47) Инновационная деятельность организации.

Нововведения и инновации. – следует различать эти понятия. Понятие «инновация» шире. Инновация - это развивающийся комплексный процесс создания, распространения и использования новой идеи, кот способствует повышению эффективности работы предприятия. Это не просто внедренный в производство новый объект, а объект, успешно внедренный и приносящий прибыль в результате проведения научно-технических работ или какого-то открытия. При этом объект должен качественно отличаться от предшествующего аналога.

Научно-техническое нововведение надо рассматривать как процесс преобразования научного знания в научно-техническую идею, а затем производство прод-ции для удовлетворения потребностей пользователя.

Можно выделить 2 метода к подходам научно-техническим нововведениям:

1) отражает продуктовую ориентацию нововведения, т е инновация определяется как процесс преобразования или выпуска какой-то новой готовой продукции. Однако выпуск продукции – это не конечная цель, а лишь средство удовлетворения потребностей.

2) научно-техническое нововведение рассматривается как процесс передачи научного или технического знания в сферу удовлетворения нужд потребителя, поэтому продукт в этом случае превращается в объект носителя технологий.

следовательно, инновации должны обладать следующими характеристиками:

1) носить рыночную структуру для удовлетворения нужд потребителя.

2) любая инновация- сложный процесс, предполагающий изменение как научно-технического, так и экономического, социального характера.

3) в инновации всегда акцент делается на быстрое внедрение новшества в практический процесс.

4) любая инновация должна давать экономический, социальный или экологический эффект.

Инновационный процесс – это процесс преобразования научных знаний в инновацию, в ходе которого инновация из научной идеи преобразуется в конкретный продукт, услугу, технологию и применяется на практике.

Инновационная деятельность – это деятельность, направленная на использование и коммерциализацию результатов научных исследований и разработок. Инновацию рассматривают как процесс, как систему, как изменение и как результат.

Результативность инновационной деятельности определяется 3мя факторами:

1) состояние внешней среды, в том числе политическая и экономическая ситуация, тип рынка, характер конкурентной борьбы, практика в государственно-монополистическом урегулировании и др.

2) состояние внутренней среды. Это наличие лидера-предпринимателя и группы поддержки, финансовые и материально-технические ресурсы, применяемые технологии, сложившаяся организационная структура, культура организации, связи с внешней средой и т д.

3) специфика самого инновационного процесса. Инновационные процессы рассматриваются как процессы, охватывающие всю научно-техническую, производственную, маркетинговую деятельность производителей и ориентированные на удовлетворение потребностей рынка.

Инновационный процесс складывается из следующих этапов:

1) выявление проблемной ситуации (имитация инновации).

2) формулирование целей инновации.

3) анализ существующего положения.

4) принятие решения о целесообразности разработки инновации определенного вида.

5) разработка и проектирование инновации.

6) согласование и утверждение проекта инновации.

7) подготовка объекта к инновациям.

8) внедрение инновации.

9) фактическая эффективности инновации.

10) устаревание инновации.

Она нужна для получения высокой отдачи от инновационной деятельности. Необходима классификация инноваций, т к она предопределяет всю последующую инновационную деятельность, результатом которой станут повышение эффективности производства, увеличение наукоемкой продукции и расширение ее номенклатуры.

Инновации классифицируют последующим признакам:

1)признаку возникновения

– защитные инновации, т.е. внедрение инноваций с целью защиты от конкурентов

- стратегические инновации, т.е. введение нововведений, обеспечивающих перспективные преимущества в конкурентной борьбе.

2) по предмету и сфере приложения:

- продуктовые (новые продукты, материалы),

- рыночные (новые сферы использования, возможность реализации инноваций на новых рынках),

- процессные инновации (новые технологические процессы, нов методы организации производства и управления).

3) по характеру удовлетворения потребностей:

- инновации удовлетворения потребностей (сложившиеся удовлетворяющие потребности и новые удовлетворяющие потребности).

4) в зависимости от степени использования научных знаний – это инновации, базирующиеся на:

а) фундаментальных научных знаниях,

б) на научных исследованиях с ограниченной областью применения,

в) на комбинации различных видов знаний,

г) на побочных результатах крупных программ.

5) с точки зрения увязки с различными сферами деятельности: технологические, производственные, торговые, экономические, социальные.

6) в зависимости от размера экономического эффекта:

- обнаружение новых областей применения (эффект в 10, 100 раз и больше);

- использование новых принципов функционирования (эффект до 10 раз);

- создание новых конструктивных решений (эффект от 10-50%).

7) по уровню управления: отраслевые, федеральные, территориальные, первичного звена (предприятия, организации).

8) по степени охвата жизненного цикла

– НИОКР (научно-технич и опытно-конструкторские разработки),

- освоение и применение НИОКР.

9) по объему: точечные, системные стратегические.

10) по отношению к предыдущему состоянию, процесса или системы: заменяющие, отменяющие, открывающие и др.

11) по уровню новизны: радикальные, системные модифицирующие.

12) по назначению: направлены на повышение эффективности, повышения качества продукции, на улучшение условий труда.