6.5.Расчет штатного расписания
После того как сформированы модель бизнес-процессов и организационная структура, Business Studio позволяет провести расчет необходимого количества специалистов, которые должна занимать определенную должность. Расчет ведется на основе информации о трудоемкости процессов, в которых должность является исполнителем. Подробную информацию о расчете штатного расписания см. в методике «Функционально-стоимостной анализ и имитационное моделирование», глава 3.5 «Расчет штатного расписания».
7.Формирование регламентирующей документации
7.1.Регламент процесса IDEF0
7.2.Регламент процедуры
(Регламент процесса аналогичен Регламенту процедуры)
7.3.«Положение о подразделении»
7.4.«Должностная инструкция»
Библиография
Госстандарт России. Руководящий документ «Методология функционального моделирования IDEF0»
Д. Марка и К.Мак-Гоуэн «Методология структурного анализа и проектирования SADT» Москва, Метатехнология, 1993.
Майкл Хаммер, Джеймс Чампи. «Реинжиниринг корпорации: Манифест революции в бизнесе», Манн, Иванов и Фербер, 2006. – 276 с.
Роберт С. КАПЛАН, Дейвид П. НОРТОН. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2003. – 304 с.
Роберт С. КАПЛАН, Дейвид П. НОРТОН. Стратегические карты. Трансформация нематериальных активов в материальные результаты. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2004. – 512 с.
Тимур Кадыев. Методические рекомендации «Синтез процессов и их организация».
Проектирование системы управления организацией. Методика |
Страница |