Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Экономика организаций.doc
Скачиваний:
17
Добавлен:
10.05.2014
Размер:
424.96 Кб
Скачать

42) Инвестиции и их виды.

Инвестиции – денежные материально-технические, интеллектуальные и др виды ценностей, кот вкладывают в объекты предпринимат и др виды деят-ти с целью получения прибыли на основе удовлетворения потребностей общ-ва.

В состав инвестиций входят: денежные средства,

ценные бумаги, материально-технич средства, права собственности и права владения, интеллектуальные научно-технич ценности, и др.

Направляют инвестиции в: расширенное воспроизв-во основных фондов ( стоит-во нов предприятий, расширение и реконструкцию и технич перевооружение действующих предприятий, модернизацию техники, совершенствование технологий, повышение качества продукции, ее обновление, совершенствование), приобретение ценных бумаг, патентов, лицензий, интеллектуально и научно-технич продукции, приобретение прав собственности и прав владения, нематериальны активов.

Инвестиции классифицирую по след основным признакам:

1)по срокам: долгосрочные,среднесрочные,краткосрочные.

2)По размерам крупные, средние и небольшие.

3)По объектам инвестирования: нов стоит-во и т д.

4)По источникам инвестирования гос и муниципальные,

национальные, частные, иностранные, смешанные, совместные.

5)По степени риска высокая, средняя степень риска,, незначит, безрисковые.

6)По территориальному признаку внутренние и внешние.

7)По зависимости данных инвестиций от других инвестиций зависимые и независимые.

8)По связи с конкретным производством

– реальные (в развитие произв-ва), т е в расширенное воспроизводство основных фондов;

-портфельные инвестиции (инвестиции в приобретение ценных бумаг и инвестиции в приобретение основных фондов, но не с целью их производственного использования, а с целью перепродажи или сдачи в аренду).

43) Капитальные вложения, их сущность и структура.

КВ – это реальные инвестиции, т е инвестиции в расширенное воспроизв-во основных фондов. Их направляют на:

1)строит-во нов предприятий,

2)расширение действующих предприятий,

3)реконструкцию предприятий,

4)техническое перевооружение предприятия,

5)модернизацию техники.

В состав КВ входят след затраты:

1)на проектно-изыскательские работы,

2)на строительно-монтажные работы,

3)на приобретение активных основных фондов( машин, оборудование, вычислит техника и пр),

4)на инфраструктуру,

5)на содержание дирекции строящихся предприятий.

На предприятиях выделяют 2 вида структуры кап вложений: 1) воспроизводственная. 2) технологическая.

ВОСПРОИЗВОДСТВЕННАЯ структура КВ – доля отдельных направлений КВ в общей сумме кап вложений предприятия в расчетном периоде, в процентах. Совершенствуется она за счет увеличения доли КВ, направляемых на техническое перевооружение и реконструкцию.

ТЕХНОЛОГИЧЕСКЯ структура КВ – характеризуется долей отдельных затрат в общей сумме КВ предприятия в расчетном периоде. Совершенствоваться должна за счет увеличения доли затрат, направляемых в активные основные фонды.

Кроме того, существует отраслевая структура КВ – это доля КВ, направляемых в отдельные отрасли в общей сумме КВ по стране, в процентах.

Также территориальная структура КВ – доля КВ, направляемых в отдельные республики, районы в общей сумме КВ по стране, в %.

44) Понятие качества продукции и конкурентоспособности, факторы конкурентоспособности.

Качество прод-ции - это совокупность свойств прод-ции, обусловливающих ее пригодность удовлетворять определенные потребности в соответствии с назначением этой продукции.

Конкурентоспособность товара – это совокупность его потребительски и стоимостных свойств, позволяющих ему выдержать конкуренцию на конкретном рынке и в конкретный временной промежуток. Следовательно, основные характеристики, делающие товар конкурентоспособным – это качество и цена товара.

Различают внутренние и внешние факторы конкурентоспособности товара. Внутренние:

-прогрессивность использования техники, технологий, труда и производства,

-квалификация кадров, работников;

-эффективность применяемых на предприятии систем управления качеством и издержками производства.

Внешние:

- взаимоотношения с поставщиками,

-наличие конкурентов,

-демографическая ситуация,

-поведение и предпочтения потребителей и др.

Предприятия постоянно оценивают конкурентоспособность продукции в первую очередь для того, чтобы выявить сильные и слабые стороны своей прод-ции и прод-ции конкурентов.