PTI

Характерной особенностью техпроцессов обработки и сборки любых изделий является необходимость строгой ориентации деталей и инструментов в пространстве относительно друг друга в рабочем процессе (первый класс процесса)

В отличие от этого термообработка, сушка, окраска и тд не требует строгой ориентации деталей, поэтому эти виды обработки относят ко второму классу процесса.

37 вопрос

Какие шаги необходимо совершить, чтобы обеспечить повышение производительности и надежности технологических процессов?

Для обеспечения высокой производительности и надежности производится дифференциация техпроцессов, то есть их разбиение на упрощенных технологические переходы и позиции

С целью уменьшения длительности перемещения инструментов и изделий между собой упрощенные переходы объединяют в одну операцию на едином оборудовании.

38 вопрос

Что способствует повышению эффективности автоматизированной разработки технологических процессов?

Требования к повышению гибкости и автоматизации производственных процессов диктуют необходимость:

1)комплексной и детальной проработки технологии

2)тщательного анализа всех объектов производства

3)Проработки маршрутной и операционной технологии

4)Обеспечения надежности и гибкости процесса изготовления изделий с заданным качеством

При этом степень проработаности технологических решений должна быть такой, чтобы можно было разрабатывать управляющие программы для оборудования с системами автоматизированного управления обработкой изделий.

Повышение эффективности ТП способствует:

1)рациональное сочетание типовых и индивидуальных технологических решений на всех стадиях проектирования

2)Высокий уровень стандартизации и унификации изделий, оборудования и самих технологических процессов

ЛЕКЦИЯ12

Инновационная среда как основа стратегическое развития производственных систем и конкурентоспособности предприятия

44 вопрос

Экономика может быть не инновационной? Если нет, то почему?

Экономика не может быть не инновационой, ее развитие невозможно без постоянного движения от устоявшихся технических, организационных и технологических достижений к производству новых более экономичных продуктов прежде всего с позиции ограничности материальных ресурсов.

45 вопрос

Без интенсификации вовлечения каких ресурсов невозможно инновационное развитие экономики?

Без создания инновационой среды невозможно обеспечить конкурентоспособность организации => без интенсификации вовлечения в хозяйственный оборот результатов интеллектуально-круативной деятельности специалистов различных отраслей знаний, прежде всего дизайнеров, конструкторов, технологов и экономистов предприятий, обеспечивающих эффективность функционирования производственных систем невозможно.

46 вопрос

Какая основная цель стоит перед менеджментом организации в условиях открытого рынка и как ее можно добиться?

Поэтому одной из основных целей, стоящих перед менеджментом предприятий, работающих в условиях открытого рынка, является широкое привлечение специалистов-инноваторов к инновационной деятельности предприятия с целью обеспечения конкурентоспособности выпускаемой продукции и, как следствие, роста бизнеса и увеличения его стоимости.

47вопрос

Какие преимущества на рынке дает рост бизнеса и его стоимости?

Рост бизнеса и его стоимость дают возможность:

1)привлекать и удерживать на предприятиях лучших специалистов

2)Формировать эффективную производственную и коммерческую среду

3)Повышать конкурентоспособность и рыночную привлекательность

50 вопрос Какие факторы определяют ценность, в том числе инновационного

продукта или услуги?

С позиции рынка это означает, что для роста своего бизнеса предприятия вынуждены за счет постоянного роста своих инновационных возможностей искать наилучшие способы удовлетворения запросов клиентов. А это, в свою очередь, является основной причиной их постоянного стремления выводить на рынок продукты, способные создавать новую ценность, как для постоянных клиентов, так и для привлечения новых покупателей.

48 вопрос

Что является индикатором экономического роста и конкурентоспособности предприятий?

При этом индикатор эк роста и конкурентоспособности предприятия выступает уровень инновационной активности. => предприятия, в которых менеджмент активно занимается развитием инновационной деятельностью, быстрее растут и получают большие доходы.

Менеджмент предприятия отвечает:

- за организацию выпуска качественной продукции. Это внутренняя или организационно-технологическая ответственность предприятия - за выпуск продукции с лучшими рыночными свойства

49.За счет какой деятельности предприятия могут получать более высокие доходы, быстрее расти и почему?

Экономика не может быть не инновационой, ее развитие невозможно без постоянного движения от устоявшихся технических, организационных и технологических достижений к производству новых более экономичных продуктов прежде всего с позиции ограничности материальных ресурсов.

Без создания инновационой среды невозможно обеспечить конкурентоспособность организации => без интенсификации вовлечения в хозяйственный оборот результатов интеллектуально-круативной деятельности специалистов различных отраслей знаний, прежде всего дизайнеров, конструкторов, технологов и экономистов предприятий, обеспечивающих эффективность функционирования производственных систем невозможно.

