2.3 Анализ внешнеэкономической деятельности оао "Турбоатом"

Интеграция украинского машиностроения в европейское пространство предполагает прежде вхождение в европейские рыночные структуры. Одной из главных задач в этом контексте преодоления существующих диспропорций, когда доля машиностроения в экспорте Украины в европейские государства значительно уступает аналогичному показателю в импорте из Европы. Кроме того, необходимо улучшить структуру экспорта за счет наукоемких отраслей: приборостроение, микроэлектроники, производства авиационно-космической техники. Целесообразно расширить круг стран-импортеров украинского машиностроения и увеличить объемы ее экспорта в бывшие члены СЭВ (Польшу, Венгрию, Словакию, Болгарию), а также страны, которые не являются признанными в мире машиностроительными государствами (Португалию, Грецию, Испанию). Основными звеньями при осуществлении внешнеэкономических операций являются промышленные предприятия. Одной из таких звеньев является ОАО "Турбоатом", который накопил положительный опыт сотрудничества с турбостроительных фирм мира - АО "Ленинградский металлический завод" (Россия), "Сименс" (Германия), "Альстом - Пауэр" (международный концерн), BHEL (Индия ) по поставкам энергетического оборудования, в том числе: ГЭС "Пурнари" (Греция); ГЭС "Агуамильпа" (Мексика); ГЭС "Котешвар" (Индия).

Рисунок 2.1 - Основные каналы сбыта продукции

В Украине и странах СНГ сбыт продукции производится как прямыми продажами по заключенному договорам и контрактам, так и через посредников, дилеров и др.. формами. В странах дальнего зарубежья поставки продукции осуществляется через дилеров: "Енергомашекспорт", "Атоменергоекспорт", "Технопромэкспорт" (все организации России), "Укринтерэнерго", "Тяжмашимпекс" (Украина). Поиск ниш и расширения сегментов рынков сбыта продукции.

Изготовлены ОАО "Турбоатом" турбины надежно работают заграницей на АЭС "Ловииса" (Финляндия), "Пакш" (Венгрия), "Козлодуй" (Болгария), на ТЭС "Нанкин" и "Инко" (Китай), "Марица - Восток "(Болгария), а ГЭС" Клостер-Фосс "и" Вигеландс Бруг "(Норвегия)," Сигалда "(Сландия)," Сальто-Гранде "и" Пьедра дель Агилы "(Аргентина)," Агуамильпа "(Мексика), "Тери" (Индия).

ОАО "Турбоатом" постоянно проводит большой объем маркетинговых исследований и принимает самое активное участие в завоевании сегментов (страны мира) рынков сбыта производимой продукции.

Таблица 2.10 - Основные производители турбин для АЭС

Производитель	Доля на рынке, %
1 General Electric (США)	23,69
2 Alstom (Франция)	18,2
3 Westinghouse (США)	17,1
4 Турбоатом (Украина)	13,15
5 Siemens (германия)	7,2
6 Mitsubishi (Япония)	3,4
7 Stahl Laval (Швеция)	3,0
8 Parsons (США)	2,7
9 другие	11,56

Стратегический курс ОАО "Турбоатом" направлен на увеличение объемов производства продукции на экспорт. В 2012 году объем экспорта в общем объеме производства составил 85%.

Сегодня ОАО "Турбоатом" создает паровые, гидравлические турбины, гидрозатвора и другое энергетическое оборудование на уровне современных мировых требований. Только высокая конкурентоспособность изготовленных и успешно эксплуатируемых паровых, гидравлических турбин и гидрозатворов на зарубежных АЭС и ГЭС (Финляндии, Аргентины, Греции, Исландии, Норвегии) расширило сегодня для ОАО "Турбоатом" рынок экспорта (Индия, Иран, Турция, Бразилия, Марокко).

ВЫВОДЫ

Анализ основных направлений хозяйственной деятельности предприятия показал, что предприятие является одним из лидеров промышленной отрасли Украины. География экспортных поставок оборудования и турбин достаточно широкая, но благодаря отношениям, которые сложились исторически, близости границ, похожим экономическим требованиям, максимальный объем продаж приходится именно на Россию - 21%, другие страны СНГ - 31%, зарубежья - 27%, поставки в Украину - 21%.

Финансовый анализ предприятия показывает, что стратегическое предприятие ОАО «Турбоатом» - высокоразвитое и способно конкурировать с аналогичными предприятиями энергетического машиностроения в Европе и мире.

Объем производства товарной продукции за 2012 год составил 117’737’000 грн. и увеличился против уровня 2011 года на 634’000 грн. Темп роста товарной продукции за 2012 год составил 100,54% (в сопоставимых ценах) к уровню 2010 года. Предприятие является эффективно работающим: производственный потенциал в течение 2012 года увеличивался, денежные средства - достаточные для ведения расчетов, платежеспособность предприятия достаточно высокая, уровень рентабельности высок.

Применение SWOT-анализа для оценки производственной деятельности ОАО «Турбоатом» позволило определить сильные стороны, которые являются залогом сильных конкурентных позиций, и слабые стороны, на которые нужно обратить внимание и уменьшить их влияние. На основе SWOT-анализа для повышения эффективности экспортной деятельности было принято решение придерживаться стратегий оборонительного типа и нацеленных, как правило, на минимизацию влияния внутренних слабых сторон и предотвращения внешних угроз.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1 Бойчик И.М. Экономика предприятия. Учебное пособие. - К.: Атика, 2002. - 480 с.

2 Покропивный С.Ф., Колот В.М. Предпринимательство: стратегия, организация, эффективность. Учеб. пособие. - К.: КНЕУ, 2008

3 Билык М.Д. Формы инвестиций государственных производственных предприятий и их развитие в современных условиях / / Финансы Украины. - 2008. - № 4. - С.7-19.

4 Румянцев А.А., Климко Г.Н. и др.. / Международная экономика. - М.:-пресс, 2003. - 406 с.

5 Щербак В.Г., Лозенко А.П. Проблемы проникновения отечественных предприятий на внешние рынки / / Финансы Украины - 1999. - № 4. - 294 с.

6 Витлинский В.В., Наконечный С.И., Шарапов А.Д. Экономический риск и методы его измерения: Учебник. - М.: ИЗМН, 2006. - 400 с.

7 Дребот Н.П. Инвестиционная стратегия предпринимательства: принципы и особенности формирования в современных условиях. / / Региональная экономика. - 2000. - С.56-67.

8 Румянцев А.П., Румянцев Н.С. Зовнишньоекономична деятельность: Учеб. Руководство. - М.: Финансы, 2004. - 384 с.

9 Кухленко А., Смирнова А. Стратегия инвестиционной деятельности в Украине / / Экономика Украины. - № 11. - 2002. - С.22-26.

10 Кардаш А.В. Маркетинговая товарная политика - М.: Финансы, 2000. - 124 с.

11 Гайдук В.А. Конкурентоспособность в условиях современного рынка / / Экономика и государство: Международный научно-практический журнал. - 2007. - № 2. - С. 301.

12 Лукьянченко В.Б. Иностранные инвестиции в экономике Украины: динамика и структура / / Мониторинг инвестиционной деятельности в Украине. - 2005. - № 1.

13 Новицкий В.Е. Международная экономическая деятельность Украины: Учебник. - М.: Финансы, 2003. - 948 с.

14 Котлер Ф. Маркетинг и менеджмент / Пер. с англ. под ред. А.А. Третьяк, Л.А. Волковой, Ю.Н. Каптуревського. - СПб: «Питер», 1999. - 896 с.