Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Отчет (металлургия).docx
Скачиваний:
11
Добавлен:
02.02.2020
Размер:
133.92 Кб
Скачать

Продолжение таблицы 4

Прямые затраты в расчете на 1 руб. реализованной продукции, руб.

0,62

0,62

0,61

0

-0,01

Уровень прямых затрат в выручке от реализации за исследуемый период существенно не изменился, что связано с методом ценообразования, применяемом на предприятии.

6. Маркетинговая деятельность предприятия

Структура издержек обращения предприятия представлена следующими расходами (см. таблица 5, рис. 11)

Таблица 3

Структура издержек обращения Волгоградский металлургический комбинат «Красный Октябрь»за 2015-2017 гг.

2015

2016

2017

тыс.

руб.

в % к итогу

тыс.

руб.

в % к итогу

тыс.

руб.

в % к итогу

Заработная плата (включая обязательные отчисления)

10856

17,5

10796

17,4

11125

16,8

Амортизация и содержание торговых площадей и оборудования

39610

64,0

39725

64,0

39765

60,0

Прочие (реклама, предпродажная подготовка, упаковка и т.п.)

11443

18,5

11556

18,6

15439

23,3

Общая сумма издержек обращения

61909

100,0

62077

100,0

66329

100,0

Доля издержек обращения в выручке от реализации

6,7

6,6

6,8

Доля издержек обращения в себестоимости

9,7

9,5

10,0

Рис. 4 Структура издержек обращения Волгоградский металлургический комбинат «Красный Октябрь»за 2015-2017 гг.

Анализ структуры издержек обращения показал, что основную долю данного вида расходов составляют расходы по амортизации и содержанию торговых площадей и оборудования. Это обусловлено спецификой реализуемой продукции, т.к. хранение строительного оборудования требует наличия значительных складских и торговых помещений. При этом спрос на товары, реализуемые предприятиям, подвержен сезонным колебаниям и требует формирования значительных объемов запасов в пиковые периоды спроса. Кроме того, специфика реализуемых товаров позволяет формировать значительные товарные запасы, т.к. они не являются скоропортящимися и не подвержены колебаниям моды. Возможность хранить большие объемы товарных запасов позволяет предприятию экономить на транспортных расходах и получать дополнительные скидки от поставщиков за приобретение больших партий.

Заработная плата составляет около 17% от суммы издержек обращения, анализ фонда оплаты труда представлен в таблице 6.

Таблица 4

Анализ фонда оплаты труда Волгоградский металлургический комбинат «Красный Октябрь»за 2015-2017 гг.

2015

2016

2017

Выручка о реализации, тыс.руб.

926549

945654

976514

Заработная плата (включая обязательные отчисления), тыс.руб.

10856

10796

11125

Абсолютные изменения к предшествующему году, тыс. руб.

-60

329

Темпы прироста к предшествующему году, %

-0,6

3,0

Среднесписочная численность, чел.

85

75

75

Средняя заработная плата, тыс.руб.

10,6

12,0

12,4

Абсолютные изменения к предшествующему году, тыс.руб.

1,4

0,4

Темпы прироста к предшествующему году, %

12,7

3,0

Выручка на 1 рубль заработной платы, руб.

85,35

87,59

87,78

Абсолютные изменения к предшествующему году, тыс. руб.

2,24

0,18

Темпы прироста к предшествующему году, %

2,63

0,21

Анализ фонда оплаты труда показал, что за исследуемый период наблюдался рост средней заработной платы, в 2016 г. рост составил 12,7%, в 2017 г. – 3% по отношению к уровню предшествующего года. Следовательно, сокращение фонда оплаты труда было обусловлено сокращением среднесписочной численности работников предприятия. За исследуемый период произошло незначительное увеличение показателя выручки в расчете на 1 рубль заработной платы, что говорит о повышении уровня эффективности использования труда на предприятии.

Следующим этапом анализа затрат является анализ динамики издержек обращения (таблица 7)

Таблица 5

Динамика издержек обращения Волгоградский металлургический комбинат «Красный Октябрь»за 2015-2017 гг.

2015

2016

2017

Издержки обращения

61909

62077

66329

Абсолютные изменения

168

4252

Темпы прироста

0,3

6,8

Заработная плата (включая отчисления)

10856

10796

11125

Абсолютные изменения

-60

329

Темпы прироста

-0,6

3,0

Амортизация и содержание торговых площадей и оборудования)

39610

39725

39765

Абсолютные изменения

115

40

Темпы прироста

0,3

0,1

Прочие (реклама, предпродажная подготовка, упаковка и т.п.)

