- •ДонНует Донецьк
- •Рецензенти:
- •Спеціальність 8.03060101 «Менеджмент організацій і адміністрування» (спеціалізація «Менеджмент організацій торгівлі»), денна форма навчання
- •Спеціальність 8.03060101 «Менеджмент організацій і адміністрування» (спеціалізація «Менеджмент організацій торгівлі»), заочна форма навчання
- •1.2 Ідентифікація навчальної дисципліни
- •1.3 Тематичний план навчальної дисципліни «корпоративне управління»
- •1.4 Технологічна карта тематичного плану навчальної дисципліни «корпоративне управління»
- •1.5 Зміст самостійної роботи студентів з навчальної дисципліни «корпоративне управління»
- •1.6 Індивідуальні навчально-дослідні завдання з навчальної дисципліни «корпоративне управління» (денна форма навчання)
- •1.7 Засоби проведення контролю з навчальної дисципліни «корпоративне управління» засоби для проведення поточного і підсумкового контролю
- •Розподіл балів, що присвоюються студентам спеціальностей 7.03060101, 8.03060101 «Менеджмент організацій і адміністрування» (спеціалізація «Менеджмент організацій торгівлі») денної форми навчання
- •Розподіл балів, що присвоюються студентам спеціальності 8.03060101 «Менеджмент організацій і адміністрування» (спеціалізація «Менеджмент організацій торгівлі») заочної форми навчання
- •Шкала оцінювання
- •Якісне визначення оцінки за шкалою ects
- •2 Навчально-методичні рекомендації щодо самостійного вивчення тем за змістовими модулями навчальної дисципліни «корпоративне управління»
- •Тема 1 Сутність та принципи корпоративного
- •1.1 Сутність корпоративного управління
- •1.2 Корпоративне управління в Україні: основні риси
- •1.3 Системи і моделі корпоративного управління
- •1.4 Принципи корпоративного управління. Середовище функціонування корпорацій
- •Тема 2 об’єкти корпоративного управління
- •2.1 Роль акціонерних компаній у ринковій економіці та необхідність організації системи їх корпоративного управління
- •2.3 Особливості установчих документів акціонерного товариства
- •2.4 Права акціонерів
- •Переважне право акціонерів при додатковій емісії акцій.
- •Захист прав акціонерів - працівників товариства.
- •2.5 Обов’язки акціонерів
- •3.1 Форми і функції державного регулювання ринку цінних паперів та корпоративного сектора. Управління державними корпоративними правами
- •3.2 Органи державного регулювання корпоративного сектора
- •3.3 Депозитарна система в корпоративному регулюванні. Реєстр акціонерів
- •Тема 4 структура та зміст корпоративного управління
- •4.1 Структура органів управління акціонерним товариством
- •4.2 Загальні збори акціонерів товариства
- •4.2.1 Загальні збори акціонерів як вищий орган управління акціонерним товариством
- •Компетенція загальних зборів. Загальні збори можуть вирішувати будь-які питання діяльності акціонерного товариства.
- •Позачергові загальні збори. Позачергові загальні збори акціонерного товариства скликаються наглядовою радою1:
- •4.2.3 Проведення загальних зборів акціонерів
- •Спосіб голосування. Голосування на загальних зборах акціонерного товариства з питань порядку денного може проводитися з використанням бюлетенів для голосування2.
- •Протокол про підсумки голосування. За підсумками голосування складається протокол, що підписується всіма членами лічильної комісії акціонерного товариства, які брали участь у підрахунку голосів1.
- •Протокол загальних зборів. Протокол загальних зборів акціонерного товариства складається протягом 10 днів з моменту закриття загальних зборів та підписується головуючим і секретарем загальних зборів2.
- •4.3 Наглядова рада акціонерного товариства
- •Засідання наглядової ради скликаються за ініціативою голови наглядової ради або на вимогу члена наглядової ради2.
