Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Отчёт по преддипломной практике по витязю.doc
Скачиваний:
6
Добавлен:
27.09.2019
Размер:
1.22 Mб
Скачать

2.1 Характеристика кадрового состава и кадровой политики

Численность персонала, его структура, уровень заработной платы характеризуется следующими данными:

п/п

Наименование показателей

Единица

измерения

2009 г.

отчет

2010 г.

отчет

1

2

3

4

5

1

Среднесписочная численность работающих всего

чел.

3868

3558

2

в том числе ППП

-//-

3485

3183

3

Удельный вес среднесписочной численности ППП в среднесписочной численности работников

%

90,1

89,5

4

Численность работников аппарата управления

чел.

254

239

5

Удельный вес основных рабочих в общей численности ППП

%

34,0

34,3

6

Производительность труда

тыс. руб.

44904

55516

7

Темп роста производительность труда

%

80,2

123,8

8

Среднемесячная зарплата работающих за:

последний месяц соответствующего периода

тыс. руб.

долл. США

625,3

220

930,8

309

9

год

тыс. руб.

592,1

724,8

10

Среднемесячная зарплата ППП за:

последний месяц соответствующего периода

тыс. руб.

долл. США

630,3

222

942,3

313

11

год

тыс. руб.

596,8

732,6

12

Фонд зарплаты без выплат из прибыли

млн. руб.

26527,2

29535,3

13

Выплаты из прибыли, включаемые в фонд зарплаты

млн. руб.

1102,6

1595,4

14

Итого фонд заработной платы

млн. руб.

27629,8

31130,7

в том числе:

15

Фонд заработной платы ППП

млн. руб.

25013,4

28046,6

16

Рабочих

млн. руб.

16483,0

18226,2

17

Выплаты из прибыли ППП, включаемые в фонд заработной платы

млн. руб.

953,4

1375,3

Удельный вес заработной платы:

26

в затратах на производство и реализацию продукции (работ, услуг)

%

27

в объеме производства продукции (работ, услуг)

%

Среднемесячная заработная плата работников предприятия в 2010 году составила 724,8 тысяч рублей.

Работникам предприятия, кроме льгот, установленных законом, предоставлялись дополнительные выплаты из заработной плате в соответствии с коллективным договором на 2010 год. Выплачена материальная помощь за счет прибыли на сумму 611830,7 тыс. руб.

Произведены доплаты до 75% от МБП низкооплачиваемым работникам на сумму 671,8 тыс. руб. Производилась доплата до минимальной заработной платы на сумму 5944,9 тыс. руб. Выплачены премии к юбилейным датам работникам предприятия на сумму 314408,5 тыс. руб., а также к праздничным датам Республики Беларусь на сумму 61216,7 тыс. руб.

Задержка выплаты заработной платы индексировалась по основаниям предусмотренным колдоговором. Сумма индексации задержки составила – 411,7 тыс. руб.

Кадровая политика, с одной стороны, была направлена на своевременное укомплектование предприятия рабочими, служащими, специалистами и руководящими работниками требуемых специальностей, профессий и квалификации, с другой стороны, на целенаправленную работу по улучшению качественного состава вышеуказанных категорий.

Работа осуществлялась на основе мероприятий по подготовке, подбору, расстановке, воспитанию, использованию и закреплению кадров, оценки деловых качеств, формированию резерва.

Всего работает на предприятии 3687 человек, в т.ч. женщин –1959 человек (53,1%). 1440 человек (39,1%) старше 50 лет. В объединении трудится 517 пенсионеров, в т. ч. 424 человек достигших пенсионного возраста и имеющих право на пенсию.

Рабочие кадры составили 2730 человек (74% от общего числа работающих), из них 96 человек имеют высшее(3,5%) и 725 человек среднее специальное образование (26,5%). Остальные окончили профессионально - технические училища или подготовлены на рабочем месте. В 2010 году повысили квалификацию по всем формам обучения 578 человек.

