Всеобщая декларация прав человека (Принята и провозглашена резолюцией 217 а (III) Генеральной Ассамблеи от 10 декабря 1948 года).
Конституция Российской Федерации
Трудовой кодекс РФ от 30.12.2001 N 197-ФЗ.
О занятости населения в Российской Федерации: закон РФ от 19 апреля 1991 г. №1032-1 (с изменениями 24 июля 2009 г.).
Научная литература
Барков, С.А. Управление персоналом [Текст] / С.А. Барков. – М.: ЮристЪ, 2001. – 451 с.
Беляцкий, Н.П. Управление персоналом [Текст] / Н.П. Беляцкий, С.Е. Велесько, П. Ройш. – Мн.: Интерпрессервис, Экоперспектива, 2002. – 352 с.
Ворожейкин, И.Е. Управление социальным развитием организации [Текст] / И.Е. Ворожейкин. – М.: ЮНИТИ, 2001. – 472 с.
Герчиков, Д.В. Миссия организации и особенности политики управления персоналом [Текст] / Д.В. Герчиков // Управление персоналом. – 1999. – № 12. – С.6-8.
Грачев, М.В. Супер-кадры [Текст] / М.В. Грачев. – М.: Финпресс, 2000. – 377 с.
Гринберг, Д. Организационное поведение: от теории к практике [Текст] / Д. Гринберг. – М.: Вершина, 2004. – 878 с.
Деловой этикет: переговоры как тест на профпригодность вакансии [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.pravda.ru. 2007. 18 июня.
Денисов, В. Управление персоналом в быстрорастущих компаниях [Текст] / В. Денисов, А. Филиппов // Кадры. – 1999. – № 11. – С.16-17.
Егошин, А.П. Управление персоналом [Текст] / А.П. Егошин. – Новгород: Издательство «Март», 2000. – 238 с.
Иванов, В.Н. Основы социального управления [Текст] / В.Н. Иванов, В.И. Пойрушев, А.Г. Гладышев. – М.: ЮристЪ, 2001. – 314 с.
Иванова, С.В. Кандидат, новичок, сотрудник. Инструменты управления персоналом, которые реально работают на практике [Текст] / С.В. Иванова. – М.: Эксмо, 2008. – 304 с.
Кабушкин, Н.Н. Основы кадрового менеджмента [Текст] / Н.Н. Кабушкин. – М.: ЮНИТИ, 2003. – 378 с.
Камерон, К. Диагностика и изменение организационной культуры [Текст]: пер. с англ. под ред. И.В. Андреевой / К. Камерон, Р. Куин. – СПб: ПИТЕР, 2001. – 320 с.
Кравченко, А.И. Трудовые организации: структура организации, поведения [Текст] / А.И. Кравченко. – М.: ЮристЪ, 2001. – 114 с.
Кричевский, Р.А. Если вы руководитель [Текст] / Р.А. Кричевский. – М.: Проспект, 2001. – 301 с.
Кубатиева, Ф. Б. Искусство составления вакансии [Электронный ресурс] / Ф.Б. Кубатиева. – Режим доступа: http://www.delo-press.ru.
Лютенс, Ф. Организационное поведение [Текст] / Ф. Лютенс. – М.: ИНФРА-М, 1999. – 692с.
Магура, М.И. Поиск и отбор персонала [Текст] / М.И. Магура. – М.: ЗАО Бизнес-школа «Интел-синтез», 2001. – 368 с.
Магура, М.И. Современные персонал-технологии [Текст] / М.И. Магура, М.Б. Курбатова. – М.: ЗАО Бизнес-школа «Интел-синтез», 2001. – 376 с.
Макаров, С.Ф. Менеджер за работой [Текст] / С.Ф. Макаров. – М.: ЮристЪ, 2003. – 291 с.
Маслов, В.И. Стратегическое управление персоналом в условиях эффективной организационной культуры [Текст] / В.И. Маслов. – М.: Изд-во «Финпресс», 2004. - 288 с.
Моргунов, Е. Бизнес-конфликтология [Текст] / Е. Моргунов, Н. Рязанова // Управление персоналом. - 2005. – №16. – С.46-48.
Невис, Э. Организационное консультирование [Текст]: пер. с англ./ Э. Невис. – СПб.: Изд-во Пирожкова, 2002. – 218 с.
Пугачев, В.П. Руководство персоналом организации [Текст] / В.П. Пугачев. – М.: ЮНИТИ, 2002. – 250 с.
Социология и психология управления [Текст] / Под ред. С.Н. Епифанцева. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2001. – 203 с.
Спивак, В.А. Корпоративная культура [Текст] / В.А. Спивак. – СПб.: Питер, 2001. – 352 с.
Травин, В.В. Менеджмент персонала предприятия [Текст] / В.В. Травин, В.А. Дятлов. – М.: Финпресс, 2000. – 203 с.
