2. Зміст роботи
1. Вивчення особливостей функціонування підприємства заданого профілю на засадах завдання і наведених органіграм.
2. Вивчення функцій структурних підрозділів підприємства заданого профілю.
3. Визначення чисельності та функцій посадових осіб підприємства.
4. Розроблення заходів з удосконалення організаційної структури управління підприємством в умовах заданих змін, обґрунтування розроблених заходів.
5. Визначення функцій і чисельності посадових осіб підприємства після здійснення заходів з удосконалення організаційної структури управління підприємством.
6. Розробка нової організаційної структури управління підприємством.
3. Послідовність виконання лабораторної роботи
1. Викладач перевіряє готовність студентів до виконання роботи,коротко пояснює особливості функціонування підприємства заданого профілю.
2. Студенти оформлюють індивідуальне завдання і дані про форму організації, профіль і види діяльності тощо.
3. Використовуючи перелік функцій структурних підрозділів підприємства студенти визначають чисельність та функції посадових осіб підприємства та заповнюють табл.1
4. Студенти розробляють заходи з удосконалення структури управління підприємством, на підставі інформації про зміну пріоритетів у розвитку підприємства. Розроблені заходи та їх обґрунтування записуються в табл.2
5. Відповідно до розроблених заходів студенти визначають функції та чисельність посадових осіб підприємства (табл.3) і розробляють нову організаційну структуру управління підприємством.
Таблиця 1
Чисельність та функції посадових осіб підприємства
Назви посадових осіб |
Функції працівників |
Чисельність чол. |
Відповідальність і повноваження |
1 |
2 |
3 |
4 |
Президент |
Загальне лінійне керівництво |
1 |
Відповідає перед зборами акціонерів. Несе відповідальність за діяльність всього підприємства |
Продовження табл. 1
1 |
2 |
3 |
4 |
Віце-президент з виробництва (виробничі підрозділи) |
Виготовлення телевізорів, інформаційно-вимірювальної техніки та побутових електроприладів |
66 |
Відповідає перед президентом. Відповідальний за виготовлення телевізорів, інформаційно-вимірювальної техніки та побутових приладів |
Начальники цехів |
Виготовлення телевізорів, інформаційно-вимірювальної техніки та побутових електроприладів |
35 |
Відповідають перед віце-президентом з виробництва. Виготовляють побутові електроприлади, телевізори тощо |
Начальник планово-виробн. відділу (планово-виробн. відділ) |
Забезпечення ритмічності виробничого процесу та рівномірного навантаження устаткування |
28 |
Відповідає перед віце-президентом з виробництва. Забезпечує ритмічність виробничого процесу |
Віце-президент з технічних питань (відділ технічного контролю) |
Забезпечення технологічного обслуговування виробництва, організація робіт з контролю технологічних процесів та розробки нових технологій |
81 |
Відповідає перед президентом. Відповідальний за забезпечення та контроль технологічного обслуговування виробництва |
Головний інженер |
Виробничо-технічне обслуговування устаткування: організація технічного огляду |
1 |
Відповідає перед віце-президентом з виробництва. Відповідальний за виробничо-технічне обслуговування устаткування |
Головний технолог (відділ головного технолога) |
Організація робіт з контролю технологічних процесів та розробки нових технологій |
26 |
Відповідає перед віце-президентом з технічних питань. Забезпечує контроль технологічних процесів |
Головний енергетик (відділ головного енергетика) |
Технічний огляд, організація заходів з охорони праці та техніки безпеки |
31 |
Відповідає перед віце-президентом з технічних питань. Забезпечує технічний огляд, організовує заходи з охорони праці та техніки безпеки |
Начальник ремонтної дільниці (ремонтна дільниця) |
