Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

PTI2

.pdf
Скачиваний:
126
Добавлен:
10.02.2015
Размер:
587.24 Кб
Скачать

Технологические процессы как основа создание ПС

35 вопрос

Что является основой создания производственных систем и что при этом необходимо обеспечивать?

Основой создания ПС являются технологические процессы изготовления изделий, которые должны обеспечивать высокую производительность, надежность, качество и эффективность производства.

=> что все большее значение приобретают прогрессивные высокопроизводительные методы обработки и сборки изделий, используемые при проектировании автоматизированных технологических процессов(ТП)

При разработке ТП автоматизированного производства рассматривают все их элементы, а именно:

1)Операции загрузки-выгрузки обрабатываемых изделий

2)Процессы базирования и закрепления изделий

3)сама обработка, контроль

4)межоперационное транспортирование, складирование и тд

36 вопрос

Перечислите особенности технологических процессов, относящихся к первому и второму классам

Характерной особенностью техпроцессов обработки и сборки любых изделий является необходимость строгой ориентации деталей и инструментов в пространстве относительно друг друга в рабочем процессе (первый класс процесса)

В отличие от этого термообработка, сушка, окраска и тд не требует строгой ориентации деталей, поэтому эти виды обработки относят ко второму классу процесса.

37 вопрос

Какие шаги необходимо совершить, чтобы обеспечить повышение производительности и надежности технологических процессов?

Для обеспечения высокой производительности и надежности производится дифференциация техпроцессов, то есть их разбиение на упрощенных технологические переходы и позиции

С целью уменьшения длительности перемещения инструментов и изделий между собой упрощенные переходы объединяют в одну операцию на едином оборудовании.

38 вопрос

Что способствует повышению эффективности автоматизированной разработки технологических процессов?

Требования к повышению гибкости и автоматизации производственных процессов диктуют необходимость:

1)комплексной и детальной проработки технологии

2)тщательного анализа всех объектов производства

3)Проработки маршрутной и операционной технологии

4)Обеспечения надежности и гибкости процесса изготовления изделий с заданным качеством

При этом степень проработаности технологических решений должна быть такой, чтобы можно было разрабатывать управляющие программы для оборудования с системами автоматизированного управления обработкой изделий.

Повышение эффективности ТП способствует:

1)рациональное сочетание типовых и индивидуальных технологических решений на всех стадиях проектирования

2)Высокий уровень стандартизации и унификации изделий, оборудования и самих технологических процессов

ЛЕКЦИЯ12

Инновационная среда как основа стратегическое развития производственных систем и конкурентоспособности предприятия

44 вопрос

Экономика может быть не инновационной? Если нет, то почему?

Экономика не может быть не инновационой, ее развитие невозможно без постоянного движения от устоявшихся технических, организационных и технологических достижений к производству новых более экономичных продуктов прежде всего с позиции ограничности материальных ресурсов.

45 вопрос

Без интенсификации вовлечения каких ресурсов невозможно инновационное развитие экономики?

Без создания инновационой среды невозможно обеспечить конкурентоспособность организации => без интенсификации вовлечения в хозяйственный оборот результатов

интеллектуально-круативной деятельности специалистов различных отраслей знаний, прежде всего дизайнеров, конструкторов, технологов и экономистов предприятий, обеспечивающих эффективность функционирования производственных систем невозможно.

46 вопрос

Какая основная цель стоит перед менеджментом организации в условиях открытого рынка и как ее можно добиться?

Поэтому одной из основных целей, стоящих перед менеджментом предприятий, работающих в условиях открытого рынка, является широкое привлечение специалистов-инноваторов к инновационной деятельности предприятия с целью обеспечения конкурентоспособности выпускаемой продукции и, как следствие, роста бизнеса и увеличения его стоимости.

47вопрос

Какие преимущества на рынке дает рост бизнеса и его стоимости?

Рост бизнеса и его стоимость дают возможность:

1)привлекать и удерживать на предприятиях лучших специалистов

2)Формировать эффективную производственную и коммерческую среду

3)Повышать конкурентоспособность и рыночную

привлекательность

конкретного

бизнеса

50 вопрос

Какие факторы определяют ценность, в том числе инновационного продукта или услуги?

С позиции рынка это означает, что для роста своего бизнеса предприятия вынуждены за счет постоянного роста своих инновационных возможностей искать наилучшие способы удовлетворения запросов клиентов. А это, в свою очередь, является основной причиной их постоянного стремления выводить на рынок продукты, способные создавать новую ценность, как для постоянных клиентов, так и для привлечения новых покупателей.

48 вопрос

Что является индикатором экономического роста и конкурентоспособности предприятий?

При этом индикатор эк роста и конкурентоспособности предприятия выступает уровень инновационной активности. => предприятия, в которых менеджмент активно занимается развитием инновационной деятельностью, быстрее растут и получают большие доходы.

Менеджмент предприятия отвечает:

- за организацию выпуска качественной продукции. Это внутренняя или организационно-технологическая ответственность предприятия - за выпуск продукции с лучшими рыночными свойства

49.За счет какой деятельности предприятия могут получать более высокие доходы, быстрее расти и почему?

Экономика не может быть не инновационой, ее развитие невозможно без постоянного движения от устоявшихся технических, организационных и технологических достижений к производству новых более экономичных продуктов прежде всего с позиции ограничности материальных ресурсов.

Без создания инновационой среды невозможно обеспечить конкурентоспособность организации => без интенсификации вовлечения в хозяйственный оборот результатов интеллектуально-круативной деятельности специалистов различных отраслей знаний, прежде всего дизайнеров, конструкторов, технологов и экономистов предприятий, обеспечивающих эффективность функционирования производственных систем невозможно.

