![](/user_photo/2706_HbeT2.jpg)
- •Вопрос 1.
- •Вопрос 2.
- •Вопрос 3.
- •Вопрос 4.
- •Вопрос 5.
- •Вопрос 6.
- •Вопрос 7.
- •Вопрос 8.
- •9. Понятие концепции. Концепции управления. Принципы разработки концепции исследования.
- •10.Гипотеза и ее роль в исследовании. Понятие гипотезы. Виды гипотез. Этапы разработки гипотезы. Гипотезы и аксиомы, которым должны следовать менеджеры при управлении.
- •11. Что понимается под теорией и каковы пути ее становления. Охарактеризуйте базовые научные школы в развитии теории управления классической теории организации и управления.
- •Основные школы научного управления:
- •12.Метод исследования как способ получения нового знания. Классификация методов, применяемых в исследовании систем управления.
- •13. Логика как инструмент и метод исследования. Логические методы исследования. Формальная логика. Традиционная логика. Анализ и синтез как методы традиционной логики.
- •Этапы: определение предмета,объекта, ситуации. Выбор способа наб. И регистрации данных. Создание плана. Выбор метода обработки результатов. Собственно наблюдение.
- •По этапу исслед-я: пробное исследование и Собственно эксперимент.
- •44. Научная и практическая эффективность исследования.
- •45. Тестирование экономических систем.
Вопрос 5.
Управление – целенаправленное воздействие менеджера (руководителя) или органов управления (управляющей системы), согласующие совместную деятельность людей.
МЕТАУПРАВЛЕНИЕ — управление самой системой управления, призванное, во-первых, обеспечить согласованную и эффективную работу подсистем и элементов системы управления и, во-вторых, обеспечить в случае необходимости ее изменение (развитие).
Прямая связь представляет собой первичное исходное воздействие на определенный объект. Обратная связь – это отражение данным объектом оказанного на него прямого воздействия, направленное на источник этого воздействия.
В саморегулирующихся системах обратная связь представляет собой реагирование компонентов (индивидов и организаций) на осуществляемые на них прямые воздействия (пример, поставки ресурсов - прямая связь в структуре материальных потоков; подтверждение поставок - обратная связь в структуре информационных потоков).
Вопрос 6.
Любое научное исследование неразрывно связано с методологией, определяющей последовательность привлечения различных форм знаний и позволяющих осуществить основные его принципы: объективность, воспроизводимость, доказательность (верификация) и точность полученных научных результатов.
В науке есть две линии научного познания - анализ и синтез. В основу анализа положен причинно-следственный подход, это ориентация познания на движение по причинно-следственной цепи - от единичного к общему, от формы явления к его содержанию, раскрытию сущности.
Под причиной понимается явление, действие которого влечет за собой другое явление; последнее называется следствием.
В современной науке проводится классификация причинно-следственных связей по различным признакам:
а) по признаку природы отношений - информационные, энергетические, экономические, социальные и т.д.;
б) по характеру связей - случайные, вероятностные и детерминированные, динамические и статические;
в) по числу и связности воздействий - простые, составные, однофакторные, многофакторные, системные, внесистемные;
г) по роли связей - внешние и внутренние, объективные и субъективные, всеобщие, единичные, особенные, главные и неглавные, сильные и слабые, и др.
Системный подход порожден законом о взаимной связи и взаимообусловленности явлений и процессов.
Модель системного мышления довольно точно представляется принципами системного подхода [60]:
изучаемый объект должен рассматриваться не только как самостоятельная система, но и как подсистема большей системы;
исследование должно охватывать как можно большое число связей - не только внутренних, но и внешних;
максимальная степень использования свойства целостности системы достигается непрерывной интеграцией представлений о системе на каждом этапе ее создания и подчинением частных целей общей цели системы.
Ситуационный подход - это исследования причинности проблем, вызванных конкретными обстоятельствами, сложившимися в управлении организацией. К принципам ситуационного подхода можно отнести следующее:
наличие «поля воздействующих сил» (пространство факторов), инициирующих и сдерживающих возмущения;
современность (время быстрых решений) и оперативность;
причинно-следственную обусловленность, взаимозависимость факторов;
определенность и конкретность приложения теоретических знаний к анализу реальных процессов и продуктивность результатов.