Руководящие работники, специалисты и служащие составили 957 человек (26%) в т. ч. руководители –331 (9,0%), специалисты –604 (16,4%), служащих –22 (0,6%) человек. Высшее образование из числа руководителей и специалистов имеют 66,4 %, 29,6% - среднее специальное, 2,0% - профессиональное образование, среднее - 2,0%. В 2010 году повысили квалификацию 30 руководителей и специалистов.

В 2010 году на завод принят 31 молодой специалист по направлению института , выпускников техникумов –18 человека, 49 человек после окончания профессионально - технических училищ. Всего 98 молодых специалистов.

В 2010 году обновлен резерв кадров номенклатуры руководителя предприятия, а также резерв на должности, включенные в кадровый реестр Министерства и резерв на руководящие должности, включенные в кадровый реестр Главы Государства Республики Беларусь с учетом требований Указа № 354.

При выдвижении и зачислении специалистов в резерв кадров рассматривались его деловые и личностные качества: профессиональная подготовка, организаторские способности, а также возраст, образование, стаж работы с учетом требований предъявляемых к конкретным должностям. Специалисты, состоящие в резерве, проходят обучение: самостоятельно, на целевых курсах при учебном центре предприятия, в институтах повышения квалификации, на курсах переподготовки при высших учебных заведениях. Главной формой подготовки резерва кадров является одно-трехмесячная стажировка. Резерв руководящих кадров является основным источником при назначении специалистов на руководящие должности.

На 1.01.2011 года заключены контракты с 3646 работниками предприятия, что составляет 98,9%. В сложившихся условиях контрактная система позволяет принципиально влиять на повышение ответственности кадров.

Подготовка и повышение квалификации кадров осуществлялась в соответствии с утвержденным директором «Планом повышения квалификации». В результате проведенной работы за 2010 год:

-подготовлено новых рабочих 20 чел.

-повысили квалификацию рабочие 578 чел.

-освоили смежные профессии 42чел.

-повысили квалификацию руководители и специалисты 30 чел.

-практика студентов ВУЗов, техникумов, училищ 667 чел.

В 2010 году было принято 326 человек (руководящих работников, специалистов и служащих - 59 чел., рабочих - 267 чел.), уволено 701 человек.

На 01.01.2011 года на предприятии работает 649 человек (17,6%) в возрасте до 31 года включительно, из них имеют: высшее образование – 119 чел., средне-специальное – 181 чел., профессиональное 220 чел., среднее 129 чел. На предприятии работает Совет молодых специалистов.

Состояние трудовой и исполнительской дисциплины являлось одним из важнейших направлений работы администрации совместно с руководителями подразделений. В соответствии с приказом Министерства промышленности от 18.03.2004 года № 210 на предприятии разработаны мероприятия по выполнению требований Директивы Президента РБ № 1 «О мерах по укреплению общественной безопасности и дисциплины».

По всем нарушениям трудовой дисциплины в подразделения направлялись сообщения для принятия мер к нарушителям. Меры принимались в соответствии с действующими на предприятии положениями, а также в соответствии с контрактом и Директивой № 1 от 11.03.2004г.

Ко всем нарушителям применялись меры административного и материального воздействия. За появление на работе в нетрезвом состоянии контракты расторгнуты с 16 работниками, другим – объявлен выговор и лишены премии. За ненадлежащее обеспечение трудовой дисциплины подчиненных на вверенных участках наказаны также и мастера производственных участков, им объявлен выговор и лишение премиальных.

Понятие «политика организации» включает в себя систему правил, в соответствии с которыми ведет себя система в целом и по которым действую люди, входящие в эту систему. На Западе крупные частные компании и организации системы государственной службы последовательно реализуют принцип соответствия кадровой политики стратегии развития организации.

Управление персоналом - термин гораздо более широкий, одной из составляющих которого является кадровая политика. Кадровая политика - это система целей, принципов и вытекающих из них форм. методов и критериев работы с кадрами, распространяемых на все категории работников. Основу кадровой политики составляет организационная стратегия управления человеческими ресурсами.