11443

11556

15439

Абсолютные изменения

113

3883

Темпы прироста

1,0

33,6

Анализ показал, что за исследуемый период издержки обращения изменялись разными темпами, для 2017 г. были характерны более значительные темпы прироста, наибольший прирост расходов был выявлен по статье прочие расходы, что обусловлено ростом затрат на рекламу и маркетинговую деятельность.

Следующим этапом анализа является анализ общих расходов предприятия по реализации продукции. Так как издержки обращения по своей сути являются косвенными затратами, то для определения себестоимости по каждой группе реализуемых товаров они распределяются пропорционально доле выручки товарной группы в общем объеме выручки. Структура выручки от реализации приведена в таблице 8.

Таблица 6

Структура выручки от реализации продукции

Волгоградский металлургический комбинат «Красный Октябрь»за 2015-2017 гг.

Товарные группы

2015

2016

2017

тыс.руб.

%

тыс.руб.

%

тыс.руб.

%

Строительное оборудование

605963

65,4

613729

64,9

643523

65,9

Прочее оборудование

199208

21,5

194805

20,6

204091

20,9

Строительные и отделочные материалы

121378

13,1

137120

14,5

128900

13,2

Итого

926549

100,0

945654

100,0

976514

100,0

Рис. 5 Структура выручки от реализации продукции Волгоградский металлургический комбинат «Красный Октябрь»за 2015-2017 гг.

Анализ структуры выручки показал, что основную долю в структуре выручки составляет товарная группа «Строительное оборудование» – около 65 % выручки от реализации. Группа «Прочее оборудование» составляет около 20% в общем объеме выручки и оставшиеся 13% занимает группа «Строительные и отделочные материалы», такая структура выручки обусловлена прежде всего разным уровнем закупочных цен.

Распределение издержек обращения представлено в таблице 9.

Таблица 7

Распределение издержек обращения Волгоградский металлургический комбинат «Красный Октябрь», общая сумма затрат и рентабельность реализованной продукции за 2015-2017 гг.

2015

Издержки обращения, тыс.руб.

Общая сумма затрат, тыс.руб.

Рентабельность реализованной продукции, тыс.руб.

Строительное оборудование

40488

418125

0,31

Прочее оборудование

13310

137457

0,31

Строительные и отделочные материалы

8110

83753

0,31

ИТОГО

61909

639334

0,31

2016

Строительное оборудование

40288

422776

0,31

Прочее оборудование

12788

134194

0,31

Строительные и отделочные материалы

9001

94457

0,31

ИТОГО

62077

651427

0,31

2016

Строительное оборудование

43711

437508

0,32

Прочее оборудование

13863

138754

0,32

Строительные и отделочные материалы

8755

87634

0,32

ИТОГО

66329

663897

0,32

После распределения издержек обращения и расчета общей суммы затрат предприятия по реализации товаров будет проведен анализ себестоимости реализованной продукции по структуре и динамике.

Таблица 8

Структура себестоимости товаров, реализуемых

Волгоградский металлургический комбинат «Красный Октябрь»за 2015-2017 гг.

2015

2016

2017

тыс.

руб.

В % к итогу

тыс.

руб.

В % к итогу

тыс.

руб.

В % к итогу

Себестоимость

В том числе:

639334

100,0

651427

100,0

663897

100,0

Затраты на закупку товаров

546618

85,5

559127

85,8

567599

85,5

Транспортные расходы

30808

4,8

30223

4,6

29969

4,5

Прямые расходы, итого

577425

90,3

589350

90,5

597568

90,0

Заработная плата (включая отчисления)

10856

1,7

10796

1,7

11125

1,7

Амортизация и содержание торговых площадей и оборудования)

39610

6,2

39725

6,1

39765

6,0

Прочие (реклама, предпродажная подготовка, упаковка и т.п.)

11443

1,8

11556

1,8

15439

2,3

Косвенные расходы, итого

61909

9,7

62077

9,5

66329

10,0

Рис. 6 Структура себестоимости Волгоградский металлургический комбинат «Красный Октябрь»за 2015-2017 гг.

Таким образом, основную часть себестоимости на исследуемом предприятии составляют прямые расходы, доля косвенных затрат в общих расходах предприятия не превышает 10%. Структура расходов предприятия не подвержена резким колебаниями практически постоянна на исследуемом отрезке времени.