ПрограммаProjectRisk

Экспертный лист в программе Project Risk (PR) разработан фирмой Про-Инвест-Консалтинг. Он содержит 81 фактор риска, к которым можно добавить до 12000 собственных факторов риска. Факторы риска сгруппированы в 3 основных раздела: подготовительный (5 стадий – 34 фактора), производство (1 стадия – 12 факторов), сбыт (5 стадий – 35 факторов). Ввод данных об эксперте осуществляется активизацией кнопки «Эксперты» в «Основном меню». В результате появится окно «Эксперты» (рис. 136).

Для выбора проекта или создания нового нужно активизировать кнопку «Проекты» в «Основном меню». Для ввода нового проекта нужно активизировать кнопку «Добавить» и ввести данные о названии проекта и отрасли. Отредактировать информацию о проекте можно из диалогового окна «Проекты». Назначить эксперта проекту можно следующим образом: в окне «Проекты» выбрать проект, в диалоге «Эксперты проекта» нажать кнопку «Добавить» и выбрать эксперта из списка в окне «Выбор эксперта». Удаление проекта осуществляется нажатием кнопки «Удалить» в диалоговом окне «Проекты».

Рис. 136. Окно «Эксперты»

Более подробно данные операции нами рассмотрены в литературе [144].

Проведение экспертизы Project Risk. Для выбора проекта и эксперта следует нажать кнопку «Экспертиза» в диалоговом окне «Основного меню». Из списка проектов и экспертов следует выбрать требуемое с помощью левой кнопки мыши.

Рис. 137. Диалоговое окно «Выбор проекта»

Проведение экспертизы начинается с раздела «Подготовительный период» в диалоге «Выбор проекта» (рис. 137). В окне нужно выбрать первую стадию раздела и нажать кнопку «Экспертиза». Если уровень риска отмечен как высокий, то в нижней части окна появляется поле для комментария эксперта. После определения уровней всех факторов риска нужно активизировать кнопку «Закрыть». Далее можно переходить к следующей стадии. После экспертизы всех стадий и нажатия кнопки «Назад» возвращается диалог «Выбор проекта».

Экспертиза считается законченной при окончании раздела «Сбыт».

Компьютерная программаForecastExpert

Forecast Expert представляет собой разработанную фирмой Про-Инвест-Консалтинг универсальную систему прикладного прогнозирования.

Программный продукт Forecast Expert предназначен для построения прогноза временного ряда с помощью модели авторегрессии и интегрированного скользящего среднего (АРИСС, АРПСС, ARIMA, Бокса-Дженкинса). В качестве прогнозируемых могут выступать параметры как сфер производства и обращения – цены мирового рынка, спрос на изделия, объемы закупок комплектующих и производственных запасов при увеличении объема производства, цены комплектующих, параметры технологических процессов, концентрация вредных веществ в выбросах, количество проданных авиабилетов, загруженность персонала медицинских учреждений, пунктов питания, так и финансового рынка – цены покупки и продажи акций, деловая активность участников рынка, объем предложений свободных средств инвесторами и многое другое.

Применение Forecast Expert позволяет проанализировать имеющиеся данные и построить прогноз с указанием границ доверительного интервала (при заданной вероятности прогноза) на период времени, не превосходящий по величине период наблюдения исходного ряда. Модель определяет степень влияния сезонных факторов и учитывает их при построении прогноза.

При существовании устойчивой зависимости прогнозируемого временного ряда от другого временного ряда, называемого базовым, Forecast Expert позволяет построить прогноз с учетом вышеуказанной зависимости. Эта возможность оказывает помощь при анализе и прогнозе какого-либо показателя объекта, на поведение которого преимущественное влияние оказывает один фактор (например, стоимость стального проката в зависимости от цены на электроэнергию).

Применение Forecast Expert позволяет при прогнозировании ряда отслеживать соотношение между получаемыми значениями и некоторым рядом пороговых значений. Этим рядом может быть, например, мировая цена аналога (в рублях по текущему курсу) при прогнозировании цены продукта внутреннего рынка. Прогноз осуществляется в ценах экспортера и пересчитывается по желанию пользователя в соответствии с прогнозом курса валют, который может быть осуществлен либо программой Forecast Expert, либо пользователем с применением метода экспертных оценок.