- •4.4 Виконавчий орган акціонерного товариства
- •4.5 Ревізійна комісія акціонерного товариства
- •Тема 5 управління капіталом у корпораціях
- •5.1 Види цінних паперів. Положення щодо цінних паперів
- •5.2 Акції, їх види і особливості обігу. Вплив відносин власності на повноваження учасників і контроль у товаристві
- •5.3 Роль фондової біржі та систем позабіржової торгівлі в регулюванні руху акцій. Фінансове посередництво в системі корпоративного управління
- •Змістовий модуль 3 баланс інтересів учасників корпоративного управління Тема 6 Реорганізація акціонерних товариств. Дочірні підприємства
- •6.1 Правові аспекти створення і діяльності підприємств при реорганізації
- •6.2 Особливості виконання заходів щодо реорганізації акціонерного товариства в різних формах
- •6.4 Банкрутство та ліквідація товариства
- •Тема 7 Конфлікт інтересів посадових осіб
- •7.2 Документи акціонерного товариства
- •Питання для самоконтролю за темою 2 Об’єкти корпоративного управління
- •Змістовий модуль 2 особливості організації управління
- •Корпораціями
- •Питання для самоконтролю за темою 3
- •Державне регулювання корпоративного сектора
- •Питання для самоконтролю за темою 4 Структура та зміст корпоративного управління
- •Питання для самоконтролю за темою 5 Управління капіталом у корпораціях
- •4 Тематичні тести з навчальної дисципліни «корпоративне управління»
- •Державне регулювання корпоративного сектору
- •Структура та зміст корпоративного управління
- •Управління капіталом у корпораціях
- •Комплекс економіко-правових заходів, спрямованих на припинення існування юридичної особи як суб’єкта підприємницької діяльності без переходу прав та обов’язків у порядку правонаступництва – це:
- •Конфлікт інтересів посадових осіб акціонерного товариства. Інформація з обмеженим доступом
- •5 Ситуації та практичні завдання з навчальної дисципліни «корпоративне управління»
- •Акції товариства.
- •Емісія цінних паперів.
- •Оплата цінних паперів.
- •Особливості обігу цінних паперів.
- •Анулювання акцій.
- •Консолідація та дроблення акцій.
- •Переважне право акціонерів при додатковій емісії акцій.
- •Викуп акціонерним товариством розміщених ним цінних паперів.
- •Структура акціонерного капіталу товариства:
- •Ситуаційна задача № 10
- •Ситуаційна задача № 11
- •Ситуаційна задача № 12
- •6 Глосарій з навчальної дисципліни «корпоративне управління»
- •Іі. Додаткова література
- •1 Господарський кодекс України, ст. 79 «Поняття господарського товариства». Закон України «Про господарські товариства», ст. 1 «Господарські товариства».
- •3 Закон України «Про господарські товариства», ст. 62 «Вимоги до посадових осіб органів акціонерного товариства».
- •1 Закон України «Про господарські товариства», ст. 20 «Ліквідаційна комісія».
- •1 Закон України «Про акціонерні товариства», ст. 77 «Зберігання документів акціонерного товариства».
МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ, МОЛОДІ ТА СПОРТУ УКРАЇНИ
Донецький національний університет економіки і торгівлі
імені Михайла Туган-Барановського
Інститут економіки і управління
Кафедра маркетингового менеджменту
В.В. Холод
КОРПОРАТИВНЕ УПРАВЛІННЯ
НАВЧАЛЬНО-МЕТОДИЧНІ РЕКОМЕНДАЦІЇ ЩОДО
САМОСТІЙНОГО ВИВЧЕННЯ ДИСЦИПЛІНИ В УМОВАХ ECTS
для студентів спеціальностей 7.03060101, 8.03060101 «Менеджмент організацій і адміністрування» (спеціалізація «Менеджмент
організацій торгівлі») денної та заочної форм навчання
Затверджено на засіданні
кафедри маркетингового менеджменту
протокол № 5 від 19.10.2011 р.
Схвалено навчально-методичною
радою ДонНУЕТ
протокол № __ від __.__.2011 р.
