- •Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях туризма
- •Санкт- Петербург
- •Содержание
- •1.Общие положения
- •2. Методические указания к изучению дисциплины
- •3.1. Методические указания к выполнению
- •4.1 Методические указания к выполнению контрольного
- •Требования к оформлению контрольной работы
- •6. Список литературы
- •Приложение а
- •Раздел 1. Основные понятия. Структура
- •Тема 1.1. Разделение труда
- •Тема 1.2. Рабочее место. Структура производственной операции. Условия труда
- •Структура производственной операции в технологическом и трудовом отношении. Установка, позиция, переход, рабочий и вспомогательный ход. Трудовой прием, трудовые действия, трудовые движения.
- •Тема 1.3. Классификация затрат рабочего времени и
- •Тема 1.4. Система норм труда и нормативных материалов по труду
- •Тема 1.5. Сущность и методы проектирования организации труда
- •Тема 1.6. Методы исследования затрат рабочего времени и разработки нормативов
- •Раздел 2. Принципы и методы проектирования трудовых процессов и норм труда
- •Тема 2.1. Структура норм времени. Схема проектирования
- •Тема 2.2. Оптимизация норм обслуживания и численности.
- •Тема 2.3. Общая задача оптимизации разделения труда и численности-
- •Тема 2.4. Методы оптимизации разделения труда, норм
- •Тема 2.5. Организация оплаты труда
- •Раздел 3. Системы организации, нормирования и оплаты труда
- •Тема 3.1. Многообъектное обслуживание
- •Тема 3.2. 0бслуживание рабочих мест
- •Тема 3.3. Управление производством.
- •Раздел 4. Управление трудовыми процессами
- •Тема 4.1. Общая характеристика системы управления
- •Тема 4.2. Анализ состояния организации, нормирования
- •Приложение б
- •Организация, нормирование и оплата труда
- •Приложение в
- •Приложение г
3.1. Методические указания к выполнению
контрольного задания
Основными видами норм труда для работников гостиничного хозяйства являются нормы обслуживания Но и численности Нч. Наряду с этими нормами могут применяться нормы времени обслуживания одного объекта за смену Нв.о и нормы времени по отдельным операциям обслуживания Нв.
Указанные виды норм труда взаимосвязаны между собой следующими соотношениями:
Нормы обслуживания рассчитываются по формуле
(1)
где Тсм – длительность смены (Тсм = 480 мин);
Норма времени обслуживания характеризует затраты времени за смену, необходимые для обслуживания одного объекта (одного номера, м2 площади и т.п.) одним или группой работников данной группы в конкретных производственных условиях
В свою очередь, норма времени обслуживания Нв.о определяется по формуле
, (2)
где Нв1, Нв2,… Нвn - нормы времени на выполнение отдельных работ в номере, которые учитывают оперативное время по уборке объекта одного назначения, количество объектов уборки одного назначения в номере, среднюю повторяемость уборки в смену данного объекта;
К – коэффициент, учитывающий затраты времени на выполнение дополнительных функций, отдых и личные надобности (К= 1,25).
Для расчета величины Нв.о разработаны нормы времени по видам уборки («сухая», «смена белья», «отъезд») в номере соответствующей категории (табл. 1)
Таблица 1
Нормы времени по видам уборки на обслуживание одного номера в зависимости от его категории, мин1
Категория номера |
Вид уборки |
|||||
сухая |
смена белья |
отъезд |
||||
оперативное время |
то же, с учетом коэф-та К |
оперативное время |
то же, с учетом коэф-та К |
оперативное время |
то же с учетом коэф-та К |
|
стандартный |
6 |
7,5 |
35 |
43,75 |
45 |
56,25 |
люкс |
12 |
15,0 |
60 |
75 |
90 |
112,5 |
апартаменты |
24 |
30 |
120 |
150 |
240 |
300 |
Зная количество номеров по каждой категории, можно рассчитать нормы времени обслуживания номеров по каждой категории и видам уборки. Расчет производится по формуле:
(3)
где NI - количество номеров i-й категории; Нвi – норма времени на обслуживание одного номера i -й категории по виду уборки; N – общее количество номеров всех категорий, подлежащих уборке.
