2. Построение потоковой диаграммы цепи поставок.

На основе данных табл.1 составим географическую карту материальных потоков цепи поставок (рис.3) и построим соответствующую потоковую диаграмму SCOR-модели (рис.4).

В табл.1 представлены процессы планирования цепи поставок компании "Pink fashion".

В компании "Pink fashion" отдел логистики планирует и координирует доставку товара в собственные магазины. Франчайзинговые магазины планируют и осуществляют доставку собственными силами.

Таблица1. Характеристика контрагентов цепи поставок компании "Pink fashion" "как есть"

Контрагенты цепи поставок	Звенья цепи поставок	Географическое положение	Индикаторы процессов
Поставщики	Заводы- производители	Китай	M1, М2, М3, D1, D2, D3
		Индия, Тайвань	M1, М2, D1, D2
Логистические Посредники	Консолидационный склад	Китай	S1, S2, S3
	Логистический оператор (ЛО) "Schenker"	Россия, Польша	D1, D2, D3
	Перевозчик	Россия	D4
	ЛО "DSV"	Польша	S1, D4, DR1, DR3
Фокусная компания	Центральный склад	Москва	S1, DR1, DR3
	Головной офис	Москва, Варшава
Потребители	Франчайзинговые магазины	Россия, Сербия, Болгария, Латвия	S1, SR1, SR3
	Собственные магазины	Россия: Москва, Санкт- Петербург, Самара, Тольятти, Нижний Новгород, Новосибирск, Красноярск, Уфа, Екатеринбург, Ростов-на-Дону, Краснодар, Казань. Польша: Варшава, Краков Казахстан: Астана, Алма- Ата

Таблица2. Процессы планирования в цепи поставок компании "Pink fashion"

Контрагенты ЦП	Звенья ЦП	Процессы планирования
		Р1	Р2	Р3	Р4	Р5
Поставщики	Заводы-производители (Китай, Индия, Тайвань)			+	+
Логистические посредники	КС Китай ЛО "Schenken• Перевозчик РФ ЛО "DSV"		+
Фокусная компания	Центральный склад Головной офис	+	+		+	+
Потребители	Франчайзинговые магазины Собственные магазины		+			+

Рис.3. Географическая карта материальных потоков компании "Pink fashion" "как есть"

Рис.4. Потоковая диаграмма цепи поставок компании "Pink fashion" "как есть" (процессы выполнения)

Рис.5. Потоковая диаграмма цепи поставок компании "Pink fashion" "как есть" (процессы выполнения и планирования)

Франчайзинговые магазины также самостоятельно планируют процессы снабжения и возвратов (определяют необходимый уровень пополнения запасов и ассортиментный перечень товаров). Планирование процессов снабжения собственных магазинов осуществляется фокусной компанией, планирование процессов возврата осуществляется собственными магазинами.

На рис.5 представлена потоковая диаграмма цепи поставок компании "Pink fashion", отображающая процессы планирования и выполнения.