С позиции рынка это означает, что для роста своего бизнеса предприятия вынуждены за счет постоянного роста своих инновационных возможностей искать наилучшие способы удовлетворения запросов клиентов. А это, в свою очередь, является основной причиной их постоянного стремления выводить на рынок продукты, способные создавать новую ценность, как для постоянных клиентов, так и для привлечения новых покупателей.

При этом индикатор эк роста и конкурентоспособности предприятия выступает уровень инновационной активности. => предприятия, в которых менеджмент активно занимается развитием инновационной деятельностью, быстрее растут и получают большие доходы.

51 вопрос

Каковы цели инновационного менеджмента с позиций управления инновационными проектами?

=> Целью инновационного менеджментауправление иннов проектами по созданию новых ценности, а инновации становятся ключевым фактором роста прибыльности и конкурентоспособности бизнеса. При этом динамике изменения конкурентной борьбы способствуют научнотехнические и социальные инновации.

52 вопрос

Врезультате взаимодействия каких сфер деятельности может родиться «новое качество» продукции?

Всвою очередь новое качество рождается только при условии взаимодействия науки, техники и производства, то есть инновационный процесс - это многоэтапная процедура превращения научного знания в инновацию. Он включает в себя такие этапы, как наука-техника(технология)- производствопотребление.

53 вопрос

Какие виды деятельности служат источником для появления инноваций и почему их нужно постоянно совершенствовать?

Источником инноваций служат: научно-исследовательская и опытно-конструкторская деятельность, которую необходимо постоянно совершенствовать. Однако система организации работ многих российских предприятий зачастую неспособна приводить к так называемым быстрым инновациям

Лейф Эдвинссон

55 вопрос

Что является одной из главных задач инновационного менеджмента - просто реагирование на изменения потребностей рынка или управление этим процессом? И что при этом необходимо учитывать?

Одной из главной задач менеджмента инновационоориентированных предприятий является необходимость управления его оперативным реагированием на изменение потребностей рынка. Однако при этом следует помнить, что данная стратегия способна обеспечить ему только временное преимущество, тк инновация очень быстро будет использована конкурентами. Поэтому инновациононастроенное руководство предприятий должно не только вовремя предвидеть, но и опережать желания потребителей. Только это дает возможность создавать продукты и услуги, у которых какое-то время не будет конкурентов.

ЛЕКЦИЯ13

Одной из основной задач инновационного менеджмента является организация и управление инновационными проектами предприятия от идеи до их реализации на рынке. Другими словами инновационный менеджмент тесно свзяан с предпринимательской деятельностью. Причем как частных, так и гос организаций.

То есть инновационная деятельность заключается в интеграции технических достижений предприятий с возможностями бизнеса.

57. От каких четырех главных элементов бизнеса зависит успех коммерческой деятельности и как они связаны с организацией инновационной деятельности?

56. С какими направлениями активизации инновационных процессов тесно связана задача повышения конкурентоспособности предприятия?

Поэтому одной из основных целей стоящих перед менеджментом предприятий работающих в условиях открытого рынка является широкое привлечение специалистов инноваторов к инновационной деятельности

предприятия с целью обеспечения конкурентоспособности выпускаемой продукции и как следствие роста бизнеса и увеличение его стоимости. Рост бизнеса и его стоимости дает возможность:привлекать и удерживать на предприятии лучших специалистов 2)формировать эффективную производственную и коммерческую среду 3)повышать уонкурентоспособность и рыночную привлекательность конкретного бизнеса. Означает, что для роста своего бизнеса предприятие вынуждены за счет постоянного роста своих инновационных возможностей искать наилучшие способы удовлетворения постоянно-растущих запросов клиентов а это в свою очередь является основной причиной их постоянного стремления выводить на рынок продукты способные создавать новую ценнность как для постоянных клиентов так и для привлечения новых покупателей. При этом индикатором экономического роста и конкурентоспособности предприятий выступает уровень инновационной активности всех специалистов организации. Предприятие в которых менеджмент активно занимается развитием инновационной деятельности получает более высокие доходы и быстрее растут.

Крыночным (внешним)свойствам например относится

дизайн изделий. Отсюда следует что целью инновационного менеджмента явл управление инновационными проектами по созданию новых ценностей а инновации становятся ключевым фактором роста прибыльности и конкурентоспособности бизнеса при этом динамике изменения конкурентной борьбы способствуют научно-технические и социальные инновации. Новое качество рождается только при условии взаимодействия науки,техники и производства. То есть инновационный процесс это многоэтапная процедура превращения научного знания в инновацию.он включает в себя такие этапы как:наука- техника(технология)-производство-потребление.источником

инноваций сложат научно-конструкторская и опытная деятельность которую необходимо постоянно совершенствовать.

58. С чем нужно определиться или на какие вопросы необходимо найти ответы, приступая к разработке концепции создания нового вида промышленной продукции?

Что как и в каком объеме производить?

Основные термины и понятия инновационного

менеджмента

62 вопрос

Что такое инновация и чем она отличается от новшества? Что означает термин «коммерциализация» в данном контексте?

Инновация от англ новшество, нововведение, новация Для англичан они идентичны, но в организационноэкономическом смысле они различны

Инновации - это выход за пределы существующей системы в одном из направлений деятельности, в том числе бизнеса, нашедшей применение.

От инновации следует отличать понятие новшества и изобретения.

Новшество - это потенциальная инновация, новое решение до его применения, в том числе и коммерциализация

Изобретение - это новое техническое решение, которое может быть внедрено в производство и использоваться рынком, то есть быть коммерциализовано.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]