Управление персоналом организации [Текст] / Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: Гардарике, 2001. – 398 с.
Управление развитием производства в промышленных концернах США [Текст] / Под ред. Ю.П. Васильевой. – М.: Гардарике, 1999. – 687 с.
Хьюзлинд, М.А. Оценка персонала: как управлять человеческим капиталом, чтобы реализовать стратегию [Текст] / М.А. Хьюзлинд, Беккер Б.Е., Битти Р.У. – М.: ООО «ИД Вильямс. – 2007. – 432 с.
Швальбе, Б. Личность, карьера, успех. Психология бизнеса [Текст] / Б. Швальбе, Х. Швальбе. – М.: Финпресс, 2000. – 306 с.
Шейн, Э. Организационная культура и лидерство: Построение, эволюция, совершенствование [Текст] / Э. Шейн. – СПб.: Питер, 2002. – 335 с.
Щекин, Г. Профессия – менеджер по кадрам [Текст] / Г. Щекин. – М.: Дело, 2002. – 213 с.
Учебная литература
Безработица: второй волны не будет [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://news.mail.ru. 2009. 25 сентября.
Богданов, Е.Н. Психология личности в конфликте: учеб. пособие [Текст] / Е.Н. Богданов. – СПб: Питер, 2004. – 221 с.
Варенов, А.В. Мотивация персонала: игра или работа. Что мы делаем на рабочем месте [Текст] / А.В. Воронов, С.Ю. Исаев. – СПб: Речь, 2009. – 160 с.
Веснин, В.Р. Практический менеджмент персонала: пособие по кадровой работе [Текст] / В.Р. Веснин. – М.: ЮристЪ, 2001. – 496 с.
Грошев, И. В. Организационная культура: учеб. пособие для студентов вузов [Текст] / И.В. Грошев, П.В. Емельянов, В.М. Юрьев – М.: Юнити, 2004. – 288 с.
Дмитриев, К. Большинство больших начальников ведут себя как психи [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.utro.ru. 2005. 12 мая.
Кабаченко, Т. С. Психология в управлении человеческими ресурсами: учеб. пособие [Текст] / Т. С. Кабаченко. – СПб.: Питер, 2003. – 399 с.
Как правильно принять важное решение - совет Бенджамина Франклина [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://geohistory.ru
Каневская, П. В каждом офисе есть свои «марсиане» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.finiz.ru. 2005. 26 августа.
Карташова Л.В. Организационное поведение: учебник [Текст] / Л.В. Карташова, Т.В. Никонова, Т.О. Соломандина. – М.: ИНФРА-М, 2003. – 220 с.
Кочеткова, А.И. Введение в организационное поведение и организационное моделирование [Текст] / А.И. Кочеткова. – М.: Дело, 2003. – 944 с.
Красовский, Ю.Д. Архитектоника организационного поведения: учеб. пособие для вузов [Текст] / Ю.Д. Красовский. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. – 334 с.
Лифинец, А.С. Основы управления персоналом [Текст] / А.С. Лифинец. – Иваново: Дом книги, 2000. – 256 с.
Матюшев В.В. Положение по оформлению текстовой и графической части учебных и научных работ (общие требования) [Текст] / В.В. Матюшев. – Красноярск, Краснояр. гос. аграр. ун-т, 2007 – 76 с.
Мясоедов, С. П. Основы кросскультурного менеджмента: Как вести бизнес с представителями других стран и культур: учеб. пособие [Текст] / С.П. Мясоедов. – М.: Дело, 2003. – 254 с.
Персикова, Т. Н. Межкультурная коммуникация и корпоративная культура: учеб. пособие для студентов вузов [Текст] / Т. Н. Персикова. – М.: Логос, 2004. – 224 с.
Соломанидина, Т.О. Мотивация трудовой деятельности персонала: учеб.-практ. пособие [Текст] / Т.О. Соломанидина. – М.: Журн. «Упр. Персоналом», 2005. – 278 с.
Цветаев, В.М. Управление персоналом [Текст] / В.М. Цветаев. – СПб: Питер, 2001. – 301 с.
Шермерорн, Дж. Организационное поведение. Курс МВА [Текст] / Дж. Шермерорн, Дж. Хант, Р. Осборн. - СПб.: Питер, 2004. – 637с.
