59

Раздел VII. Организация труда на предприятии

7.1. Задачи организации труда, ее сущность и содержание

Понятие "организация труда" имеет несколько смысловых вариантов. В одном случае оно выражает явление, которое существует, обладает присущими ему признаками и свойствами. В этом смысле организация труда - это система использования живого труда, определенный порядок по­строения и осуществления трудового процесса. В другом случае под организацией труда понимают процесс установления и упорядочения системы использования живого труда на предприятии. Здесь понятие «организация труда" означает не явление, а функцию управления. Оба эти понятия, имеющие одинаковое название, но выражающие разную его сущность, правомерны, следует только правильно ориентироваться при их применении.

Далее. Различают понятие «организация труда» в узком и широком смысле. Отличаются они друг от друга составом элементов, включающих содержание этих понятий.

Организация труда на предприятии – это определенный порядок строения и осуществления трудового процесса, который складывается из рационального разделения труда между работниками и из системы их производственной взаимосвязи и взаимодействия. Предполагает целесообразное приспособление (оснащение и планировку) рабочих мест для высокопроизводительного труда, систему их обслуживания, а также установление рациональных форм, методов и приемов труда, закрепляется в обоснован­ных нормах труда и обеспечивается созданием благоприятных условий труда, соответствующим подбором, подготовкой и повышением квалификации кадров, аффективной системой планирования, учета, оплаты и стимулирования труда, строгим соблюдением дисциплины труда, развитием трудовой активности и творческой инициативы трудящихся.

Содержание организации труда определяется ее составными частями, элементами. Важным элементом организации труда выступает разделение труда, т.е. обособление видов трудовой деятельности между работниками, бригадами и другими подразделениями на предприятии.

Различают следующие формы разделения труда на предприятиях:

функциональное - в зависимости от характера выполняемых работниками функций на производстве и участия их в производственном процессе. По этому признаку работники делятся на рабочих, специалистов, младший обслуживающий персонал, сторожевую и пожарную охрану, учеников. В свою очередь рабочие могут составлять функциональные группы основных рабочих и вспомогательных, а среди последних выделяются группы ремонтных и транспортных рабочих, контролеров качества, рабочих по энергетическому обслуживанию и т.д.;

технологические - по фазам, видам работ, изделиям, узлам, дета­лям, технологическим операциям. Разновидностями этой формы разделения служат подетальное, предметное и пооперационное разделение труда;

профессиональное - по специальностям и профессиям. Исходя из этой формы разделения труда устанавливается потребная численность работников разных профессий;

квалификационное - по сложности и точности работ в соответствии с профессиональными знаниями и опытом работы. Разделение труда осуществляется по уровню квалификации работников исходя из требуемой квалификации работ.

С разделением органически связана кооперация труда, т.е. установление системы производственной взаимосвязи и взаимодействия работников и подразделений.

Существуют следующие формы кооперации труда:

межцеховая кооперация специализированных цехов, направленная на обеспечение слаженного их взаимодействия по выпуску конечной продукции предприятия;

внутрицеховая кооперация специализированных участков, цель кото­рой - взаимоувязка их деятельности по выпуску конечной продукции цеха;

внутриучастковая кооперация отдельных работников или производ­ственных бригад по выпуску закрепленной за участком продукции;

внутрибригадная кооперация, объединяющая рабочих, совместно вы­полняющих единое для бригады производственное задание и несущих кол­лективную ответственность за результаты труда бригады.

Важнейшие направления совершенствования разделения и кооперации труда - совмещение профессий, расширение зон обслуживания, многоста­ночная работа. Большой простор для проявления инициативы рабочих в целесообразной кооперации труда дает организация труда в комплексных бригадах с частичной или полной взаимозаменяемостью.

Совмещение профессий - это выполнение в течение нормальной про­должительности рабочего дня наряду с работами по основной профессии работ по второй или нескольким профессиям. Совмещение профессий целе­сообразно применять на тех работах, где имеются продолжительные технологические перерывы при выполнении работ по основной специальности, а также там, где при работе на станках (при обслуживании агрегатов) есть машино-свободное время, в течение которого рабочий при работающем стан­ке (агрегате) свободен от необходимости его обслуживания.

