Заключение

Предприятия в процессе своей деятельности несут различные по экономическому содержанию и целевому назначению затраты: на производство и реализацию продукции, расширение и совершенствование производства; удовлетворение разнообразных социально-культурных потребностей членов трудового коллектива. Затраты на производство и реализацию продукции принимают форму себестоимости.

Затраты на производство продукции подразделяются на прямые и косвенные.

Учет, анализ и распределение расходов были рассмотрены на примере ООО «Восход».

Прямые расходы ООО «Восход» учитывает на счете 20 «Основное производство». По дебету данного счета показываются фактические расходы по основной деятельности организации за отчетный период, по кредиту – списание фактических расходов по основной деятельности за отчетный период.

ООО «Восход», занимающаяся изготовлением мебели, осуществляет выпуск широкой номенклатуры изделий. В этом случае косвенные расходы по обслуживанию основных и вспомогательных производств учитываются обособленно на счете 25 «Общепроизводственные расходы», а общехозяйственные расходы на счете 26 «Общехозяйственные расходы».

Общепроизводственные и общехозяйственные расходы по окончании месяца списывают на основное производство пропорционально заработной плате производственных рабочих.

По окончании отчетного месяца сумма расходов, отраженная дебетовым оборотом по балансовому счету 20, полностью или частично списывается в дебет балансового счета 90 «Продажи» субсчет 2 «Себестоимость продаж».

Проведя анализ себестоимости продукции ООО «Восход» было выявлено, что в 2015 году произошло увеличение себестоимости продукции ООО «Восход» на 108995 тыс. руб., а в 2016 году. - на 379 тыс. руб.

Фактическая себестоимость продукции ООО «Восход» в 2016 году оказалась выше плановой на 624 тыс. руб. Изменение произошло в основном за счет неконтролируемых отклонений. Стоимость арендной платы оказалась выше запланированной в связи с изменением курса евро (неблагоприятное отклонение). Организация может спланировать рост или падение курса евро, но точно определить изменение курса достаточно тяжело. Отклонения, связанные с изменением курса, относятся к неконтролируемым.

Результаты анализа позволяют заключить, что работа предприятием была проведена в соответствии с намеченном планом.

Для совершенствования учета затрат в ООО «Восход» необходимо порекомендовать:

- использовать наиболее эффективные базы распределения накладных расходов;

- применять систему учета затрат «директ-костинг», при котором постоянные расходы полностью относят на реализацию, что будет способствовать снижению себестоимости и повышению суммы прибыли;

- организовать интегрированную систему учета, которая позволит во-первых, получать системную информа­цию о расходах для бухгалтерского, налогового учета и управленческого учета; во-вторых, будут способствовать увеличению конкурентных пре­имуществ хозяйствующих субъектов посредством сохранения коммерче­ской тайны об уровне расходов в управленческом учете; в-третьих, позво­лят повысить качественный уровень управления организацией;

- находить пути снижения суммы затрат для увеличения размера прибыли организации.