Виробничо-технічне обслуговування устаткування: організація технічного огляду і ремонту верстатів |
46 |
Відповідає перед головним інженером. Забезпечує виробничо-технічне обслуговування устаткування, огляд і ремонт верстатів |
Начальники транспортної служби (транспортна служба) |
Забезпечення переміщення вантажів у межах підприємства |
50 |
Відповідають перед президентом. Забезпечують переміщення вантажів у межах підприємства |
Продовження табл. 1
1 |
2 |
3 |
4 |
Начальники складів (складське господарство) |
Збереження та складування продукції |
43 |
Відповідають перед президентом. Забезпечують збереження та складування продукції |
Віце-президент з ек. питань |
Розробка і обґрунтування перспективних і поточних планів |
1 |
Відповідають перед президентом. Забезпечує розробку перспективних і поточних планів |
Начальник ПЕВ (ПЕВ) |
Аналіз виробничо-господарської діяльності підприємства |
20 |
Відповідає перед віце-президентом з ек. питань. Забезпечує аналіз виробничо-господарської діяльності підприємства |
Начальник відділу МТП (відділ МТП) |
Організація МТП |
49 |
Відповідає перед віце-президентом з ек. питань. Забезпечує організацію МТП |
Начальник відділу збуту (відділ збуту) |
Організація збуту продукції, укладання та супровід контрактів купівлі-продажу |
55 |
Відповідає перед віце-президентом з ек. питань. Забезпечує організацію збуту продукції, укладання та супровід контрактів купівлі-продажу |
Начальник відділу маркетингу (відділ маркетингу і реклами) |
Вивчення ринку, конкурентів; здійснення рекламних заходів |
47 |
Відповідає перед віце-президентом з ек. питань. Забезпечує здійснення рекламних заходів |
Віце-президент з НДДКР
|
Організація наукових досліджень |
1 |
Відповідають перед президентом. Забезпечує організацію наукових досліджень |
Начальники лабораторій (лабораторії) |
Виконання дослідних робіт,виготовлення зразків |
15 |
Відповідають перед віце-президентом з НДДКР. Здійснюють дослідні роботи
|
Начальники патентно-ліцензійного відділу (патентно-ліцензійний відділ) |
Патентний пошук і ліцензійний захист розроблених пристроїв та технологій |
10 |
Відповідають перед віце-президентом з НДДКР. Здійснюють патентний пошук і ліцензійний захист розроблених пристроїв та технологій |
Віце-президент з кадрових питань (відділ кадрів) |
Підбір кадрів, прийом на роботу |
38 |
Відповідає перед президентом. Проводить підбір кадрів, прийом на роботу |
Головний бухгалтер (бухгалтерія) |
Бухгалтерський облік і фінансова діяльність |
25 |
Відповідає перед президентом. Здійснює бухгалтерський облік та фінансову діяльність |
Продовження табл. 1
1 |
2 |
3 |
4 |
Начальник відділу НОП і зарплати (відділ НОП і з/п) |
Наукова організація праці та зарплати; вибір і визначення ефективності форм оплати праці |
6 |
Відповідає перед головним бухгалтером. Забезпечує наукову організацію праці та зарплати, форми оплати праці
|
Начальник охорони (служба охорони) |
Забезпечення цілісності майна підприємства та особистої безпеки працівників |
15 |
Відповідає перед президентом. Забезпечує цілісність майна підприємства |
Начальник юридичного відділу (юридичний відділ) |
Юридичне обслуговування операцій підприємства |
5 |
Відповідає перед президентом. Забезпечує юридичне обслуговування операцій підприємства |
Начальник канцелярії (канцелярія) |
Ведення документації, оброблення вхідної кореспонденції та відправлення вихідної |
7 |
Відповідає перед президентом. Забезпечує ведення документації, оброблення вхідної кореспонденції та відправлення вихідної |
Таблиця 2
Перелік заходів з вдосконалення організаційної структури управління підприємством
Назви заходів |
Обґрунтування доцільності здійснення заходів |