ДонНует Донецьк
2011
УДК 005.941:338.24:334.722.8](076.5)
ББК 65.292.34-21я73
Рецензенти:
Л.А. Лутай, доктор економічних наук, професор
І.С. Фоломкіна, кандидат економічних наук, доцент
Холод, В.В.
Х 73 Корпоративне управління [Текст] : навч.-метод. рек. щодо самост. вивч. дисц. в умовах ECTS (для студ. спец. 7.03060101, 8.03060101 «Менедж. орг. і адмін.» (спец-ція «Менедж. орг. торгівлі») ден. та заоч. форм навч.) / М-во освіти і науки України ; Донец. нац. ун-т економіки і торгівлі ім. М. Туган-Барановського ; Каф. маркетинг. менедж. ; В. В. Холод, – Донецьк : [ДонНУЕТ] , 2011. – 198 с.
Навчально-методичні рекомендації підготовлено з метою забезпечення самостійного вивчення навчальної дисципліни «Корпоративне управління» студентами спеціальностей 7.03060101, 8.03060101 «Менеджмент організацій і адміністрування» (спеціалізація «Менеджмент організацій торгівлі») денної та заочної форм навчання. Навчально-методичні рекомендації можуть використовувати також викладачі, аспіранти, фахівці-практики, що працюють у корпоративних структурах, власники акцій тощо.
Навчально-методичні рекомендації містять вступ, у якому визначено актуальність і необхідність вивчення навчальної дисципліни «Корпоративне управління» у ринкових умовах господарювання, мету і завдання вивчення дисципліни, зв’язок дисципліни «Корпоративне управління» з іншими спеціальними професійно орієнтованими дисциплінами спеціальностей 7.03060101, 8.03060101 «Менеджмент організацій і адміністрування» (спеціалізація «Менеджмент організацій торгівлі»); дидактичні засади викладання навчальної дисципліни «Корпоративне управління» в умовах Європейської кредитно-трансфертної системи (ECTS), що включають структуру програми дисципліни, ідентифікацію дисципліни, тематичний план дисципліни, технологічну карту тематичного плану дисципліни, зміст самостійної роботи студентів з дисципліни, індивідуальні навчально-дослідні завдання з дисципліни, засоби проведення контролю з дисципліни; навчально-методичні рекомендації щодо самостійного вивчення тем за змістовими модулями навчальної дисципліни «Корпоративне управління»; питання для самоконтролю за темами дисципліни; тематичні тести з дисципліни; ситуації та практичні завдання з дисципліни; глосарій з дисципліни; список джерел, що рекомендуються для вивчення навчальної дисципліни «Корпоративне управління» в умовах ECTS.
УДК 005.941:338.24:334.722.8](076.5)
ББК 65.292.34-21я73
|
© Холод В.В., 2011 © Донецький національний університет економіки і торгівлі імені Михайла Туган-Барановського, 2011 |
ЗМІСТ
|
Стор. |
Вступ ……………………………………………………………………. |
4 |
1 Дидактичні засади викладання навчальної дисципліни «Корпоративне управління» в умовах Європейської кредитно-трансфертної системи (ECTS): |
|
1.1 Структура програми навчальної дисципліни «Корпоративне управління» (за вимогами ECTS) ............................................................... |
6 |
1.2 Ідентифікація навчальної дисципліни «Корпоративне управління» |
7 |
1.3 Тематичний план навчальної дисципліни «Корпоративне управління» ............................................................................................................ |
8 |
1.4 Технологічна карта тематичного плану навчальної дисципліни «Корпоративне управління» …………………...……………………….... |
10 |
1.5 Зміст самостійної роботи студентів з навчальної дисципліни «Корпоративне управління» ……………………………………….…………. |
14 |
1.6 Індивідуальні навчально-дослідні завдання з навчальної дисципліни «Корпоративне управління» ……………...…. |
16 |
1.7 Засоби проведення контролю з навчальної дисципліни «Корпоративне управління» ……….………………………....................................... |
18 |
2 Навчально-методичні рекомендації щодо самостійного вивчення тем за змістовими модулями навчальної дисципліни «Корпоративне управління»: |
|
Змістовий модуль 1 Корпорації – основна рушійна сила ринкової економіки |
|
Тема 1 Сутність та принципи корпоративного управління ………….... |
23 |
Тема 2 Об’єкти корпоративного управління ………………………..….. |
33 |
Змістовий модуль 2 Особливості організації управління корпораціями |