На работах, выполняемых рабочими одной профессии, получило рас­пространение расширение зон обслуживания, которое преследует цель луч­шего использования рабочего времени, более полной загрузки оборудова­ния. Разновидностью расширения зоны обслуживания является многостаноч­ное обслуживание, когда одним или группой рабочих одновременно обслуживаются несколько станков. Ручные операции на каждом из обслуживаемых станков осуществляются последовательно, после чего станок до следую­щей ручной операции работает в автоматическом режиме.

Главное условие организации многостаночного обслуживания - наличие машинyо-свободного времени на каждом из обслуживаемых станков, равного сумме ручного времени работы на всех других обслуживаемых одним рабочим станках.

При разделении и кооперации трупа решается вопрос: кто и что будет делать, как и с кем будет взаимодействовать? Для организации высокопроизводительного труда необходимо также решить и такой вопрос: как, каким образом следует выполнять работу?

Достигается это установлением рациональных методов и приемов труда. Конечно, способ выполнения работы в значительной степени определяется технологией, но каждая технологическая операция может быть выполнена по-разному: с большим или меньшим количеством движений, бо­лее или менее умело, с затратой различного количества времени и физио­логической анергии. Установление способа наиболее экономного выполне­ния каждого действия, приема, операции, каждой работы - это ответст­венная задача организатора труда. Она предполагает анализ и разработку всех частей трудового процесса, включая построение и координаци. движений, выбор удобной рабочей позы, способа владения инструментом и уп­равления машинами и механизмами.

Необходимая часть организации труда - организация рабочих мест. Рабочее место - это первичное звено производства, зона трудовой деятельности рабочего или группы рабочих (если рабочее место коллек­тивной), оснащенная необходимыми средствами для выполнения производ­ственного задания. Под организацией рабочего места понимают систему его оснащения и планировки, подчиненную целям производства. Эти решения в свою очередь зависят от характера и специализации рабочего места, его вида и роли в производственном процессе.

В зависимости от специфики производства рабочие места могут быть специализированными и универсальными, индивидуальными и коллективными, стационарными и подвижными, одностаночными и многостаночными, постоянными и временными, а также рабочими местами ручной работы, механизированными, автоматизированными, аппаратными.

Уровень организации труда на рабочем месте зависит от совершенства системы его обслуживания. Организация обслуживания рабочих мест предполагает своевременное обеспечение рабочих мест всем необходимым, включая техническое обслуживание - наладку, смазку, регулировку; ремонтное и межремонтное обслуживание; обеспечение сырьем, материалами, полуфабрикатами, комплектующими изделиями, инструментом; подачу необходимых видов энергии - тепла, электроэнергии, сжатого воздуха; межоперационный и финишный контроль качества продукции; хозяйствен­ное обслуживание - наладку, смазку, регулировку; ремонтное и межремонт­ное обслуживание; обеспечение сырьем, материалами, полуфабрикатами, комплектующими изделиями, инструментом; подачу необходимых видов энер­гии - тепла, электроэнергии, сжатого воздуха; межоперационный и финиш­ный контроль качествf, продукции; хозяйственное обслуживание - уборку, чистку оборудования; транспортное обслуживание и т.д.

Составной элемент организации труда - установление технически обоснованных норм труда. Норма труда венчает процесс установления оп­ределенной организации труда и является отправным пунктом для ее дальнейшего совершенствования. Перечисленные элементы: разделение и коопе­рация труда, приемы и методы труда, организация и обслуживание рабочих мест, нормирование труда относятся к организации труда самым прямым и непосредственным образом и составляют ее содержание в узком смысле.

В широком смысле к организации труда причислены еще некоторые элементы, особенность которых состоит в том, что их содержание лишь частично относится к организации труда на предприятии, а другая их часть - к системе организации труда в масштабе народного хозяйства. Такими элементами выступают условия труда, подбор, подготовка и повышение квалификации кадров, оплата и материальное стимулирование труда, его планирование и учет, воспитание у работников дисциплины труда, трудовой активности и творческой инициативы,