Глава 2. Организация режима труда и отдыха работников «ао нпо Искра»

2.1 Характеристика «ао нпо Искра»

«АО НПО Искра» создано в 1999 году. Входит в структуру группы компаний «Комплект-Сервис». Завод расположен на пересечении основных транспортных магистралей. Общая площадь производственной территории - 4,5 гектара, на которых расположены производственные цеха с необходимой заводской инфраструктурой. Вся продукция завода сертифицирована на соответствие ГОСТ (сертификат РОСС RU.АЮ96.Н03504 №0197231), имеет разрешение на применение на химических, нефтехимических, нефтеперерабатывающих и других объектах №РРС 5200075, выданное Ростехнадзором России.

Потребителями продукции «АО НПО Искра» являются большинство нефтегазовых компаний страны, Территориально Генерирующие Энергетические Компании, предприятия металлургии, машиностроения и коммунальной сферы.

Главным заказчиком «АО НПО Искра» является компания «КомплектСервис», которая отвечает за эффективное продвижение и сбыт продукции. При таком сотрудничестве более 2000 заказчиков «Комплект Сервис» становятся потребителями продукции «АО НПО Искра».

Для компании «Комплект-Сервис» развитие производства – это важный стратегический ресурс и возможность продвижения продукции и услуг на российском и международном рынке.

«АО НПО Искра»– это:

1. Уникальный опыт работы на российском рынке.

2. Квалифицированные сотрудники.

3. Гибкая ценовая политика.

4. Индивидуальный подход.

5. Гарантированное качество.

Целями деятельности «АО НПО Искра» являются:

• получение прибыли;

• удовлетворение общественной потребности в продукции;

• повышение эффективности производства за счет сокращения сроков комплектации заказов. труд отдых утомление производительность

Основными видами деятельности «АО НПО Искра» являются:

• проектирование, изготовление, ремонт и техническое обслуживание трубопроводной арматуры нефтепромыслового оборудования;

• производство и реализация трубопроводной арматуры, другой машиностроительной продукции, товаров народного потребления.

2.2 Режим труда и отдыха работников в «АО НПО Искра», его оценка

Качество выполненных работ как сотрудников ОАО «НПО« Искра » значительно зависит от рабочего времени предприятия. В то же время необходимо также учитывать необходимость создания оптимального графика работы-отдыха работников, предоставляя им пятидневную рабочую неделю, составляя удобный график появления на работе.

Режим работы и отдыха предприятия обеспечивают различную продолжительность рабочей недели для рабочих, в зависимости от их должности, а также работают с нерегулярными рабочими часами для отдельных категорий работников, продолжительностью повседневной работы (смены), временем начала и завершения работа, время перерывов в работе, количество изменений в днях, чередование рабочих и выходных дней, которые определяются правилами внутреннего трудового распорядка.

Основным видом рабочей недели для большинства работников «АО НПО Искра» является пятидневная неделя, включающая часовой обеденный, два десятиминутных перерыва и два выходных дня. В течение рабочего дня рабочему, работающему по пятидневной рабочей неделе, предоставляется два перерыва для отдыха и перерыв на обед продолжительностью один час (начало перерыва 13:15 ч., окончание - 14:15 ч.), который в рабочее время не включается.

Также на данном предприятии очень широко распространенный суточный режим труда и отдыха. Так как длительность производственного процесса превышает допустимую продолжительность ежедневной работы, а также в целях более эффективного использования оборудования, увеличения объема выпускаемой продукции, то завод вынужден организовать суточный режим труд и отдыха. Завод работает в три смены. Токари, слесари-инструментальщики, работники в литейном цехе и другие работники работают в таком режиме. При сменной работе каждая группа работников должна производить работу в течение установленной продолжительности рабочего времени в соответствии с графиком сменности. Графики сменности доводятся до сведения работников не позднее, чем за один месяц до введения их в действие. Работа в течение двух смен подряд в «АО НПО Искра» запрещается.

На данном предприятии идет постоянный непрерывный производственный процесс. Еженедельный отдых (выходные дни) на заводе предоставляются постоянно после равного количества рабочих дней. Но для отдельных работников (охранников, работников литейного цеха) применяется «скользящий» график выходных (например, понедельник-вторник работает, среда-четверг отдыхает). Им организуют такие выходные с целью предотвращения нарушений устойчивой работоспособности в течение рабочей недели. Привлечение работника к работе в установленный выходной день допускается на заводе только в исключительных случаях, таких, как срочные непредвиденные работы, аварии. За это им выплачивается компенсация в виде оплаты дня в двойном размере, либо предоставление другого дня для отдыха. Беременных женщин запрещается вызывать на такую работу.

На предприятии широко распространен ненормированный рабочий день для работников заводоуправления. Под ним понимается особый режим работы, в соответствии с которым отдельные работники могут по распоряжению работодателя при необходимости эпизодически привлекаться к выполнению своих трудовых функций за пределами нормальной продолжительности рабочего времени.

