Тема 8 Производственная логистика
Вопрос 1 Внутрипроизводственные логистические систем и принципы производственной логистики
Производственная логистика - интегрированное управление материальным потоком внутри предприятий при прохождении ряда производственных звеньев с целью обеспечения эффективности производства при минимальных затратах.
Особенности производственной логистики
Касается предприятий, создающих материальные блага или оказывающих материальные услуги
Территориальная компактность её объектов
Связана внутрипроизводственными отношениями
Носит название внутрипроизводственных логистических систем (ВПЛС)
Можно рассматривать на макро- и микро-уровне
ВПЛС на макроуровне
задают ритм всей логистической системе
определяют способность ее адаптации к окружающей среде путем изменения качественных и количественных критериев выходного потока
ВПЛС на микроуровне
Ряд подсистем, обеспечивающих вхождение материального потока в систему, прохождение внутри нее и выход из системы
К ним относятся закупка, склады, запасы, транспорт, информация, обслуживание производства и кадры, сбыт.
Производственная логистика должна обеспечивать возможность постоянного согласования и взаимной корректировки планов и действий снабженческих, производственных и сбытовых звеньев внутри предприятия
Традиционная концепция организации производства
Предполагает:
никогда не останавливать основное оборудование и поддерживать во что бы то ни стало высокий коэффициент его использования
изготавливать продукцию как можно более крупными партиями
иметь максимально большой запас материальных ресурсов «на всякий случай»
Принципы производственной логистики
отказ от избыточных запасов;
отказ от изготовления серий изделий, на которых нет заказа покупателей;
устранение простоев оборудования;
обязательное устранение брака;
устранение нерациональных внутризаводских перевозок;
превращение поставщиков из противостоящей стороны в доброжелательных партнеров.
Вопрос 2. «Толкающая» и «Тянущая» системы и их характеристики.
«Толкающая» система - предметы труда, поступающие на производственный участок, им не заказаны, а поступают согласно команде из центральной системы управления производством
способна увязать сложный производственный процесс в единое целое
системы характеризуются высоким уровнем автоматизации управления
позволяют обеспечивать текущее регулирование и контроль производственных запасов
в реальном масштабе времени согласовывать и оперативно корректировать планы и действия различных служб предприятия
составлять прогнозы
Система «толкающая»
Производственные партии – крупные
Складирование увеличивает гибкость
Направление планирования - от первой стадии
Информационные расходы- высокие
Пополнение запасов – редкое
Оперативный контроль - централизован
«Тянущая» система - система организации производства, где предметы труда подаются на последующую технологическую операцию с предыдущей по мере необходимости.
Здесь центральная система управления не вмешивается в обмен материальными потоками между различными участками предприятия, а ставит задачу лишь перед конечным звеном технологической цепи
Системы«тянущая»
Производственные партии – малые
Складирование убыточно
Направление планирования - от последней стадии
Информационные расходы- низкие
Пополнение запасов - частое
Оперативный контроль - децентрализован