Трудовые единицы

Португалия имеет преимущества в производстве обоих видов товаров, но вино производить выгоднее. Тогда схема внешнеторговых операций будет следующая: продав бочку вина в Англии, Португалия получает 120 трудовых единиц, на которые покупает сукно. При этом получает 120 / 100 = 6 / 5 шт. сукна. Если бы она этого не сделала, то она направила бы 80 трудовых единиц на производство сукна и получила бы 80 / 90 = 8 / 9 шт. сукна. Преимущество 6 / 5 – 8 / 9 = 0,31 шт. сукна.

Но и для Англии обмен выгоден. Специализируясь на сукне, она может продать его в Португалии, получить там 90 единиц трудовой стоимости и приобрести 90 / 80 = 9 / 8 бочки вина. Если бы она этого не сделала, то внутри страны она смогла бы приобрести только 100 / 120 = 5 / 6 бочки. Преимущество Англии = 9 / 8 – 5 / 6 = 0,29 бочки.

Вывод Рикардо: свободная торговля стимулирует международную специализацию, позволяет минимизировать затраты рабочего времени, необходимые для создания определенного объема товаров.

4.3. Теории внешней торговли Западных стран в 20 веке.

Теория торговли между фирмами и значение внутрифирменного обмена в транснациональных корпорациях (ТНК) С. Робока и К. Симмонда.

Согласно этой теории торгуют не страны или нации, а фирмы и предприятия. Хозяйствующая единица, принимающая решение – это коммерческое предприятие, а не нация. Предприниматели могут перевозить товары между странами, но в тоже время они могут не покидать пределов одной фирмы. Это связано с тем, что значительная часть внешнеторговых операций представляет собой внутрифирменный обмен в ТНК, филиалы которой могут находиться в нескольких странах. Внутрифирменная торговля базируется на обмене полуфабрикатами и запасными частями, используемыми для сборки изделий. Именно такой обмен постоянно увеличивается.

Теория цикла жизни продукта (Линдера) отразила реальность 60-х гг. В этот период времени товары, разработанные для рынка США, стали постепенно распространяться в другие развитые страны. Сторонники этой теории говорят, что США имеют многочисленных потребителей с высоким уровнем образования, культуры, доходов, квалификации. Именно на таких потребителей ориентируются разработки новых и новейших продуктов. В то же время за границей, обеспеченные группы населения как бы тянуться за американцами и стремятся покупать новые дорогие импортные товары. При этом фирмы США начинают экспорт за границу – это первый этап экспорта. По мере роста спроса за границей на ввозимый товар, на него начинают реагировать местные производители, постепенно развивается национальное производство товаров, при этом местные фирмы имеют преимущество, т.к. лучше знают местный рынок. Следовательно, на втором этапе наблюдается замедление роста экспорта из США. Национальные производители начинают вытеснять американцев на рынки 3-х стран. На 3-м этапе местные производители начинают постепенно поставлять товары в США и вытеснять американские товары с рынка за счет более низких издержек производства. В этот момент американцы переходят на производство нового товара, который пользуется спросом.

Теория Майкла Портера – теория международной конкуренции.

В конце 80-х гг. М. Портер разработал теорию международной конкуренции наций. В основе этой теории лежит 4 главных параметра, определяющих развитие современной внешней торговли: 1. Факторные условия. 2. Условия спроса. 3. Близкие обслуживающие отрасли. 4. Стратегия фирмы и конкуренция.

М. Портер признает (также как и неоклассическая школа) значимость 1-го параметра – факторных условий. Отличие от неоклассической школы заключается в том, что эти факторы страной не только наследуются, а создаются в процессе производства. Например, швейцарские фирмы после 2-ой мировой войны столкнулись с нехваткой рабочей силы. При этом проблема может быть решена 2-мя путями: 1) Ввести рабочую силу из менее развитых стран и увеличить тем самым число иммигрантов. 2) Увеличить производительность труда. Швейцария выбрала 2-ой вариант. А Германия первый.

2 параметр – условия спроса – это требования внутреннего рынка. Они являются решающими для международной деятельности фирм. Чем выше такие требования, тем выше конкурентоспособность фирм на мировом рынке. (Пример, Япония – страна с небольшой площадью, ограниченностью энергетических ресурсов, высокой плотностью населения. Результат – появление компактной экономичной бытовой техники, диктуемое требованиями внутреннего рынка).

3-й параметр – близкие обслуживающие отрасли – характеризует наличие производственного окружения, которое непосредственно влияет на деятельность фирмы. Пример, Италия: итальянские фирмы, занятые производством ювелирных изделий, имеют одну из ведущих позиций в мире благодаря тому, что Италия является мировым лидером в производстве машин для обработки драгоценных камней и металлов. Нельзя создать что-то, не имея сопутствующих отраслей.

4-й параметр – стратегия фирмы и конкуренция. Согласно теории Портера нельзя выделить какую-либо единую, универсальную систему управления.

Выделяют 2 противоположных варианта:

 так для итальянских фирм, лидирующих в производстве мебели, светотехнических устройств, упаковочных машин свойственно отсутствие жестких форм управления и способность к быстрым изменениям.

 для немецких фирм, специализирующихся в оптике, точном машиностроении типична жесткая система централизованного управления.

О конкуренции: согласно этой теории одно или несколько предприятий не должно быть монополистом в какой либо отрасли. Только конкуренция помогает предприятиям снижать издержки и цены на свой товар, повышать его качество.