1.3.2 Сервисное обслуживание
Сервисное обслуживание нашего ПО будет выполнять один сотрудник. Для того чтобы не обучать персонал особенностям нашего программного обеспечения, для выполнения данной работы привлечём программиста, который участвовал в разработке программного обеспечения. Так как мы продаем по 2 экземпляра нашего продукта в месяц, то время, которое затратит наш программист, составит 2 рабочих дня в месяц, 24 дня за год. Затраты на сервисное обслуживание приведены в таблице 10.
Таблица 10.Заработная плата исполнителей
|
№ |
Должность |
«Чистый» оклад, руб. |
Дневной оклад, руб. |
Трудозатраты, чел/дни |
Затраты на зарплату, руб. |
|
1 |
Программист |
35 000 |
1794,87 |
24 |
43076,88 |
Расходы за дополнительную заработную плату учитывают все выплаты непосредственным исполнителям на время, не проработанное на производстве, но предусмотренное законодательством. Величина этих выплат составляет 20% от размера основной заработной платы:
(29)
Расходы на дополнительную заработную плату составят:
(руб.) (30)
1.3.3 Отчисления на социальные нужды
Согласно нормативным документам, суммарные отчисления в пенсионный фонд, фонд социального страхования и фонды обязательного медицинского страхования составляют 30% от размеров заработной платы.
(руб.) (31)
Общие расходы на заработную плату составляют:
(руб.) (32)
Затраты на сервисное обслуживание: рублей.
Вывод
Результаты проведённых организационно-экономических расчётов позволили оценить структуру работ, необходимое количество исполнителей, структуру затрат проекта, срок окупаемости проекта.
Общие затраты труда для выполнения программного проекта составили 69 чел/дней или 546 чел/часов. Затраты на разработку ПО составляют 424226,56 рублей.
Исходя из временных требований к реализации проекта, была определена численность исполнителей: 2 человека. По результатам построения сетевого графика и диаграммы Гантта, можно сделать вывод, что введение дополнительных разработчиков не принесёт дополнительного эффекта, поскольку основные этапы работы должны выполняться последовательно.
Из структуры затрат проекта видно, что основной статьёй расходов является заработная плата исполнителей.
Стоимость продукта оценивается в 50000 рублей, при объеме продаж 24 экземпляра в год. Планирование цены позволило спрогнозировать срок окупаемости проекта, который составляет 9 месяцев.
На основании вышеизложенного можно сделать вывод о целесообразности проведения работ и внедрения и производство данной разработки.