С позиции рынка это означает, что для роста своего бизнеса предприятия вынуждены за счет постоянного роста своих инновационных возможностей

искать наилучшие способы удовлетворения запросов клиентов. А это, в свою очередь, является основной причиной их постоянного стремления выводить на рынок продукты, способные создавать новую ценность, как для постоянных клиентов, так и для привлечения новых покупателей.

При этом индикатор эк роста и конкурентоспособности предприятия выступает уровень инновационной активности. => предприятия, в которых менеджмент активно занимается развитием инновационной деятельностью, быстрее растут и получают большие доходы.

51 вопрос

Каковы цели инновационного менеджмента с позиций управления инновационными проектами?

=> Целью инновационного менеджментауправление иннов проектами по созданию новых ценности, а инновации становятся ключевым фактором роста прибыльности и конкурентоспособности бизнеса. При этом динамике изменения конкурентной борьбы способствуют научно-технические и социальные инновации.

52 вопрос

Врезультате взаимодействия каких сфер деятельности может родиться «новое качество» продукции?

Всвою очередь новое качество рождается только при условии взаимодействия науки, техники и производства, то есть инновационный процесс - это многоэтапная процедура превращения научного знания в инновацию. Он включает в себя такие этапы, как наука-техника(технология)- производствопотребление.

53 вопрос

Какие виды деятельности служат источником для появления инноваций и почему их нужно постоянно совершенствовать?

Источником инноваций служат: научно-исследовательская и опытноконструкторская деятельность, которую необходимо постоянно совершенствовать. Однако система организации работ многих российских предприятий зачастую неспособна приводить к так называемым быстрым инновациям

Лейф Эдвинссон

55 вопрос

Что является одной из главных задач инновационного менеджмента - просто реагирование на изменения потребностей рынка или

управление этим процессом? И что при этом необходимо учитывать?

Одной из главной задач менеджмента инновационо-ориентированных предприятий является необходимость управления его оперативным реагированием на изменение потребностей рынка. Однако при этом следует помнить, что данная стратегия способна обеспечить ему только временное преимущество, тк инновация очень быстро будет использована конкурентами. Поэтому инновационо-настроенное руководство предприятий должно не только вовремя предвидеть, но и опережать желания потребителей. Только это дает возможность создавать продукты и услуги, у которых какое-то время не будет конкурентов.

ЛЕКЦИЯ13

Одной из основной задач инновационного менеджмента является организация и управление инновационными проектами предприятия от идеи до их реализации на рынке. Другими словами инновационный менеджмент тесно свзяан с предпринимательской деятельностью. Причем как частных, так и гос организаций.

То есть инновационная деятельность заключается в интеграции технических достижений предприятий с возможностями бизнеса.

57. От каких четырех главных элементов бизнеса зависит успех коммерческой деятельности и как они связаны с организацией инновационной деятельности?

56. С какими направлениями активизации инновационных процессов тесно связана задача повышения конкурентоспособности предприятия?

Поэтому одной из основных целей стоящих перед менеджментом предприятий работающих в условиях открытого рынка является широкое привлечение специалистов инноваторов к инновационной деятельности предприятия с целью обеспечения конкурентоспособности выпускаемой продукции и как следствие роста бизнеса и увеличение его стоимости. Рост бизнеса и его стоимости дает возможность:привлекать и удерживать на

Означает, что для роста своего бизнеса предприятие вынуждены за счет постоянного роста своих инновационных возможностей искать наилучшие способы удовлетворения постоянно-растущих запросов клиентов а это в свою очередь является основной причиной их постоянного стремления выводить на рынок продукты способные создавать новую ценнность как для постоянных клиентов так и для привлечения новых покупателей. При этом индикатором экономического роста и конкурентоспособности предприятий выступает уровень инновационной активности всех специалистов организации. Предприятие в которых менеджмент активно занимается развитием инновационной деятельности получает более высокие доходы и быстрее растут. К рыночным (внешним)свойствам например относится дизайн изделий. Отсюда следует что целью инновационного менеджмента явл управление инновационными проектами по созданию новых ценностей а инновации становятся ключевым фактором роста прибыльности и конкурентоспособности бизнеса при этом динамике изменения конкурентной борьбы способствуют научно-технические и социальные инновации. Новое качество рождается только при условии взаимодействия науки,техники и производства. То есть инновационный процесс это многоэтапная процедура превращения научного знания в инновацию.он включает в себя такие этапы как:наука- техника(технология)-производство-потребление.источником инноваций сложат научно-конструкторская и опытная деятельность которую необходимо постоянно совершенствовать.

58. С чем нужно определиться или на какие вопросы необходимо найти ответы, приступая к разработке концепции создания нового вида промышленной продукции?

Что как и в каком объеме производить?

Основные термины и понятия инновационного менеджмента

62 вопрос

Что такое инновация и чем она отличается от новшества? Что означает термин «коммерциализация» в данном контексте?

