Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Методы приянтия управленческих решений.docx
Скачиваний:
9
Добавлен:
15.03.2016
Размер:
95.18 Кб
Скачать

Задания к контрольной работе по дисциплине «Методы принятия управленческих решений»

Вариант контрольной работы выбирается по номеру в списке группы.

Задание 1

Проведена оценка 4 объектов. Построить матрицу парных сравнений и определить "качество" оценки, используя свойство транзитивности исправить (если необходимо) оценки и распределить приоритеты.

Пример решения задачи

A1>A2, A1<A3, A1>A4, A2=A3, A2<A4, A3=A4

1. Определим качество оценки используя свойство транзитивности (если х>y y>z, то х>z). Для этого составим и проверим транзитивные тройки:

1-я тройка A1, A2, A3: A1>A2 A2=A3 A1<A3 - свойство транзитивности выполняется

2-я тройка A1, A2, A4: A1>A2, A2<A4, A1>A4 -неравенства не противоречат свойству транзитивности

3-я тройка A2, A3, А4: A2=A3, A2<A4, A3=A4 -свойство транзитивности не выполняется по третьему неравенству в котором знак должен быть A3<A4.

Исправленная версия оценки имеет вид: A1>A2, A1<A3, A1>A4, A2=A3, A2<A4, A3<A4

2. Составим матрицу парных сравнений по принципу если элемент Ai>Ai+1, то на пересечении строки i и столбца i+1 ставим 1, если равенство то 1/2, если меньше то 0. После симметрично противоположно заполняем элементы матрицы под главной диагональю:

Исходный вид матрицы:

А1

А2

А3

А4

А1

0

А2

0

А3

0

А4

0

Сравниваем А1 и А2: A1>A2 по данным задачи, следовательно матрица примет вид

А1

А2

А3

А4

А1

0

1

А2

0

А3

0

А4

0

Сравниваем А1 и А3: А1<A3

А1

А2

А3

А4

А1

0

1

0

А2

0

А3

0

А4

0

и т. д.

А1

А2

А3

А4

А1

0

1

0

1

А2

0

1/2

0

А3

0

1/2

А4

0

заполняем элементы под диагональю

А1

А2

А3

А4

А1

0

1

0

1

А2

0

0

1/2

0

А3

1

1/2

0

1/2

А4

0

1

1/2

0

Рассчитаем приоритеты путем суммирования элементов по строкам, расчета суммы элементов столбца и удельным весом каждого объекта:

 

А1

А2

А3

А4

 Сумма по строкам

 

А1

0

1

0

1

2

2/6=0,33

А2

0

0

0,5

0

0,5

0,5/6=0,08

А3

1

0,5

0

0,5

2

0,33

А4

0

1

0,5

0

1,5

0,25

Итого (СУММА)

6

Следовательно, приоритеты объектам А1 и А3, далее А4 и в последнюю очередь А2.

Варианты для самостоятельного решения

Вариант 1. А1>A2, A1>A3, A1=A4, A2>A3, A2=A4, A3>A4

Вариант 2. A1<A2, A1>A3, A1>A4, A2=A3, A2>A4, A3=A4

Вариант 3. A1>A2, A1>A3, A1>A4, A2<A3, A2=A4, A3=A4

Вариант 4. A1>A2, A1=A3, A1>A4, A2>A3, A2>A4, A3>A4

Вариант 5. A1>A2, A1>A3, A1=A4, A2>A3, A2>A4, A3=A4

Вариант 6. A1=A2, A1=A3, A1>A4, A2=A3, A2>A4, A3=A4

Вариант 7. А1=A2, A1>A3, A1=A4, A2>A3, A2=A4, A3>A4

Вариант 8. A1<A2, A1=A3, A1=A4, A2>A3, A2>A4, A3=A4

Вариант 9. A1>A2, A1>A3, A1>A4, A2>A3, A2=A4, A3<A4

Вариант 10. A1=A2, A1>A3, A1>A4, A2>A3, A2>A4, A3>A4

Вариант 11. A1>A2, A1>A3, A1>A4, A2=A3, A2=A4, A3>A4

Вариант 12. A1<A2, A1<A3, A1>A4, A2=A3, A2>A4, A3>A4

Вариант 13. А1=A2, A1<A3, A1=A4, A2<A3, A2=A4, A3>A4

Вариант 14. A1<A2, A1=A3, A1<A4, A2>A3, A2>A4, A3=A4

Вариант 15. A1>A2, A1>A3, A1=A4, A2=A3, A2=A4, A3>A4

Вариант 16. A1>A2, A1<A3, A1=A4, A2<A3, A2>A4, A3>A4

Вариант 17. A1>A2, A1=A3, A1=A4, A2=A3, A2<A4, A3=A4

Вариант 18. A1>A2, A1=A3, A1>A4, A2=A3, A2>A4, A3=A4

Вариант 19. А1>A2, A1>A3, A1>A4, A2<A3, A2=A4, A3>A4

Вариант 20. A1<A2, A1<A3, A1>A4, A2<A3, A2>A4, A3=A4

Задание 2

Эксперт формирует рейтинг предприятий по трем критериям: рентабельность активов, оборот, общий показатель платежеспособности. Используя метод Саати, составить рейтинг предприятий.

