1. «А у нас в вузе»— новости, примечательные события, произошедшие за последнюю неделю в вузах Казани.

2. «Татарстан»—интересные факты студенческой жизни вузов республики Татарстан.

3. «Интервью за 60 секунд» — вопросы по насущным проблемам.

4. «Моя Универсиада»— в данной рубрике будут отражены всё знаменательные события, факты волонтёрского движения в республике в связи с Универсиадой 2013. А так же как город, в лице студентов, ведёт подготовку к этому событию.

5. «Жизнь общажная»— о том как живётся современному студенту в общежитии.

6. «Будем знакомы»— Творческая, интеллектуальная развитая молодёжь в гостях газеты «Студенческая Казань».

7. «Простые истины»— советы, рекомендации, мнения профессионалов и экспертов на волнующие студентов вопросы.

8. «Спорт»— спортивная жизнь молодёжи Татарстана.

9. «Куда пойти» — о том как с пользой провести свой досуг и не заблудиться в дебрях мира культуры, кино и развлечений.

10. «В здоровом теле здоровый дух»— рекомендации по вопросу как сделать себя красивыми, держать себя в хорошей форме и не болеть и куда обращаться в нашем городе за квалифицированной помощью в области медицины, косметики и косметологии (проблемы с кожей, тату, пирсинг и т. д.).

11. «Из мира Information technology“ — обзор новых или усовершенствованных технических средств, компьютерных игр и программ, новости Internet и FIDO.

12. Примечание.

Разумеется, некоторые рубрики могут быть постоянными, то есть присутствовать в каждом выпуске, а некоторые то появляться, то исчезать, в зависимости от накопления материала.

ОПИСАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ

ООО Молодёжный газета «Студенческая Казань». Свидетельство о регистрации № ПИ 27-00057 от 25 ноября 2011 года.

Редакция (администрация) располагается по адресу:

РТ г. Казань

ул. Декабристов 112 , индекс 420080

тел. 5236571 факс: 5236572

Цель деятельности редакции заключается создании новой молодёжной газеты высокого качества, которая сможет донести до своих читателей самую свежую и актуальную информацию о событиях, происходящих в мире молодёжи города Казани. Так же будет предоставлена возможность студентам отделения журналистики, вузов Татарстана, проходить семестровую и летнюю практику в данной газете. Это поспособствует обеспечению молодого состава журналистов. И на ряду с этим готовых освещать события своих вузов и внеучебные мероприятия.

Над предпечатной подготовкой, редакцией и выпуском журнала в первый время функционирования будет работать 12 человек.

РЫНОК СБЫТА

Сегмент рынка, который предполагается занять, составляет 15 тысяч потенциальных покупателей. Покупателями нашей газеты будет студенческая аудитория. Так как она в основной своей массе не удовлетворена освещённости молодёжной тематики в республиканских СМИ. Мы не исключаем, что наша аудитория будет гораздо шире. Территория распространения газеты охватывает все студенчество РТ. В течение 2011 г. мы рассчитываем распространять большую часть тиража в г.Казани, так как здесь проживает практически вся студенческая молодежь Татарстана т.е. наши потенциальные читатели.

КОНКУРЕНЦИЯ

Свободных сегментов рынков информации и периодических изданий уже не осталось. Газеты и журналы читают и в крупных городах, и в селах и деревнях. Программы крупнейших телеканалов смотрят на территории всей России, радиопередачи слушают во всех ее регионах. Поэтому новая газета или программа, как и старое издание, пытающееся расширить район своего влияния, неизбежно столкнется с конкурентами – теми, кто пришел в этот сегмент раньше, уже освоился здесь, сформировал свою целевую аудиторию и не намерен уступать ее новому сопернику.

Из местных изданий единственным конкурентом для нашей газеты является «Молодёжь Татарстана». В этой газете находят отражение те молодёжные вопросы, которые в нашей газете займут место только как часть проблем, интересующих студенческую аудиторию. Газета конкурентов пользуется широкой популярностью вследствие того, что является газетой с широкой специализацией, давними традициями, выходит один раз в неделю, широко распространена. Тираж её составляет 4394 экземпляров. Мы понимаем, что первоначально конкурировать с таким серьёзным изданием, как газета «Молодёжь Татарстана» будет достаточно сложно. Но мы считаем, что наш товар на медиа-рынке будет пользоваться популярностью так как нынешняя молодёжь нуждается в СМИ, которое будет освещать проблемы молодёжи и студенчества в целом. Так же немаловажен тот факт, чтобы это СМИ было доступно для данной аудитории.

МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН

Цели маркетинговой кампании:

1. Увеличение объёма читательской аудитории

2. Увеличение объёма продаж

3. Выход на областные рынки

4. Привлечение новых рекламодателей

5. Подписная кампания

1. Наша газета будет заниматься опубликованием статей на такие темы, которые будут интересны студенческой части населения. Однако, так как наша аудитория — это в основном молодёжь мы так же планируем, чтобы на страницах нашего издания периодически публиковалась реклама. Она будет так же молодёжной направленности. То есть мы планируем провести маркетинговую компанию для привлечения рекламодателей. Так же первоначально планируется размещения различных рекламных объявлениях в социальных сетях, создание там группы газеты. Ведь таким образом мы сможем обрести новых рекламодателей и читателей.

В Казани очень часто проводятся различные мероприятия направленные на молодую, студенческую аудиторию. Мы считаем, что наше издание будет очень хорошим «доносчиком» рекламы для определённой части населения. И поэтому рекламодателям будет выгодно, публиковать рекламу в «Студенческой Казани».