Инновация от англ новшество, нововведение, новация Для англичан они идентичны, но в организационно-экономическом смысле они различны

Инновации - это выход за пределы существующей системы в одном из направлений деятельности, в том числе бизнеса, нашедшей применение.

От инновации следует отличать понятие новшества и изобретения.

Новшество - это потенциальная инновация, новое решение до его применения, в том числе и коммерциализация

В соответствии с международными стандартами инновация определяется как конечный результат инновационной деятельности, получившей воплощение в виде

1)новый и усовершенствованный продукт, внедренный на рынке

2)Нового или усоверш тех процесса, используемого в практической деятельности

3)Новый подход к социальным услугам

66 вопрос

Какие пять изменений в развитии предприятия выделил Й. Шумпетер, рассматривая вопросы новых комбинаций производственных факторов?

Впервые в вопросе новых комбинаций производственных факторов рассмотрел и выделил 5 изменений в развитии предприятия Шумпетор:

1)использование новой техники, технологий или нового рыночного обеспечения производства

2)Внедрение продукции с новыми свойствами

3)Использование нового сырья

4)Внедрение изменений в организацию производства и его материальнотехнического обеспечения

5)Появление новых рынков сбыта

67 вопрос

Всегда ли нововведения базируются только на изобретениях и открытиях? На чем еще могут базироваться нововведения? Приведите примеры

Нововведение далеко не всегда базируется на изобретениях и открытиях, есть те, которые базируются на идеях.(шариковые авторучки, кольца открывалки на банках, печки свч)

68 вопрос

. Какими тремя обязательными свойствами должна обладать любая

инновация и почему?

Непременными свойствами инновациями являются:

1)их новизма

2)Их производственная применимость с экономическим обоснованием

3)Соответствовать запросам потребителя

Процесс создания инноваций включает в себя следующие стадии: 1) фундаментальные исследования

2)Прикладные исследования

3)Опытно-конструкторские работы

4)Производство

5)Внедрение на рынок и эксплуатацию

6)Освоение

7)Распространение на рынке

ЛЕКЦИЯ14

Информация

Эволюция информации

1)доисторический этап развития общества Масштаб охвата был небольшой, знаков было мало Цельвыжить

2)аграрный этап

Появилась письменность Цель - передача опыта

3)индустриальное общество

4)постиндустральный этап, информационное общество

ЛЕКЦИЯ 15

Основные виды инновации: процессные и продуктовые

Сегодня многие руководителя, понимая важность, далеко не всегда должным образом претворяют его в жизнь. Часто нововведение неспособны вызывать у них необходимой экономической мотивации, так как переход к выпуску инновационого продукта требует не только финансово-материальных, но и больших личных интеллектуальных затрат. Поэтому во главе угла инновационого развития предприятия стоят задачи рыночной заинтересованности менеджмента в повышении конкурентоспособности выпускаемой продукции

Отсюда следует, что к наиболее актуальным проблемам, которые решаются в рамках менеджмента продуктовых инноваций относятся:

1) исследование рынка с целью определение наименьших затрат, необходимых для вывода на него новых продуктов

Для этого исследуется: потребности в новом продукте, прогнозная емкость рынка, эластичность ожидаемого спроса, предпочтения потребителей в отношении качественных параметров продуктов, условия его поставки и

обслуживанию; взаимодополняемость и взаимозаменяемость нового продукта по отношению к другим продуктам или услугам фирмы

2)выбор: целевых сегментов рынка для нового продукта и его модификации ; стратегии продвижения продукта потребителям

3)прогнозирование: характера организации производственной деятельности; характера и стадий жизненного цикла нового продукта

4)Определение способов продаж нового продукта

5)исследование конъюнктуры рынков ресурсов

Сцелью: выснения доступности этих ресурсов; прогнозирование меры стабильности выявленной конъюнктуры возможного его ухудшения и удорожения

6)нахождение и привлечение субподрядчиков на освоение и поставку, требующихся оборудованию программных продуктов

7)изучение возможных вариантов кооперации с конкурентами по поводу разработки и освоении технически сложного и рискового продукта

8)осуществление комплексного анализа затрат цены, объемов производства и продаж нового продукта

9)оценка эффективности и планировании инновации как инвестиционного проекта с использованием критериев ценности инновации, норм отдачи и срока окупаемости капитальных вложений

10)выбор организационной формы создания, освоения и размещения на рынке нового продукта

11)исследование целесообразности и планирования наиболее адекватных форм передачи технологий в процессе создания, освоения и размещения на рынке и поддрежания необходимого объема продаж нового продукта(лицензии, трансферты дочерним ыирмам, откомандирование специалистов, научно тех сотрудничество )

12)анализ рисков, определение метод их минимизации и страхования

Процессные инновации - это технологии организации производства и управленческие процессы, которые заключаются в создании возможностей для совершенствования технологий, направленных на насыщение рынка вновь созданными продуктами