1.3 Финансово-экономическое состояние

ОАО «Витязь» является крупным многопрофильным предприятием. В настоящее время специализируется по разработке и изготовлению:

-цветных телевизоров кинескопных и жидкокристалических;

-бытовой техники;

-систем спутникового телевидения;

-медицинской техники;

-мебели;

-специального технологического оборудования и оснастки;

-строительной продукции.

Способно удовлетворить, при заключении договоров, потребность Министерств и ведомств республики в противопожарной технике. Вырабатывает тепловую энергию, 92% которой идет на отопление жилого фонда города.

В тепличном хозяйстве предприятия выращиваются овощи. Хозяйство является рентабельным.

Проведен анализ состояния и использования производственных мощностей в 2010году. Выпущено 336883 телевизоров, что на 50049 телевизоров больше чем в 2009 году. Использование производственной мощности составило 42%. Телевизоры оставались основной продукцией предприятия в отчетном году и составили 52,6% от общего объема производства, следовательно, телевизоры являются определяющими и в использовании производственных мощностей.

За отчетный год темп роста товарной продукции в сопоставимых ценах 2010 года составил 113,1 % при задании 115 %. Темп роста объемов производства товаров народного потребления за 2010 год составил 108,7 % при задании 115 %.

Задание по темпам роста объемов производства и темпу роста товаров народного потребления не выполнено

Причиной невыполнения задания является острая нехватка оборотных средств, а также отсутствие возможности заместить недостающие оборотные средства за счет кредитов банков из-за отсутствия залогов.

Объем инвестиций в основной капитал составил 9445 млн. руб. при задании 15000 млн. руб. За 2010 год получен убыток от реализации продукции и услуг в сумме минус 18336 млн. руб. и рентабельность реализованной продукции составила минус 7,8 %.

Результатом проделанной работы стало следующее выполнение прогнозных показателей социально-экономического развития предприятия:

	Показатели	2010 год
		задание	отчет
1	Продукция промышленности, %	112	113,1
2	Производство потребительских товаров, %	115	108,7
3	Объем внешней торговли (тыс. долл. США):
4	Экспорт (тыс. долл. США), %	135	129,9
5	Импорт (тыс. долл. США), %	113	100,9
6	Внешнеторговое сальдо, тыс. долл.	-6125	-4561,4
7	Снижение уровня материалоемкости, %	-1,0	-5,1
8	Уровень рентабельности реализованной продукции, %	-9	-7,8
9	Показатель по энергосбережению	-12	-9,4
10	Доля сертифицированной продукции, %	49,9	62,7
11	Удельный вес новой продукции, %	30	11,6
12	Инвестиции в основной капитал, млн. руб.	15000	9445

Отчетный год для ОАО «Витязь» был очень напряженным из-за жесткой конкуренции на основном нашем российском рынке. Причиной недовыполнения заданных темпов роста по экспорту товаров явилось то, что предприятие не выдерживало конкуренции по ценовому фактору с китайскими производителями телевизоров, которым была обеспечена мощная государственная поддержка, что позволило им вести жесткую демпинговую ценовую политику на рынке. А также из-за того, что реализация продукции на экспорт приносит предприятию убытки, ОАО «Витязь» снизило объемы отгрузки в Российскую федерацию.

Снижение рентабельности в 2010 году произошло по следующим причинам:

- роста цен на энергоносители. В текущем году выросли тарифы на электроэнергию – на 22%, теплоэнергию - на 15%, топливо 26,3%;

-в связи с ростом цен на энергоносители произошел рост материальных затрат на сырье, ПКИ и транспортно-заготовительные расходы

-огромные процентные ставки на обслуживание кредитов

-увеличение заработной платы работающих с целью выполнения

доведенного задания

- содержание пожарной части

- при росте вышеуказанных затрат, невозможность повышения цены на выпускаемую продукцию при отгрузке на экспорт из-за демпинговой политики производителей стран Юго-Восточной Азии. Основной причиной возможности демпинга цен является обвальное нарушение таможенных правил при ввозе бытовой техники на российский рынок, т. е. 90% бытовой техники ввозится из Китайской Народной Республики, минуя таможню, и как следствие без уплаты таможенных платежей. Это все и позволяет продавать их продукцию по более низким ценам.

В связи с вышеперечисленными причинами увеличилась себестоимость выпускаемой продукции. Но несмотря на сложные условия, в которых в 2010 году работало ОАО «Витязь» удалось остановить рост отрицательной рентабельности так по итогам работы за 1 квартал рентабельность составила минус 9,0%, за первое полугодие 2010 года рентабельность реализованной продукции составила минус 8,7, за 9 месяцев – минус 9,6%.

Рентабельность реализованной продукции в целом за 2010 год составила минус 7,8 %.

Выполнение показателей, утвержденных распоряжением Президента Республики Беларусь от 4.12.2006 года №394рп.:

	Показатели	Единица измерения	2010
			задание	отчет
1	Темп роста продукции промышленности	%	112	113,1
2	Рентабельность реализованной продукции	%	-9,0	-7,8

*по форме 5Ф по объединению

Филиалы и структурные подразделения ОАО «Витязь» самостоятельно составляют балансы и имеют текущий (расчетный) и банковский счет.

Им предоставлено право головной организацией самостоятельно вести расчеты с бюджетом по налогам и сборам, исчисленным по результатам их деятельности и формировать фонды.

По результатам работы за 2010 год из 25 филиалов и структурных подразделений получили чистый убыток только два из них, остальные сработали прибыльно и распределили свою прибыль в соответствии с законодательством и учетной политикой предприятия.