Условные обозначения к таблице 1:
З – затраты, д. ед./т.
Дпаз – доля постоянных затрат, %
НП – норма прибыли, %
ОП – объем производства, т/ед. вр.,
Нл – налоги и выплаты на прибыль %.
Таблица 2.
Исходные данные для анализа внешней среды
N предприятие |
Индекс инфляция, % |
Потребность в продукции по видам |
Предприятия – конкуренты (по номерам) |
||
|
|
А |
Б |
В |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Анализ исходных данных и выводы по проделанному анализу Анализ продукции по предприятию №_____
Таблица 3.
ПОКАЗАТЕЛИ |
ВИД ПРОДУКЦИИ |
||||
Наименование |
Усл. об. |
Расчёт |
А |
Б |
В |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Объем пр-ва. и реализации |
Vi |
Исходные данные |
|
|
|
Затраты |
Иi |
Исходные данные |
|
|
|
Доля постоянных затрат |
Дпост |
Исходные данные |
|
|
|
Затраты постоянные |
Иi пост |
Иi пост= Иi* Дпост/100 |
|
|
|
Затраты переменные |
Иi перем |
Иi перем= Иi- Иi пост |
|
|
|
Норма прибыли |
Нп |
Исходные данные |
|
|
|
Цена |
Цi |
Цi=Иi(1+ Нп/100) |
|
|
|
Реализация |
Pi |
Pi= Цi* Vi |
|
|
|
Прибыль от реализации |
ПРi |
Прi= Pi- Иi* Vi |
|
|
|
Налоги и выплаты из прибыли |
OH |
Исходные данные |
|
|
|
Чистая прибыль от реализации |
ПРri |
Прi= Прi*(1-Он/100)
|
|
|
|
Суммарная чистая прибыль от реализации |
ПРr |
3 ПРr= ПРri 1=1 |
|
|
|
Процент от чистой прибыли |
ППРri |
ППРri= Прri*100/ ПРr |
|
|
|
Коэффициент вклада |
Квкл |
Квкл= ПРr/ Pi |
|
|
|
Согласно полученным данным из таблицы №3, проведём анализ внутренней среды предприятия, применив методику БКГ и составив таблицу приоритетов по продуктам.
Приоритеты по продуктам
Таблица 4.
Показатель |
Критерий |
Высокий приоритет |
Средний приоритет |
Низкий приоритет |
Объем пр-ва. и реализации |
MAX |
|
|
|
Затраты |
MIN |
|
|
|
Доля постоянных затрат |
MIN |
|
|
|
Затраты постоянные |
MIN |
|
|
|
Затраты переменные |
MIN |
|
|
|
Норма прибыли |
MAX |
|
|
|
Цена |
MIN |
|
|
|
Реализация |
MAX |
|
|
|
Прибыль от реализации |
MAX |
|
|
|
Чистая прибыль от реализации |
MAX |
|
|
|
Процент от чистой прибыли |
MAX |
|
|
|
Спрос |
MAX |
|
|
|
Итого |
|
А- Б- В- |
А- Б- В- |
А- Б- В- |
Проанализировав приоритеты по производству продуктов, можно сделать следующие выводы:
наивысшим приоритетом в производстве обладает продукт_____
второе место занимает продукт _____
третье ______
Применив методику БКГ - определим позиции, занимаемые продуктами в маркетинговой политике анализируемой фирмы.
стадия зарождения,
стадия роста,
стадия зрелости,
стадия спада.
Выводы по анализу:
Производимые фирмой товары позиционируются следующим образом:
Продукт _____ - стадия зарождения;
Продукт ____ - стадия зрелости;
Продукт _____ - стадия спада;
Продукт _____ - стадия роста.
Наивысший приоритет в производстве принадлежит продукту_______
Проанализировав позиции внешней среды можно приступить к формированию альтернативных стратегий.