Заключение

В заключении подведем итоги проделанной работы.

Таким образом, управленческая структура управления - совокупность способов, посредством которых процесс труда сначала разделяется на отдельные рабочие задачи, а затем достигается координация действий по решению задач. В настоящее время существует большое разнообразие форм организационных структур. В настоящее время структур управления делятся на два основных типа: механистический (линейная, функциональная, линейно-функциональная и дивизиональная), и органический (адаптивные гибкие структуры).

Проектирование управленческой структуры – создание новой экономической системы, или реструктурирование старой системы в соответствии с новыми требованиями внешней среды. Структура управления предприятия должна выстраиваться на основе миссии компании, направленной на удовлетворение требований потребителей, соответствовать стратегии развития предприятия, быть экономичной, самообучающейся и способной быстро перестраиваться к изменению внешних условий.

Задача по построению управлеческой структуры имеет много переменных, что усложняет поиск оптимального решения. Функциональная структура дешевле и более подконтрольна. Дивизиональная структура более гибкая, адаптивная, но при этом менее подконтрольная и содержание ее более затратно. Организационная структура не является чем-то существующим самостоятельно, независимо от стратегии и целей организации. Необходимо отметить, что не существует универсального, оптимального для всех видов предприятий типа организационной структуры. Каждая организация выбирает для себя наиболее оптимальную организационную структуру управления, исходя из собственных возможностей, целей и задач, а также жизненного цикла, окружающей бизнес-среды и прочих факторов.

Список использованной литературы

1. Абчук В.А.. Менеджмент: Учебное пособие. 2-е издание. – СПб. Издательство Михайлова В.А., 2014. – 463 с.;

2. Акбердин Р.З., Кибанов А.Я. "Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятий при формах хозяйствования". Учебное пособие. - М.: ГАУ, 2013.

3. Андреев В.Ф., Гришина Н.Г., Лопатина С.Г. Основы менеджмента: Учебное пособие/ Под ред. С.Г. Лопатиной. – М.: Юрайт, 2014. – 265 с.;

4. Аникин Б.А.. Высший менеджмент для руководителей: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 136 с.;

5. Балдин К.В., Воробьев С.Н., Уткин И.Б. Управленческие решения – М.: Дашков и К, 2013. – 496с.

6. Бражко Е.И., Серебрякова Г.В., Смирнов Э. Управленческие решения. – М.: РИОР, 2016. – 126с.

7. Булаев Н.И., Юрасов А.Б. Поиск и принятие решений в проблемных ситуациях. – М.: МГИУ, 2013. – 189с.

8. Веснин В.Р. Основы менеджмента. – М.: Проспект, 2014.

9. Веснин В.Р.. Менеджмент: Учебник. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2016. – 504 с.;

10. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник - 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Магистр, 2014.

11. Виханский О.С., Наумов А.И.. Менеджмент: Учебник/ О.С. Виханский, А.И. Наумов. – 4-е изд, перераб. и доп. – М.: Экономистъ, 2015. – 670 с.;

12. Воронов В.В. Экономика и финансы предприятия: Учебник. – М.: Издательство РАГС, 2015.

13. Гапоненко Т.В. Управленческие решения. – М.: Феникс, 2014. – 284с.

14. Гертер Г. Принятие решений. – М.: Гуманитарный Центр, 2015. – 526с.

15. Герчикова И.Н. Процесс принятия и реализации управленческих решений. [Электронный ресурс] /Режим доступа: www.finmagement.ru/

16. Жолобов Ю.В.. Формула управления. Практические рекомендации. – М.: «Либерия – Бибиформ», 2015. – 168 с.;

17. Зиновьева И.В., Кутуков К. Мотивация трудовой деятельности работников и ее совершенствование. //Менеджмент сегодня, 2013 № 6. – C. 6

18. Зуб А.Т., Зайцева Т.В. Управление персоналом. – М.: Инфра-М, 2014.

19. Иванова С.В., Болдогоев Д.Г. Мотивация и ее загадки. //Мотивация и оплата труда, 2014, № 23.

20. Карданская Н.Л. Управленческие решения. – М.: Юнити, 2014. – 439с.

21. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация: Учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2015.

22. Кнорринг В.Н.. Искусство управления: Учебник. – М.: Издательство БЕК, 2013 г. – 282 с.;

23. Менеджмент организации. Учебное пособие. Румянцева З.П., Соломатин Н.А. и др. – М.: 2014. – 432 с.;

24. Практический менеджмент. Методы и приемы деятельности руководителя/Авт.-сост. Н.Я. Сацков. – Д.: Сталкер, 2014

25. Райсс М. "Оптимальная сложность управленческих структур"// Проблемы теории и практики управления. - 2013. - №5

26. Румянцева Е.Е.. Новая экономическая энциклопедия. – М.: ИНФРА-М, 2015. – VI, 724 с.;

27. Словарь-справочник менеджера/ Под ред. М.Г. Лапусты. – М.: ИНФРА-М, 2016. – 608 с.;

28. Теория управления: Учебник/ Под общ. ред. А.В. Гапоненко, А.П. Панкрутина. – М.: Изд-во РАГС, 2014. – 558 с.;

29. Уколов В.Ф.. Теория управления: Учебник для вузов/ В.Ф. Уколов, А.М. Масс. – 2-е изд., доп. – М.: ЗАО Издательство «Экономика», 2014. – 656 с.;

30. Экономика организации (предприятия): Учебник/ Под ред. Н.А. Сафронова. – 2-е изд., перераб. И доп. – М.: Экономистъ, 2014. – 618 с.;

1 Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация: Учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2015. – с.123

2 Андреев В.Ф., Гришина Н.Г., Лопатина С.Г. Основы менеджмента: Учебное пособие/ Под ред. С.Г. Лопатиной. – М.: Юрайт, 2014, с.58

3 Гертер Г. Принятие решений. – М.: Гуманитарный Центр, 2014. – с.125

4 Веснин В.Р. Основы менеджмента. – М.: Проспект, 2014. – с.130

5 Карданская Н.Л. Управленческие решения. – М.: Юнити, 2014. – с.225

6 Бражко Е.И., Серебрякова Г.В., Смирнов Э. Управленческие решения. – М.: РИОР, 2016. – с.56

7 Веснин В.Р. Основы менеджмента. – М.: Проспект, 2014, с.57

8 Экономика организации (предприятия): Учебник/ Под ред. Н.А. Сафронова. – 2-е изд., перераб. И доп. – М.: Экономистъ, 2014, с.46

9 Практический менеджмент. Методы и приемы деятельности руководителя/Авт.-сост. Н.Я. Сацков. – Д.: Сталкер, 2014, с.59

10 Карданская Н.Л. Управленческие решения. – М.: Юнити, 2014. – с.136

11 Жолобов Ю.В.. Формула управления. Практические рекомендации. – М.: «Либерия – Бибиформ», 2015., с.102

12 Румянцева Е.Е.. Новая экономическая энциклопедия. – М.: ИНФРА-М, 2015, с.45

13 Герчикова И.Н. Процесс принятия и реализации управленческих решений. [Электронный ресурс] /Режим доступа: www.finmagement.ru/

14 Балдин К.В., Воробьев С.Н., Уткин И.Б. Управленческие решения – М.: Дашков и К, 2013. – с.250

29