Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Shpory_po_UP_po_25.docx
Скачиваний:
1
Добавлен:
25.09.2019
Размер:
93.31 Кб
Скачать

25.Методы расчёта численности персонала

Норма времени на выполнение единицы нормируемой работы рассчитывается по нормативу оперативного времени и определяется по формуле:

Нвр = Н * К ,

где Нвр – затраты времени на выполнение конкретного нормируемого вида работы, ч;

Н – норматив оперативного времени на выполнение данной работы,

установленный по сборнику норм, ч;

К – коэффициент, учитывающий затраты времени на организационно-техническое обслуживание рабочего места, отдых и личные потребности (принимается равным 1,1).

При расчете явочной численности определяется годовая трудоемкость нормируемых работ (Тн) в часах с учетом объема каждого вида выполняемых работ по формуле:

Тн = Нвр * Vi ,

где Нвр – затраты времени на выполнение нормируемого вида работы, ч;

Vi – объем конкретного вида работы, выполняемой за год.

Численность работников (Ч) рассчитывается по формуле:

Ч = (Тн + Тнн)/Фп = То/Фп ,

где Фп – полезный фонд рабочего времени одного работника за год, ч.

В реальных условиях при расчете численности персонала по подразделениям и службам организации необходимо учитывать различия в численности явочного, списочного и среднесписочного состава работающих.

Явочный состав персонала – это все работники, явившиеся на работу.

Списочный состав персонала – это как работники, явившиеся на работу, так и работники, находящиеся в отпуске, командировке, не явившиеся по болезни, занятые выполнением государственных обязанностей и т.п.

Списочный состав персонала превышает по численности явочный состав примерно на 5 – 10%.

Среднесписочная численность персонала за год – это численность, которая рассчитывается как сумма среднемесячной численности за этот период, деленная на соответствующее число месяцев.

В списочный состав персонала организации включаются все принятые на работу, связанную как с основной, так и с неосновной деятельностью.

26.Формирование баланса рабочего времени одного рабочего

Таблица 2 – Баланс рабочего времени одного исполнителя.

п/п

ПОКАЗАТЕЛИ

Величина показателя

1

Номинальный фонд рабочего времени

1.1

  • в днях

250

  • в часах

1996

2

Неявки на работу

2.1

Очередные и дополнительные отпуска

2,3

2.2

Учебные отпуска

2,0

2.3

Отпуска по беременности и родам

2,2

2.4

Невыходы по болезням

3,8

2.5

Прочие неявки разрешенные законодательством (выполнение гос. обязанностей и другие)

2,1

Итого неявок:

12,4

3

Эффективный (полезный) фонд рабочего времени в днях

237,6

4

Номинальная средняя продолжительность рабочего дня в часах

7,8856

5

Потери времени в связи с сокращением длительности рабочего дня подросткам и т.п. часы

0,01

6

Эффективная (полезная) средняя продолжительность рабочего дня в часах

7,8756

7

Эффективный (полезный) годовой фонд рабочего времени одного рабочего в часах

1871,243

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]