2. Стоимость размещения рекламной продукции от 600-2000 руб. в зависимости от размера публикуемого заказа. Можно будет размещать рекламу содержащую не только текст, но и фотографии. Разумеется во втором случае расценки будут выше. Мы планируем, что в каждом номере будет размещаться как минимум 2 рекламных объявления и т. п. Предполагаемый объём выручки от данного вида услуг за первые пол года составит от 70800 руб.

3. Предполагается провести юридическое оформление, создать первичную базу данных, выпустить первый сигнальный (презентационный) номер с предложением для рекламодателей. Рассылается бесплатно по базе данных. К тому же необходимо набрать штат редакции, менеджеров, рекламных агентов и найти помещение под редакцию. После презентации заключить договоры на распространение. Метод распространения - прямая доставка от производителя к читателю. Позже - через сеть роспечать, почтовая подписка.

ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА

Набор и верстка газеты будут вестись в «Издательско-полиграфическом комплексе Идель-пресс». Бумагу для печати будет предоставлять эта же типография по стабильным ценам.

Как показывают расчеты, проведённые на первое полугодие работы редакции, она выйдет на следующие показатели:

- расходы-1540,72 тыс. руб.;

-доходы–2362,8 тыс. руб.;

- превышение доходов над расходами составит 822,08 тыс. руб.

С учетом единого социального налога и налога на прибыль финансовый эффект проекта составляет 332,943 тыс. руб.

Однако, нами рассчитаны расходы и доходы лишь на первые пол года работы редакции. Нужно отметить тот факт, что за этот срок кредит ещё погашен не будет. Однако прибыль полученная от издания в дальнейшем позволяет успешно выплатить кредит. И как мы планируем к концу реализации проекта редакция обретет финансовую устойчивость, рассчитается по кредиту и обеспечит прибыльность дальнейшего производства.

Авторы проекта не видят в своих расчетах существенных издержек, хотя и не исключают, что при реализации проекта они могут проявиться.

ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

В составе редакции создаются следующие подразделения:

- управление;

- секретариат;

- творческая группа.

За качество продукции отвечают:

• корреспонденты – поиск информации о том или ином событии, написание статей их корректировка;

• фотокорреспондент — лицо, снабжающее редакцию фотоснимками

• редактор – редактирование текста, «цензор».

• заместитель главного редактора — правая рука редактора.

- коммерческий директор – ведет финансовую отчетность, начисляет заработную плату;

• корректор– корректура публикаций;

• верстальщик -специалист по вёрстке есть по компоновке текстовых, иллюстративных и вспомогательных элементов на странице документа.

• менеджер по рекламе — занимается вопросами связанными с распространением издания и публикацией рекламы в СМИ.

Штатным расписанием редакции газеты предусмотрены следующие должности и оклады:

№ п/п	Должность	Кол-во ставок	Оклад (руб./мес.)	Итого фонд оплаты труда
1	корреспондент	4	5030	20120
2	фотокорреспондент	1	3020	3020
3	редактор	1	7500	7500
4	зам.гл.редактора	1	6000	6000
5	коммерческий директор	1	5820	5820
6	корректор	1	4500	4500
7	верстальщик	1	3210	3210
8	менеджер по рекламе	1	3400	3400
Итого:				53570

Гонорарный фонд указан в приложении 5. Кроме штатных работников редакция намерена привлекать журналистов и других специалистов по договорам подряда. На это ежемесячно выделяется четыре тысячи рублей.

ЮРИДИЧЕСКИЙ ПЛАН

Редакция создается в форме общества с ограниченной ответственностью. Учредителями выступают два физических и одно юридическое лицо. Одним из учредителей является общественная организация «Общественная молодёжная палата при Государственном Совете РТ».

Деятельность редакции регламентируется действующим законодательством Российской Федерации, договором учредителей, уставом, распоряжениями руководителя.

ОЦЕНКА РИСКА И СТРАХОВАНИЯ

Возможные кризисные ситуации

У главного редактора есть база данных, позволяющая в короткие сроки подобрать человека на освободившуюся должность. В случае требования оплаты, превышающей оплату, установленную штатным расписанием, компенсация будет произведена за счет расходов на рекламу. На весь период проекта работники будут приниматься по контракту, который при благоприятной ситуации будет перезаключаться. Срок первого контракта–один год. Сокращение количества работников будет проводиться по прогнозу финансовой ситуации, сложившейся при реальном количестве продаж. Учредительным договором предусмотрено, что учредители сделают дополнительный взнос, позволяющий полностью рассчитаться с кредитором в соответствии с графиком погашения кредита.

ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

Финансовой предпосылкой успеха в реализации проекта является создание стартового капитала в размере одного миллиона трёхсот тысяч рублей. Где один миллион будет взят в кредит учредителями (два физических лица). А триста тысяч рублей будет внесено учредителем «Общественная молодёжная палата при Государственном Совете РТ».

Ожидается, что от реализации тиража редакция получит за первое полугодие своей деятельности — 2292,00 тыс.руб. (Приложение 8). Поступления от рекламы составят - 70800 тыс.руб.

Всего поступления от реализации тиража и рекламы–

2362,8 тыс. руб.

За период конец 2011 по середину 2012 года предполагаются следующие расходы:

-на оборудование рабочих мест–304,00 тыс. руб. (Приложение 1);

-на аренду, содержание и эксплуатацию здания–160,50 тыс. руб. (Приложение 2);

-на типографские услуги–297,00 тыс. руб. (Приложение 3);

-на оплату услуг почты по доставке газеты–67,5 тыс. руб. (Приложение 4);

-на оплату труда–341,72 тыс. руб. (Приложение 5);

-на хозяйственные нужды, командировки–24,00 тыс. руб. (Приложение 6);

-на рекламные кампании–16,00 тыс. руб. (Приложение 7);

-на обслуживание кредита–330,00 тыс. руб. (Приложение 9)

Всего расходы составят 1540,72 тыс. рублей.