Кроме того, в системе существуют следующие возможности: выбор интервала отчетов: день, рабочий день, неделя, месяц, квартал, год, условная единица; расчет доверительных интервалов в пределах 50%-95%; учет сезонных факторов, влияющих на исходный ряд; представление результатов в табличном и графическом виде; связь с другими приложениями Windows; вывод результатов на печать.

MSProject98

Корпорация Microsoft имеет серьезные разработки в области управления инвестиционными проектами на базе теории графов и сетевого планирования. Продукт MS Project версии 4.1 позволяет использовать 100 ресурсов для планирования 9999 работ при записи в базу данных 111 параметров каждой работы. Программа MS Project 4.1 пользуется большой популярностью и перешла в разряд массовых продуктов (2 млн человек), но, тем не менее, не удовлетворяет всем современным требованиям: не работает под Windows NT, имеет достаточно слабые алгоритмы планирования ресурсов и пересчета расписаний, малую гибкость средств многопрофильного планирования и формирований отчетов.

Более современным является новейший программный продукт MS Project 98 [135], который работает в системах Windows 95 и Windows NT, имеет возможности планирования неограниченного количества работ при задействовании до 10 000 ресурсов и сохранении в базе данных более 200 параметров работ. Расширение списка параметров произошло за счет введения дополнительных полей, активизируемых по желанию пользователя (30 текстовых и 10 числовых полей, по 10 полей типов «длительность», «стоимость», «флаг»).

Если в версии MS Project 4.1 описывается только один вид работ с фиксированной длительностью, то в MS Project 98 содержится описание трех видов работ – с фиксированной длительностью, объемом работ и количеством исполнителей. Работам можно назначить различные типы планирования: как можно раньше (ASAP), как можно позже (ALAP), с фиксированной датой начала. Безусловно, все это в большей мере соответствует реалиям управленческой деятельности по реализации проекта: среди работ проекта существуют и такие, которые необходимо выполнить как можно скорее, например, налоговые платежи, а продолжительность некоторых работ нельзя ускорить назначением дополнительных ресурсов. Еще одним нововведением, способствующим повышению практической значимости программы, является режим прерывания и возобновления работ. Для моделирования режима прерывания используется календарная диаграмма (рис. 138), в которой определенная работа разбивается на части с более поздними сроками выполнения.

Рис. 138. Моделирование прерывания работ

Другой способ моделирования прерывания состоит в прерываниях назначения ресурса на работу в таблице использования ресурсов (Task Usage).

Для выполнения работ проекта необходимы ресурсы, потребность в которых определяет стоимость проекта и график инвестиций. Для планирования ресурсов в программе MS Project 98 применяются два вида блоков: 1) люди/ оборудование; 2) деньги. Описание стоимости трудовых ресурсов включает общие данные, график рабочего времени, оплату труда (расценки за стандартное время, сверхурочные и фиксированные ставки назначения на должность) и дополнительные сведения. Для каждого вида работ можно назначить пять профилей расценок на оплату труда, то есть один человек может выполнять разные работы с разной оплатой. В диалоговом окне Assigment Information регулируется степень загрузки исполнителя по конкретной работе посредством профилей назначения: равномерная загрузка (flat), наибольшая в начале работы (front loading), пик нагрузки в начале и в конце (double peak), наибольшая загрузка в середине работы (bell & turtle loading). Кроме того, таблицы Task Usage и Resource Usage позволяет отслеживать нагрузку на исполнителей по работам и ресурсам соответственно.

Пакет MS Project 98 содержит разнообразную систему помощи, в том числе, схему управления проектом для новичков (MS Project Map), а также имеет дополнительные возможности по сохранению информации не только в стандартных форматах файлов МРР и МРХ, но и в форматах Excel и Access 8.O. В пакет включены средства коммуникации между участниками разработки проекта. Форма описания ресурсов (Resource Information) содержит адрес электронной почты исполнителей, общение между которыми происходит при выполнении команд Team Assign (рассылка информации о работах по исполнителям) и Team Status (запрос информации о состоянии работ).