|
Тема 3 Державне регулювання корпоративного сектора …………….. |
51 |
Тема 4 Структура та зміст корпоративного управління ……………… |
58 |
Тема 5 Управління капіталом у корпораціях ………………………..... |
88 |
Змістовий модуль 3 Баланс інтересів учасників корпоративного управління |
|
Тема 6 Реорганізація акціонерних товариств. Дочірні підприємства … |
98 |
Тема 7 Конфлікт інтересів посадових осіб акціонерного товариства ... |
112 |
3 Питання для самоконтролю за темами навчальної дисципліни «Корпоративне управління» ………………………………………………..… |
119 |
4 Тематичні тести з навчальної дисципліни «Корпоративне управління» ………………………………………………………………………… |
128 |
5 Ситуації та практичні завдання з навчальної дисципліни «Корпоративне управління» …………………………………………........................ |
160 |
6 Глосарій з навчальної дисципліни «Корпоративне управління» ........ |
186 |
Список джерел, що рекомендуються для вивчення навчальної дисципліни «Корпоративне управління» в умовах ECTS …………………. |
195 |
ВСТУП
Виникнення недержавного сектора, який представлений, в основному, акціонерними товариствами і товариствами з обмеженою відповідальністю, викликало необхідність створення принципово нової системи управління, з якою вітчизняним менеджерам не довелося раніше мати справу – управління корпоративними структурами.
Корпоративне управління являє собою процеси регулювання власником руху його корпоративних прав із метою отримання прибутку, управління корпоративним підприємством, відшкодування витрат через отримання частки майна при його ліквідації, можливих спекулятивних операцій з корпоративними правами.
Головними характерними рисами ефективного корпоративного управління є всебічний захист прав та прерогатив акціонерів, здійснення контролю за діяльністю виконавчого органу, прозорість (розкриття) відповідної інформації, незалежність наглядової ради у визначенні стратегії товариства, затвердженні бізнес-планів та інших важливих господарських рішень.
Незаперечним фактом є недостача фахівців з корпоративного управління, недостатній рівень підготовки менеджерів в області корпоративного управління.
Викладання навчальної дисципліни «Корпоративне управління» в умовах Європейської кредитно-трансфертної системи (ECTS) спрямоване на формування у студентів спеціальностей 7.03060101, 8.03060101 «Менеджмент організацій і адміністрування» (спеціалізація «Менеджмент організацій торгівлі») чіткого поняття сутності, важливості та актуальності корпоративного управління як інструменту досягнення економічної незалежності, конкурентоспроможності та прибутковості корпоративних підприємств.
Предметом навчальної дисципліни «Корпоративне управління» є вивчення основних аспектів управлінських відносин і корпоративних прав у системі управління акціонерними товариствами.
Метою вивчення навчальної дисципліни «Корпоративне управління» є оволодіння теоретичними знаннями з питань корпоративного управління, інструментарієм, методикою формування корпоративних стратегій розвитку та набуття практичних вмінь і навичок щодо управління корпоративними утвореннями.
Відповідно до мети навчальної дисципліни «Корпоративне управління» визначено завдання її вивчення, згруповані в три основних блоки. Перший блок завдань передбачає: вивчення сутності корпоративного управління взагалі, об’єктів корпоративного управління, зокрема, акціонерних товариств, специфіки управління акціонерними товариствами. Другий блок завдань охоплює: моніторинг зовнішнього середовища корпоративного управління, а саме – державного регулювання корпоративного сектора; визначення структури та змісту корпоративного управління через з’ясування сфери компетенції органів управління акціонерним товариством: загальних зборів акціонерів, наглядової ради, виконавчого органу (правління), ревізійного органу; управління капіталом у корпораціях. Третій блок завдань присвячений: особливостям внутрішньокорпоративного регулювання різних сторін діяльності акціонерних товариств – створенню, функціонуванню і реорганізації органів управління акціонерних і дочірніх підприємств, конфлікту інтересів посадових осіб тощо.
