Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Upravlenie_personalom_dlya_EPi-51_52.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
24.11.2019
Размер:
159.74 Кб
Скачать

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ПЕРМСКИЙ ИНСТИТУТ (филиал)

государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования

«Российский государственный торгово-экономический университет»

Кафедра «Управления персоналом и коммерческого права»

Управление персоналом

Темы контрольных работ

и методические указания по их выполнению

для студентов заочной формы обучения

специальности 080502 «Экономика и управление на предприятии торговли и общественного питания

Утверждено:

Методическим советом ПИ (ф) ГОУ ВПО «РГТЭУ»

Протокол № ____

от «_____» _________20__г.

Пермь 2011

Автор-составитель:

Сперанская Марина Владимировна ст. преподаватель ПИ (ф) РГТЭУ

Методические указания по выполнению контрольной работы по дисциплине Управление персоналом

составлены в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования

Содержание

.

  1. Цели и задачи дисциплины

  2. Требования к уровню освоения содержания дисциплины

  3. Объем дисциплины

  1. Объем дисциплины и виды учебной работы

  2. Распределение часов по темам и видам учебной работы

  1. Содержание курса

  2. Задания для самостоятельной работы студентов

  3. Темы контрольных работ

  4. Вопросы для подготовки к зачету

8.Литература

1.Цель, задачи и предмет дисциплины

Введение

Профессиональное управление трудовыми ресурсами на предприятиях (в организациях) становится необходимым условием для их эффективной работы. Это объясняется изменением уровня жизни людей, усложнением их потребностей, изменением отношений в трудовых коллективах, между рядовыми работниками и руководителями, между наемными работниками

и владельцами частных предприятий. В нашей стране изучение студентами вопросов , связанных с управлением персоналом, особенно актуально поскольку до недавнего времени в научных исследованиях и на практике этим вопросам , в отличие от развитых стран мира , не уделялось должного внимания.

Настоящая учебная программа для самостоятельного обучения подготовлена в полном соответствии с ГОСТом высшего профессионального образования.

Цель курса – вооружить студентов знаниями и навыками в области управления персоналом и пробудить у них интерес к более глубокому самостоятельному изучению наиболее актуальных вопросов (аспектов) этой дисциплины.

Задачи самостоятельного обучения: довести до студентов содержание основных вопросов дисциплины в виде тем и заданий, предоставить студентам возможность самостоятельно работать над соответствующими литературными источниками; обсудить содержание основных вопросов на семинарских занятиях; организовать выполнение студентами практических заданий по основным темам, курсовых работ.

Во всех сферах человеческой деятельности достижение успеха связано с эффективным использованием ресурсов, трудовых, материальных, окружающей среды, научно-технического потенциала. Ключевой проблемой является комплексное, результативное управление персоналом. От решения именно этой проблемы, в конечном счете, зависит компетентное и своевременное принятие многих управленческих решений, развитие коммуникаций, формирование сплоченных и результативных трудовых коллективов, поддержание хорошего морально-психологического климата и творческой обстановки в организациях. Поэтому основной целью изучения настоящего учебного курса является освоение будущими специалистами комплекса знаний и навыков по учету человеческого фактора в управлении. В системе знаний, формирующих специалиста для работы в сфере управления, это наиболее приоритетное направление.

Задачи дисциплины состоят в формировании знаний и навыков по следующим направлениям профессиональной деятельности специалиста:

-анализ ситуации на рынке труда и обеспечение предприятия трудовыми ресурсами,

-оценка и обеспечение необходимого качества трудовой жизни,

-формирование рациональной профессионально-квалификационной структуры кадров и планирование карьеры работников,

-управление демографической структурой кадров,

-формирование сплоченного коллектива и управление его социальным развитием,

-управление неформальной структурой коллектива,

-разрешение и профилактика конфликтов,

-управление поведением сотрудников в организации,

-мотивация и стимулирование деятельности работников,

-поддержка творческой активности работников и инновационного поведения,

Учебный курс Управление персоналом, таким образом, позволяет овладеть основными принципами и методами кадровой работы, навыками системного формирования и проведения эффективной кадровой политики. Студентам необходимо научиться методам работы с людьми и принятию эффективных кадровых решений.

Занятия по дисциплине проводятся с использованием инновационных технологий. На занятиях предусмотрено использование демонстрационного материала с помощью компьютерной техники. При проведении семинарских и практических занятий применяются тестовый материал (темы 1-12), программа корпорации Диполь «Управление персоналом», электронные учебники по программе.

2.Требования к уровню усвоения содержания курса: обеспечение высококвалифицированного преподавания дисциплины «Управления персоналом» в соответствии с программой; ознакомление студентов с практикой работы служб управления персоналом на предприятиях (организациях) соответствующих отраслей.

Профессиональные знания и навыки

Студент должен уметь:

-оценивать деловые и личностные качества работников,

-применять для этого специальные методы и тесты,

- формировать рациональную кадровую структуру коллектива,

-активно воздействовать на поведение работников в коллективе,

-применять методы поощрения и наказания, мотивации и стимулирования,

-поддерживать дисциплину в коллективе и творческое отношение к делу,

-анализировать и учитывать в управлении персоналом конъюнктуру рынка труда.

Студент должен знать:

-современные международные и региональные нормативные требования к управлению трудом,

-факторы, определяющие качество трудовой жизни,

-факторы, определяющие производительность труда,

-методы исследования персонала,

-основы психологии управления,

-важнейшие методики и процедуры работы с кадрами.

-Профессиональные основные и интеллектуальные навыки, умения, знания необходимые для изучения дисциплины.

Знания: основ рыночной экономики, психологии, социологии, основ права, делопроизводства.

Умения: использовать вычислительную технику, оформлять документацию в соответствии с требованиями государственных стандартов.

Навыки: Владение способами оформления табличной, графической, расчетной документации с помощью ПЭВМ. Владение методами прогнозирования развития социально-экономических и организационных процессов в объектах управления. Оценка их состояния по потенциальным возможностям экономического и социального и организационного развития. Владение навыками профессиональной аргументации при разборе стандартных ситуаций в сфере предстоящей деятельности.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]