того состояния, что все магазины и все производство было закрыто. Они только полтора месяца назад как-то урегулировали свои проблемы.
Книга С. Ю. была основана на мотивационном подходе. А поведенческий подход предполагает выявление конфликтных действий.
Есть конструктивные и деструктивные конфликты.
Деструктивные – АФК Система… суть конфликта и цель – в самом конфликте. Участник делает все, чтобы мешать полноценному управлению в корпорации. Есть интересная работа у Добровольского, даже целый ряд книг про конфликты + книги у Осипенко. Например, кто-то из акционеров каждый день требует кучу документов или каждый день требует проводить ОСА внеочередное, либо вносит бесконечные вопросы в повестку дня. А потом СД запутывается и такой акционер направляется с жалобой в ЦБ. Так что цель – в препятствиях к деятельности корпорации.
Свойства корпоративных правоотношений: высокая конфликтность прежде всего в приватизированных старых АО (там много спящих акционеров + некоторые вообще поменялись и теперь это собрание чужих людей).
Задача корпоративного секретаря – помогать формировать надлежащие документы, анализировать особенности совершения крупных сделок, определяет, когда проводить ревизию, как согласовать работу всех органов управления. Он не входит в органы управления, но обеспечивает соблюдение корпоративных прав. Корпсекретарь есть во всех АО, особенно в ПАО. Чаще бывает отдел корпоративного секретаря.