Відповідно до мети і завдань навчальної дисципліни «Корпоративне управління» розроблено навчально-методичні рекомендації щодо вивчення трьох змістових модулів і семи тем навчальної дисципліни «Корпоративне управління». У першому змістовому модулі «Корпорації – основна рушійна сила ринкової економіки» визначено сутність та принципи корпоративного управління, охарактеризовано об’єкти корпоративного управління. Другий змістовий модуль «Особливості організації управління корпораціями» розкриває сферу компетенції органів державного регулювання корпоративного сектора, вивчає структуру та зміст корпоративного управління, характеризує порядок управління капіталом у корпораціях. У третьому змістовому модулі «Баланс інтересів учасників корпоративного управління» розглянуто питання реорганізації акціонерних товариств, визначено особливості створення і функціонування дочірніх підприємств, визначено порядок розв’язання конфлікту інтересів посадових осіб акціонерного товариства.
Отже, має бути забезпечена теоретична підготовка студентів з питань:
сутності, основних понять і категорій корпоративного управління;
прав та обов’язків акціонерів в системі корпоративного управління;
корпоративної форми організації бізнесу;
принципів корпоративного управління;
елементів внутрішньої сфери корпоративного управління;
особливості господарських товариств як об'єкту корпоративного управління;
основних принципів розробки стратегії корпорації;
а також практична підготовка та уміння щодо:
визначення прав, обов'язків учасників корпоративних утворень;
організації загальних зборів та порядку їх проведення;
регулювання основних організаційно-економічних відносин в системі корпоративного управління;
реорганізації акціонерних товариств.
Представлені навчально-методичні рекомендації сприятимуть підвищенню усвідомленості суті та принципів корпоративного управління, засвоєнню норм законодавства, що регулюють корпоративні відносини, є практичним помічником у прийнятті управлінських рішень стосовно об’єктів корпоративного управління.
У зв'язку з тим, що законодавство України постійно змінюється, нормативні акти, що наводяться у навчально-методичних рекомендаціях, можуть бути зміненими або скасованими на момент публікації рекомендацій. Отже, ці навчально-методичні рекомендації, хоча й ґрунтуються на надійних джерелах, не претендують на абсолютну точність і достовірність.
1 ДИДАКТИЧНІ ЗАСАДИ ВИКЛАДАННЯ НАВЧАЛЬНОЇ
ДИСЦИПЛІНИ «КОРПОРАТИВНЕ УПРАВЛІННЯ» В УМОВАХ
ЄВРОПЕЙСЬКОЇ КРЕДИТНО-ТРАНСФЕРТНОЇ СИСТЕМИ (ECTS)
1.1 СТРУКТУРА ПРОГРАМИ НАВЧАЛЬНОЇ ДИСЦИПЛІНИ
«КОРПОРАТИВНЕ УПРАВЛІННЯ» (за вимогами ECTS)
Спеціальність 7.03060101 «Менеджмент організацій і адміністрування» (спеціалізація «Менеджмент організацій торгівлі»), денна форма навчання
Курс: V |
Напрям, освітньо-кваліфікаційний рівень |
Характеристика навчального курсу |
Кількість кредитів ECTS: 2,5 Нац.: 1,7 |
Галузь знань 0306 «Менеджмент і адміністрування» |
Нормативна Х триместр |
Модулів: 1 |
Лекції (теоретична підготовка): 16 |
|
Змістових модулів: 3 |
Спеціальність 7.03060101 “Менеджмент організацій і адміністрування” (спеціалізація “Менеджмент організацій торгівлі”) |
Семінари і практичні заняття:8 |
Загальна кількість годин: 72 |
Індивідуальні заняття студентів (ІЗС): 16 |
|
Тижневих годин: 4
|
Самостійна робота студентів (СРС): 32 |
|
|
ОКР “Спеціаліст” |
Вид підсумкового контролю: екзамен |