Ліквідація підрозділів, в діяльності яких немає потреби |
Марне витрачання коштів на неефективну діяльність підрозділів |
Зменшення чисельності об’єднання неефективних підрозділів |
Неефективний розподіл коштів на підрозділи |
Організація нових підрозділів |
Підприємство планує виготовлення нового типу продукції, яка буде експортуватися за кордон, і це потребує створення нових підрозділів |
Впровадження нових технологій |
Планується освоєння виробництва систем сигналізації |
Оновлення основних виробничих фондів |
Підприємство планує розпочати експорт продукції до Росії, Молдови та Білорусії |
Таблиця 3
Чисельність та функції посадових осіб підприємства після здійснення заходів з удосконалення організаційної структури управління підприємством
Назви посадових осіб |
Функції працівників |
Чисельність чол |
Відповідальність і повноваження |
1 |
2 |
3 |
4 |
Президент |
Загальне лінійне керівництво |
1 |
Відповідає перед зборами акціонерів. Несе відповідальність за діяльність всього підприємства |
Віце-президент з виробництва (виробничі підрозділи) |
Виготовлення телевізорів, інформаційно-вимірювальної техніки та побутових електроприладів |
80 |
Відповідає перед президентом. Відповідальний за виготовлення телевізорів, інформаційно-вимірювальної техніки та побутових приладів |
Начальники цехів |
Виготовлення телевізорів, інформаційно-вимірювальної техніки та побутових електроприладів |
40 |
Відповідають перед віце-президентом з виробництва. Виготовляють побутові електроприлади, телевізори тощо |
Начальник відділу охорони праці і ТБ (відділ охорони праці і ТБ) |
Організація безпеки на виробництві |
15 |
Відповідає перед віце-президентом з виробництва. Забезпечує безпеку працівників на виробництві |
Начальник планово-виробн. відділу (планово-виробн. відділ) |
Забезпечення ритмічності виробничого процесу та рівномірного навантаження устаткування |
28 |
Відповідає перед віце-президентом з виробництва. Забезпечує ритмічність виробничого процесу |
Віце-президент з технічних питань (відділ технічного контролю) |
Забезпечення технологічного обслуговування виробництва, організація робіт з контролю технологічних процесів та розробки нових технологій |
70 |
Відповідає перед президентом. Відповідальний за забезпечення та контроль технологічного обслуговування виробництва |
Головний інженер |
Виробничо-технічне обслуговування устаткування: організація технічного огляду |
1 |
Відповідає перед віце-президентом з виробництва. Відповідальний за виробничо-технічне обслуговування устаткування |
Продовження табл. 3
1 |
2 |
3 |
4 |
Головний технолог (відділ головного технолога) |
Організація робіт з контролю технологічних процесів та розробки нових технологій |
20 |
Відповідає перед віце-президентом з технічних питань. Забезпечує контроль технологічних процесів |
Начальник ремонтної дільниці (ремонтна дільниця) |
Виробничо-технічне обслуговування устаткування: організація технічного огляду і ремонту верстатів |
40 |
Відповідає перед головним інженером. Забезпечує виробничо-технічне обслуговування устаткування, огляд і ремонт |
Начальники транспортної служби (транспортна служба) |
Забезпечення переміщення вантажів у межах підприємства |
65 |
Відповідають перед президентом. Забезпечують переміщення вантажів у межах підприємства |
Начальники складів (складське господарство) |
Збереження та складування продукції |
45 |
Відповідають перед президентом. Забезпечують збереження та складування продукції |
Віце-президент з ек. питань |
Розробка і обґрунтування перспективних і поточних планів |
1 |
Відповідають перед президентом. Забезпечує розробку перспективних і поточних планів |
Начальник інформаційного відділу (відділ інформаційного забезпечення) |