По аналогичной формуле производится расчет норм времени обслуживания для других видов уборки: «смена белья» и «отъезд».
Пример. Рассчитать нормы времени обслуживания по видам уборки номеров гостиницы с учетом характеристик номерного фонда гостиницы (табл. 2) и норм времени на обслуживание одного номера по категориям и видам уборки (табл. 1).
Таблица 2
Характеристика номерного фонда гостиницы «Астория»
Категория номера |
Количество |
стандартный |
184 |
люкс |
37 |
апартаменты |
5 |
Всего |
226 |
На основании исходных данных рассчитаем средние нормы времени обслуживания одного номера любой категории по видам уборки
(184*7,5 +37*15+5*30)/226 = 10 мин
Нв.о. «смена белья» = (184*43,75 + 37* 75 +5*150)/226 = 51 мин
Нв.о. «отъезд» = (184*56,25 + 37*112,5 + 5*300)/226 = 71 мин
Так как горничной поручается обслуживание номеров различных категорий и видов уборки, то номенклатура номеров подбирается в каждой отдельном случае таким образом, чтобы соблюдалось условие
То ≤ Тсм ,
где То – суммарная трудоемкость обслуживания, рассчитанная исходя из объемов работы по числу номеров любой категории и норм времени обслуживания по видам выполняемых работ; Тсм - длительность смены (480мин).
Так, в примере, приведенном выше, возможно формирование такого сочетания норм обслуживания: 3 номера обслуживания любой категории для уборки «отъезд», 4 номера любой категории для уборки «смена белья», 6 номеров любой категории для «сухой уборки»:
То = (3 * 71) +(4 * 51) + (6 * 10) = 477 < 480 мин
Таким образом, комплексная норма обслуживания одной горничной в смену – 13 номеров различной категории и разными типами уборки.
Явочная численность горничных, работающих в дневную смену, необходимая для обслуживания всех номеров в гостинице, определяется по следующей зависимости:
(4)
где Чя – явочная численность горничных, чел. N – общее количество номеров; Но – норма обслуживания на одну горничную в смену.
Чя = 226/13 = 17 чел.
Эта численность горничных соответствует максимальной, т.е. 100% загрузке гостиницы. Учитывая специфику отрасли гостиничного бизнеса – сезонность, от чего зависит загрузка гостиницы, можно рассчитать требуемую явочную численность горничных при определенной загрузке отеля.
Эту зависимость можно представить в виде таблицы (табл.3)
Таблица 3
Явочная численность горничных в зависимости
от сезонной загрузки отеля.
Загрузка отеля, % |
Потребное количество номеров при данной загрузке |
Явочная численность горничных в дневную смену, чел. |
100 |
226 |
17 |
90 |
203 |
15 |
80 |
180 |
13 |
70 |
158 |
12 |
60 |
135 |
10 |
50 |
113 |
8 |
40 |
90 |
7 |
Численность горничных, работающих в две смены по 12 часов должно колебаться от 14 до 34 человек.
Контрольное задание. На основании нормативных материалов (табл.1) и исходных данных, приведенных в табл.4, разработать нормы труда для работников, занятых обслуживанием гостиницы (горничных) – нормы времени обслуживания, нормы обслуживания и нормы численности. Составить таблицу потребной численности горничных в зависимости от сезонной загрузки отеля.
Таблица 4
Характеристика номерного фонда гостиницы
(варианты для самостоятельного решения)
Категория номера |
№ варианта |
||||
1-2 |
3-4 |
5-6 |
7-8 |
9-0 |
|
Количество номеров |
|||||
стандартный |
180 |
187 |
175 |
172 |
163 |
люкс |
36 |
37 |
35 |
34 |
32 |
апартаменты |
4 |
6 |
5 |
4 |
5 |
Всего |
220 |
230 |
215 |
210 |
200 |
4. КОНТРОЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ № 2
Расчет заработной платы отдельных категорий
работников гостиницы