5. Финансовое состояние предприятия

Учитывая, то что Волгоградский металлургический комбинат «Красный Октябрь» является предприятием торговли, то основной статьей прямых материальных расходов для предприятия являются затраты на формирование товарных запасов. Исходя из схемы, предложенной в первой главе настоящей работы (см. рис. 1), анализ затрат на формирование товарных запасов будет проходить по следующей схеме

		Затраты на формирование товарных запасов
Объем реализации продукции				Доля затрат в общих затратах по реализации продукции			Уровень затрат на 1 рубль реализованной продукции

Рис. 1 Схема анализа затрат на 1 рубль реализованной продукции

Затраты на формирование товарных запасов включают расходы на закупку и доставку товара до склада Волгоградский металлургический комбинат «Красный Октябрь».

Розничная цена в Волгоградский металлургический комбинат «Красный Октябрь» формируется по следующей схеме:

(Цена закупки + Транспортные расходы по доставке до склада предприятия) + Торговая наценка

Уровень торговой наценки к прямым затратам для всего ассортимента, реализуемого Волгоградский металлургический комбинат «Красный Октябрь»составляет 1,6 в 2015-2016 гг. и 1,63 – в 2013 г.

Состав прямых затрат Волгоградский металлургический комбинат «Красный Октябрь» представлен в Приложении 1

Анализ динамики и структуры прямых затрат Волгоградский металлургический комбинат «Красный Октябрь» представлен в таблицах 2-3.

Таблица 1

Динамика прямых затрат по отношению к предшествующему периодуВолгоградский металлургический комбинат «Красный Октябрь» за 2015-2017 гг.

	2015	2016	2017
Расходы на закупку товаров, тыс.руб.	546618	559127	567599
Абсолютные изменения, тыс.руб.		12510	8471
Темпы прироста, %		2,3	1,5
Транспортные расходы, тыс.руб.	30808	30223	29969
Абсолютные изменения, тыс.руб.		-585	-254
Темпы прироста, %		-1,9	-0,8

Графическая интерпретация динамики прямых затрат представлена на рис. 10. Расчеты показали, что за исследуемый период расходы на закупку товаров для последующей реализации увеличивались, за 2016 г. из прирост составил 2,3% или 12510 тыс.руб., за 2017 г. – 1,5% или 8471 тыс.руб. При этом транспортные расходы по доставке товаров до складских помещений снижались в 2016 г. на 1,9%, в 2017 г. на 0,8%. Сокращение транспортных расходов связано с оптимизацией пополнения товарных запасов, т.е. запасы стали пополняться реже, но в больших объемах, что позволило сократить расходы по доставке.

Рис. 2 Динамика затрат на формирование товарных запасов Волгоградский металлургический комбинат «Красный Октябрь»за 2015-2017 гг.

Следующим этапом анализа является анализ доли затрат в общих расходах

Таблица 1

Доля затрат на формирование товарных запасов в общей сумме затрат

Волгоградский металлургический комбинат «Красный Октябрь»за 2015-2017 гг.

	2015		2016		2017
	общие расходы, тыс.руб.	доля в общих расходах, тыс.руб.	общие расходы, тыс.руб.	доля в общих расходах, тыс.руб.	общие расходы, тыс.руб.	доля в общих расходах, тыс.руб.
Строительное оборудование	418125	90,3	417187	90,5	434045	90,0
Прочее оборудование	137457	90,3	132420	90,5	137656	90,0
Строительные и отделочные материалы	83753	90,3	93208	90,5	86941	90,0
Итого	639334	90,3	642814	90,5	658642	90,0

Графическую интерпретацию см. рис. 11. Расчеты показали, что доля затрат на формирование товарных запасов в общих затратах предприятия постоянна для всех товарных групп и имеет незначительные колебания во времени, что обусловлено политикой ценообразования.

Рис. 3 Динамика доля прямых затрат в себестоимости Волгоградский металлургический комбинат «Красный Октябрь»за 2015-2017 гг.

Анализ прямых расходов в расчете на 1 рубль реализованной продукции представлен в таблице 4

Таблица 2

Затраты на формирование товарных запасов

в расчете на 1 рубль реализованной продукции

Волгоградский металлургический комбинат «Красный Октябрь» за 2015-2017 гг.

	2015	2016	2017	2016-2015	2017-2016
Выручка от реализации, тыс.руб.	926549	945654	976514	19105	30860
Прямые затраты, тыс.руб.	577425	589350	597568	11925	8218