2 Стадия жцт - стадия роста

• Характеризуется быстрым развитием продаж.

• Если товар оказался успешным и перешел в фазу роста, у производителя начинают снижаться затраты на производство товара в связи с ростом объема выпуска и реализации цены.

• Цены могут понижаться, что может позволить предприятию постепенно охватить весь потенциальный рынок.

• Маркетинговые затраты продолжают оставаться высокими.

• На данном этапе у предприятия, как правило, появляются конкуренты.

3 Стадия жцт - стадия зрелости

• Характеризуется медленным ростом продаж до достижения максимума.

• Большое число конкурентов вызывает падение цен, цены самые низкие.

• Прибыль, в связи с падением цены, сокращается.

• Сокращаются и затраты на маркетинг.

Основная задача маркетинга: продление ЖЦТ. Это достигается расширением рынка, снижением цен, поиском новых модификаций товара, применением рекламы.

4 Стадия жцт - стадия спада

• Характеризуется падением объема реализации, прибыль низкая.

• Цены на товар низкие, в конце стадии могут возрастать.

• Фирмы выходят из конкурентной борьбы, количество конкурентов уменьшается.

• Затраты на маркетинг низкие.

Задачи маркетинга: продление ЖЦТ путем рекламы, совершенствование товара, изменение цены, снятие с рынка неходовых товаров.

Проблемы концепции ЖЦТ:

• Сложность идентификации, на каком этапе ЖЦТ находится в настоящее время товар

• Сложность определения момента перехода товара на следующий этап

• Сложность определения факторов, влияющих на перемещение товаров по этапам

Даже если проблемы ЖЦТ решены, на практике трудно прогнозировать:

• Уровень продаж на каждом этапе ЖЦТ

• Продолжительность каждого этапа

• Форму кривой ЖЦТ

5.Инновационная политика основные этапы

Важным элементом, обеспечивающим системный подход к разработке и внедрению нововведений, механизмом реализации инновационной стратегии выступает инновационная политика предприятия, которую можно определить как отношение руководства предприятия к инновационной деятельности, официально выраженное в целях, принципах, направлениях и формах осуществления.

Инновационную политикуможно представить в рамках трех основных элементов: постановка целей и задач инновационного развития; выработка эффективных методов и средств достижения поставленных целей, а также подбор и организация кадров, способных решать поставленные инновационные задачи.

Инновационная политика предприятияпредставляет собой совокупность целей, стратегий и мер по развитию инновационной деятельности, разрабатываемых руководством и научно-техническими службами. Она является составной частью научно-технической и экономической политики предприятия и определяет направления инновационной деятельности и меры по стимулированию ее развития.

Основная цельинновационной политикизаключается в повышении конкурентоспособности продукции, предприятия и его экономических показателей на основе разработки и реализации инновационных проектов и программ.

Однако цели инновационной деятельности компании зависят от ее специфики, внешних условий и характеристик внутренней среды и могут значительно варьироваться.

Инновационными задачамипредприятия могут быть:

- обеспечение соответствия структуры продукции по стадиям жизненного цикла структуре нововведений по стадиям завершенности;

- определение источников возникновения инноваций (собственные разработки или привлеченные со стороны);

- обеспечение рациональных пропорций между нововведениями различных типов (например, по степени новизны и радикальности).

В качестве основных принципов инновационной политикипредприятия можно предложить следующие:

- социально-экономическая эффективность инноваций;

- концентрация ресурсов на стратегических направлениях развития организации;

- соблюдение свободы творчества и доступа к научно-технической информации;

- поощрение инновационных идей и разработок;

- соответствие действующему законодательству;

- социальная ответственность.