. Исходные данные:

Объект оценки

Рентабельность, %

Оборот, млн. д.е.

Общий показатель платежеспособности

Предприятие 1

15

7

1,5

Предприятие 2

20

3

1,1

Предприятие 3

10

10

2,6

Решение

Пусть рентабельность имеет незначительное преимущество над платежеспособностью (3) и ощутимое над оборотом (6), в свою очередь платежеспособность имеет вид:

Объект оценки

Рентабельность

Общий показатель платежеспособности

Оборот

Рентабельность

1

3

6

Общий показатель платежеспособности

0,33

1

4

Оборот

0,17

0,25

1

Рассчитаем весовые коэффициенты:

Объект оценки

Рентабельность

Общий показатель платежеспособности

Оборот

Среднее геометрическое

Удельный вес

Рентабельность

1

3

6

2,620741

0,64

Общий показатель платежеспособности

0,33

1

4

1,096961

0,27

Оборот

0,17

0,25

1

0,348977

0,09

Сумма

4,066679

1

Распределим приоритеты между предприятиями по выделенным показателям:

По рентабельности:

Объект оценки

Предприятие 2

Предприятие 1

Предприятие 3

Среднее геометрическое

Удельный вес

Предприятие 2

1

3

5

2,466212

0,63776

Предприятие 1

0,33

1

3

0,996655

0,257734

Предприятие 3

0,2

0,33

1

0,404124

0,104506

По платежеспособности:

Объект оценки

Предприятие 3

Предприятие 1

Предприятие 3

Среднее геометрическое

Удельный вес

Предприятие 3

1

5

7

3,271066

0,731239

Предприятие 1

0,2

1

3

0,843433

0,188547

Предприятие 2

0,14

0,33

1

0,358823

0,080214

По обороту:

Объект оценки

Предприятие 3

Предприятие 1

Предприятие 2

Среднее геометрическое

Удельный вес

Предприятие 3

1

3

8

2,884499

0,6618

Предприятие 1

0,33

1

5

1,181666

0,271113

Предприятие 2

0,125

0,2

1

0,292402

0,067087

Составим произведение матриц:

Рентабельность

Платежеспособность

Оборот

0,64

0,27

0,09

Рентаб-ность

Платежеспособность

Оборот

Предприятие 1

0,257734

0,188547

0,271113

Предприятие 2

0,63776

0,080214

0,067087

Предприятие 3

0,104506

0,731239

0,6618

Перемножив одну матрицу на другую, получим следующий рейтинг:

Предприятие 1

0,345

Предприятие 2

0,2

Предприятие 3

0,25

Задание 3.

По исходным данным:

а) провести оценку перспективности инвестиционного проекта, используя критерий доминируемости по двум признакам: средняя прибыль (математическое ожидание), риск проекта (среднее квадратическое отклонение)

б) найти множество Парето и идеальную точку

Пример решения задачи

Номер проекта

Параметры проекта

Сценарий 1

Сценарий 2

Сценарий 3

Инвестиционный проект 1 (ИП 1)

Вероятность

0,2

0,6

0,2

NPV проекта

11

6

-7

ИП 2

Вероятность

0,3

0,4

0,5

NPV проекта

12

3

-4

ИП 3

Вероятность

0,2

0,7

0,1

NPV проекта

16

4

-7

ИП 4

Вероятность

0,6

0,3

0,1

NPV проекта

6

6

-10

1. Рассчитаем среднюю прибыль каждого проекта:

МИП1=0,2*11+0,6*6+0,2*(-7)=4,4

МИП2=2,8

МИП3=5,3

МИП4=4,4

2. Рассчитаем среднее квадратическое отклонение по каждому проекту

RИП1=36,24

RИП2=46,96

RИП3=39,21

RИП4=23,04

3. Исследуем проекты на доминируемость:

Проект

Средняя прибыль

Критерий риска

Доминируется

ИП1

4,4

36,24

ИП4

ИП2

2,8

46,96

ИП1 ИП3 ИП4

ИП3

5,3

39,21

-

ИП4

4,4

23,04

-

Следовательно оптимальные варианты ИП3 и ИП4

Найдем идеальную точку

Точка А -идеальная точка, отрезок ИП3ИП4 - множество Парето. очевидно, что расстояние от точки ИП4 до точки А меньше, чем от ИП3 до А, следовательно инвестиционный проект под номером 4 имеет приоритет.