Возможные направления взаимодействия органов внутреннего и внешнего аудита
Сотрудничество между агентами внешнего и внутреннего аудита рассматривается как средство повышения качества работы агентов аудита, в том числе с точки зрения повышения уровня ценностей, созданных за истраченные деньги. Ниже приводятся возможные направления сотрудничества и описание взаимодействия по этим направлениям.
Внутренний контроль
Эффективность внутреннего контроля в области ведения внутреннего аудита. Внешний аудитор может провести предварительную оценку на предмет адекватности системы контроля.
Корпоративное управление
Задача внутреннего аудита состоит в подготовке стандарта/кодекса корпоративного
Финансовая отчетность и анализ
Результаты внутреннего аудита могут использоваться при проведении внешнего. Кроме этого, могут быть организованны совместные проверки.
Проверка деятельности на соответствие правовым нормам
Эта деятельность находится в ведении внутреннего аудита, а внешний аудит рассматривает отдельные ключевые моменты по этому направлению. Агент внешнего аудита полагается на качество внутренних проверок, предполагающих более детальный анализ.
Мошенничество, коррупция, превышение и злоупотребление должностными Полномочиями
Внешний и внутренний аудит заинтересован в разработке превентивных мер, а также выявлении фактов правонарушений. У внутреннего аудита по этому направлению больше возможностей, чем у внешнего. Внешний аудит заинтересован в снижении риска мошенничества, поскольку такие факты могут повлиять на качество финансовой отчетности.
Показатели результативности
Работа по внутреннему аудиту рассматривает и анализирует деятельность организации с использованием показателей результативности. Внутренний аудит может пересмотреть набор показателей результативности, принятый в организации, а также усовершенствовать методику расчета отдельных индикаторов. Внешний аудитор полагается на качество работы отдела внутреннего аудита, если уверен в его компетенции.
Развитие системы аудита и инновации
Направление выработки методики аудита больше относиться к задачам внешнего аудита.
Внутренний аудит адаптирует новую методику учета и анализа в собственном учреждении с учетом его специфики.
Использование информационных технологий
Построение интегрированной информационной системы аудита является очень затратным мероприятием как на этапе подготовке, так и в процессе ее эксплуатации. Взаимодействие двух направлений аудита является необходимым условием успешной работы в этом направлении на всех этапах жизненного цикла проекта, начиная от разработки и заканчивая практическим использованием системы.
Аудит рассредоточенных организаций
Аудит географически удаленных подразделений организации целесообразно осуществлять по совместному плану, чтобы избежать двойных проверок и повысить экономичность и эффективность деятельности.