Следует отметить, что организация многосменной работы в «АО НПО Искра» с применением ночных смен осуществляются дополнительные затраты на доплаты за работу в вечернюю и ночную смену.

Поэтому увеличение сменности работы должно быть тщательно экономически обосновано. Прежде всего, необходимо оценить степень использования уже установленных смен.

Рабочее время на предприятии служит не только главным производственным ресурсом, но и критерием экономической эффективности производства. В исследуемый период число отработанных дней одним рабочим в год равнялось 290 дням, следовательно, время работы на заводе было распределено рационально, хотя общее число чел.-дней сократилось на 42 чел.-дня.

Эффективность отдыха во многом зависит от его организации. Для сокращения периода врабатываемости, снятия усталости отдельных мышечных групп применяется производственная гимнастика, проводимая в начале рабочего дня (например, для работников такой специальности, как штамповщик). Работники заводоуправления работают в условиях ограниченной подвижности при вынужденной рабочей позе, в основном, сидячей, поэтому они устраивают для себя физкультурные паузы в количестве 5 - 10 мин. от одного до четырех раз в смену. Для работников, которые в процессе своего труда много ходят, наклоняются, переносят грузы (грузчики, контроллеры), завод разрешает им устанавливать бездеятельный отдых сидя или лежа.

Также работникам, работающим в холодное время года на открытом воздухе или в закрытых необогреваемых помещениях, а также грузчикам, занятым на погрузочно-разгрузочных работах предоставляются специальные перерывы для обогревания и отдыха, которые включаются в рабочее время. Работодатель обеспечивает оборудование помещений для обогревания и отдыха своих работников.

Вообще, в последние годы наряду с увеличением производственных мощностей, применением новой техники в производстве фланцевых соединений, арматуры и других видов продукции происходят заметные изменения в условиях и характере труда рабочих. Однако условия производственной среды на большинстве предприятий еще не соответствуют санитарным требованиям. Технология получения арматуры даже на самом современном уровне не позволяет полностью исключить тяжелые ручные операции.

Тем не менее, существующие режимы труда не всегда включают как можно больше времени на обед и паузы для отдыха, то есть не учитывают требований физиологии труда. Каждый руководитель заинтересован в получении высокой прибыли, добиться высоких результатов в своей деятельности. По мнению руководства необходимо выполнять дневную норму по выпуску продукции, а в некоторых случаях даже перевыполнить нормы.

Для цехов данного завода характерно разнообразие форм организации труда работников различных специальностей, что в значительной степени связано с типами установленных приборов, техники и оборудования, их мощностью. Большое значение имеет поддержание нормального технологического режима работы оборудования и техники (станков, кранов) во избежание наступления травматизма на производстве.

А теперь необходимо рассмотреть режим труда и отдыха на примере рабочего стропальщика. Стропальщик занят восемь часов в смену. Суточный график работы и ночные смены для его работы нецелесообразны с физиологических позиций и являются вынужденной необходимостью, диктуемой непрерывностью технологического процесса. Внутрисменный график работы на большинстве заводов не предусматривает времени на паузы для отдыха. Многочисленные перерывы нельзя считать отдыхом, так как рабочие в эти периоды ведут наблюдение за технологическим процессом и вынуждены находиться в цехе, то есть в неблагоприятных условиях производственной среды.

При разработке типовых режимов труда и отдыха в промышленности необходимо руководствоваться физиологическими нормативами. В основу разработки режимов труда и отдыха для работников положены следующие показатели:

• тяжесть и напряженность труда рабочих;

• динамика физиологических функций и работоспособности в ходе рабочей смены;

• условия микроклимата в цехах;

• длительность рабочего дня.

Работники также пользуются правом на:

• перерывы в течение рабочей смены для отдыха и питания;

• ежедневный отдых;

• еженедельный отдых;

• отдых в праздничные дни;

• ежегодный оплачиваемый отпуск и дополнительные отпуска в порядке, установленном законодательством Российской Федерации;

• отдых в других случаях, предусмотренных законодательством Российской Федерации.

Подводя итоги анализа режима труда и отдыха, необходимо отметить, что в целом режим соответствует нормам и требованиям законодательства Российской Федерации. Хотя работники загружены большим объемом работы. В целях сохранения устойчивой высокой работоспособности работников лучше бы на данном предприятии организовывать по чаще перерывы на отдых, просто, хотя бы на выполнения физических упражнений, предупреждая этим переутомление работников. Недостатком режима труда и отдыха на предприятии является то, что многие его работники самовольно устраивают себе частые перерывы, которые, наоборот, понижают работоспособность человека. За такими вольными работниками надо следить, контролировать их трудовой процесс.

В целом, режим труда и отдыха «АО НПО Искра» является более или менее рациональным, но все-таки необходимо его как можно лучше организовать, рационализировать.