Приложение 1
Титульный лист курсовой работы
(рекомендуемое)
Министерство сельского хозяйства Российской Федерации
Департамент научно-технологической политики и образования
Федеральное государственное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Красноярский государственный аграрный университет»
Институт международного менеджмента и бизнеса
Кафедра управления персоналом
Дисциплина «Основы управления персоналом»
КУРСОВАЯ РАБОТА
на тему: «_______________________________________»
Выполнил студент группы ____ |
__________ (подпись) |
(ФИО) |
Принял к,н.,доцент |
__________ (подпись) |
(ФИО) |
Красноярск, 20__
Приложение 2
Задание на тему «Проект системы управления персоналом организации»
(рекомендательное)
Эффективность построения аппарата управления и его работа отражается на производстве и реализации продукции организации. Систему управления организацией необходимо постоянно изучать, анализировать деятельность персонала управления и персонала в целом, его организационную структуру, а также другие факторы, влияющие на эффективность работы в условиях рынка. Формирование максимально простой и региональной структуры управления организацией – важнейшая задача руководителей и всего коллектива. Даже если в компании нет HR-отдела, некоторые функции управления сотрудниками в ней, так или иначе, выполняются. Скорее всего, они распределены между смежными подразделениями. К примеру, кадровый документооборот, начисление заработной платы и учет рабочего времени может вести бухгалтерия, подбор персонала – руководитель предприятия или линейные менеджеры. Однако со временем, необходимость в системе управления персоналом (далее – СУП) становится острой, особенно в том случае, когда численность персонала более 50 человек.
Для того чтобы начать строить службу персонала, желательно получить следующие сведения:
Анализ состава сотрудников компании и их квалификации.
Основные движущие силы бизнеса (технологии, сбыт, издержки, новинки, развитие рынка).
Будущее организации (рост, увеличение объема издержек, новые конкуренты). Роль персонала в решении новых задач.
Влияние этих факторов на сотрудников организации.
Навыки, необходимые для реализации новой стратегии.
Вклад персонала в финансовые результаты компании.
Условия, необходимые для развития навыков у сотрудников.
Методику построения процесса управления технологиями.
Способы повышения квалификации сотрудников.
Следующая задача – определить, с какой целью создается служба персонала:
HR-служба организовывается в интересах бизнеса, следовательно система эффективного управления персоналом нацелена на решение стратегических задач компании и развитие ее ресурсов.
Служба персонала «вырастает» из отдела кадров компании. Это может быть связано с ее ростом, расширением сферы деятельности, появлением филиалов в регионах.
Разработайте систему управления персоналом фирмы по следующей схеме:
Стратегический анализ окружающей среды и рынка труда.
Формирование кадровой политики организации. Составьте Положение о СУП организации.
Кадровое планирование.
Разработка профессионально - квалификационных моделей, требований к персоналу по должностям и профессиям.
Набор и отбор персонала.
Мотивация и стимулирование труда.
Профессиональное обучение, переподготовка и повышение квалификации персонала.
Оценка персонала и результатов его трудовой деятельности.
Адаптация персонала, работа с увольняющимися.
Деловая карьера работников.
Документооборот в кадровой работе (создать портфель документов)
Правовое обеспечение работы с персоналом.
В курсовой работе необходимо сформулировать и разработать следующие обязательные элементы:
Миссию фирмы.
Проанализировать окружающую среду и рынок труда в области функционирования вашей фирмы.
Разработать организационную структуру СУП, определить функциональные взаимосвязи структурных подразделений.
Наметить стратегию и разработать тактику и оперативный план работы СУП организации.
Цели и задачи кадровой политики организации.
Разработать оперативный план работы с персоналом.
Сущность, цели и задачи кадрового планирования.
Составить штатное расписание (указать необходимые рабочие позиции).
Составить схему планирования потребностей в персонале.
Определить количественную потребность в персонале: описать способы определения потребности для различных категорий работников; выполнить расчет.
Определить качественную потребность в персонале, описать и раскрыть сущность необходимых организационных документов.
Должностные инструкции директора по персоналу и основных специалистов
Определить:
Источники привлечения персонала.
Пути привлечения персонала. Обосновать источники и пути привлечения персонала, выбранные вами для вашей организации.
Опишите процесс набора и отбора персонала: резюме (привести пример, виды и типы собеседования), тестирование.
Мотивация и стимулирование труда.
Разработайте систему мотивации и стимулирования, составьте положение о премиях, бонусах, других дополнительных выплатах.
Программа внутрифирменного обучения персонала, формы и методы обучения для различных категорий работников.
Методы оценки персонала вашей организации. Основные критерии оценки различных категорий работников.
Программу адаптации персонала.
Программу управления деловой карьерой работников. Обоснуйте необходимость такого управления.
Документооборот в кадровой работе. Составьте номенклатуру документов, необходимых для кадровой работы.
12. Правовое обеспечение работы с персоналом. Укажите основные правовые и нормативные документы, необходимые при работе с персоналом:
- условия заключения трудового договора (контракта);
- обязательные пункты договора;
- условия расторжения;
- дисциплинарные отношения.
Сделайте выводы по предложенному проекту системы управления персоналом организации.
Предлагаемые направления деятельности организации:
Коммерческий банк.
Предприятие розничной торговли.
Туристическая фирма.
Производственно-торговый холдинг.
Предприятие общественного питания.
Гостиница (отель).
Предприятие, предоставляющее транспортные услуги населению.