Забезпечення інформативності |
25 |
Відповідає перед віце-президентом. Забезпечує забезпечення підприємства повною інформацією |
Начальник ПЕВ (ПЕВ) |
Аналіз виробничо-господарської діяльності підприємства |
20 |
Відповідає перед віце-президентом з ек. питань. Забезпечує аналіз виробничо-господарської діяльності підприємства |
Начальник відділу МТП (відділ МТП) |
Організація МТП |
49 |
Відповідає перед віце-президентом з ек. питань. Забезпечує організацію МТП |
Начальник відділу збуту (відділ збуту) |
Організація збуту продукції, укладання та супровід контрактів купівлі-продажу |
60 |
Відповідає перед віце-президентом з ек. питань. Забезпечує організацію збуту продукції, укладання та супровід контрактів купівлі-продажу |
Начальник відділу маркетингу (відділ маркетингу і реклами) |
Вивчення ринку, конкурентів; здійснення рекламних заходів |
50 |
Відповідає перед віце-президентом з ек. питань. Забезпечує здійснення рекламних заходів |
Продовження табл. 3
1 |
2 |
3 |
4 |
Віце-президент з НДДКР
|
Організація наукових досліджень |
1 |
Відповідають перед президентом. Забезпечує організацію наукових досліджень |
Начальники лабораторій (лабораторії) |
Виконання дослідних робіт,виготовлення зразків |
17 |
Відповідають перед віце-президентом з НДДКР. Здійснюють дослідні роботи
|
Начальники патентно-ліцензійного відділу (патентно-ліцензійний відділ) |
Патентний пошук і ліцензійний захист розроблених пристроїв та технологій |
13 |
Відповідають перед віце-президентом з НДДКР. Здійснюють патентний пошук і ліцензійний захист розроблених пристроїв та технологій |
Віце-президент з кадрових питань (відділ кадрів) |
Підбір кадрів, прийом на роботу |
38 |
Відповідає перед президентом. Проводить підбір кадрів, прийом на роботу |
Головний бухгалтер (бухгалтерія) |
Бухгалтерський облік і фінансова діяльність |
20 |
Відповідає перед президентом. Здійснює бухгалтерський облік та фінансову діяльність |
Начальник відділу НОП і зарплати (відділ НОП і з/п) |
Наукова організація праці та зарплати; вибір і визначення ефективності форм оплати праці |
9 |
Відповідає перед головним бухгалтером. Забезпечує наукову організацію праці та зарплати, форми оплати праці
|
Начальник охорони (служба охорони) |
Забезпечення цілісності майна підприємства та особистої безпеки працівників |
13 |
Відповідає перед президентом. Забезпечує цілісність майна підприємства |
Начальник юридичного відділу (юридичний відділ) |
Юридичне обслуговування операцій підприємства |
5 |
Відповідає перед президентом. Забезпечує юридичне обслуговування операцій підприємства |
Начальник канцелярії (канцелярія) |
Ведення документації, оброблення вхідної кореспонденції та відправлення вихідної |
8 |
Відповідає перед президентом. Забезпечує ведення документації, оброблення вхідної кореспонденції та відправлення вихідної |
Організаційна структура управління радіотехнічного заводу
Загальні збори акціонерів
Спостережна рада
президент
Контрольно-ревізійна комісія
Віце-пр. з виробництва
Віце-пр. з технічних питань
Віце-пр. з ек. питань
Віце-пр. з НДДКР
Віце-пр. з кадрових питань
Головний бухгалтер
Відділ НОП і зарплати
бухгалтерія
Механічний цех
Складальний цех
Інструментальний цех
Дільниця налагодження
Планово-виробн. відділ
Відділ тех. контролю
Складське господарство
Відділ кадрів
Метрологічна лабораторія
Лабораторія напвіфабрик.
Патентно-ліценз. відділ
Відділ маркетингу
Відділ збуту
Відділ МТП
ПЕВ
Транспортна служба
Ремонтна дільниця
Відділ головного інженера
Відділ головного технолога
канцелярія
Юридичний відділ
Служба охорони
Відділ перепідготовки
Відділ головного енергетка
Відділ інформаційного забезпечення
Відділ охорони праці та техніки безпеки
-
Ліквідація даного підрозділу
-
Новий підрозділ