4. Концентрация, специализация, кооперирование и комбинирование производства

К формам общественной организации производства относятся:

-- концентрация;

-- специализация;

-- кооперирование;

-- комбинирование.

Концентрация представляет собой процесс сосредоточения производства на крупных предприятиях.

Абсолютный размер предприятия определяется следующими показателями:

-- объем производства продукции за год (в стоимостном или натуральном выражении);

-- среднегодовая численность промышленно-производственного персонала;

-- среднегодовая стоимость основных производственных фондов.

Преимущества концентрации:

-- рост производительности оборудования;

-- использование прогрессивных технологий;

-- проведение собственных научно-технических разработок;

-- экономия на общехозяйственных расходах;

-- развитие специализации, комбинирования.

Недостатки высокого уровня концентрации:

-- рост размеров организационных структур;

-- сложность процессов управления;

-- сложности с доставкой сырья.

Оптимальным по размеру считается предприятие, которое при использовании прогрессивного оборудования обеспечивает производство и транспортировку продукции потребителю с минимальными текущими и капитальными затратами.

Специализация производства представляет собой процесс сосредоточения выпуска однородной продукции или технологических процессов на предприятиях.

Различают следующие формы специализации: предметная, подетальная , технологическая.

Показатели специализации предприятия:

-- удельный вес массовой и крупносерийной продукции в общем объеме производства предприятия;

-- удельный вес специализированного оборудования в общем парке оборудования предприятия.

Кооперирование – это длительные производственные связи между предприятиями по совместному изготовлению конкретного изделия.

От материально- технического снабжения кооперирование отличается тем, что представляет собой постоянные связи по поставкам полуфабрикатов, деталей, узлов, агрегатов, а материально-техническое снабжение – это поставки сырья, материалов, топлива и т.д.

Показателем уровня производственного кооперирования является удельный вес покупных изделий и полуфабрикатов в общем объеме продукции предприятия (коэффициент кооперирования)

Комбинирование представляет собой объединение на одном предприятии разноотраслевых производств, связанных между собой технически, экономически и организационно.

Эффективность комбинирования основана на возможности использования прогрессивной технологии, высокой степени непрерывности технологических процессов, что позволяет экономить сырье, материалы, уменьшать трудозатраты и т.д.

Так, например, в черной металлургии комбинаты развивают комплексное производство: азотных удобрений из коксового газа и азота, поступающего из кислородного цеха; строительных материалов из металлургических шлаков и т.д.

5. Трудовые ресурсы предприятия и их эффективность

Трудовые ресурсы или персонал предприятия делят на рабочих и служащих. К служащим относятся: руководители, специалисты, технические исполнители.

Руководители – лица, в рамках установленных полномочий организующие, направляющие, координирующие и контролирующие деятельность исполнителей.

Специалисты – лица, обладающие специальными знаниями, навыками, опытом работы в определенной отрасли экономики, получившие специальность по высшему (специалисты высшего звена) или среднему (специалисты среднего звена) образованию, подтвержденному присвоением лицу соответствующей квалификации.

Технические исполнители – лица, выполняющие регламентированные и методически проработанные, периодически повторяющиеся работы, относящиеся к деятельности соответствующего структурного подразделения, под контролем непосредственного руководителя.

Рабочие подразделяются в зависимости от характера участия в производственном процессе:

• основные – непосредственно занятые в процессе производства про-дукции;

• вспомогательные – занятые обслуживанием технологических процессов (наладчики, ремонтники и т.п.).

Количественная характеристика персонала предприятия определяется такими показателями, как списочная, явочная и среднесписочная численность работников.

Списочная численность – это численность работников списочного состава на определенную дату с учетом принятых и выбывших на этот день работников.

Явочная численность – это количество работников списочного состава, явившихся на работу.

Среднесписочная численность работников за месяц определяется путем суммирования численности работников списочного состава за каждый календарный день месяца, включая праздничные и выходные дни, и деления полученной суммы на количество календарных дней месяца.

Важнейшей характеристикой состояния персонала предприятия является его динамика.

Показатели движения кадров предприятия:

Коэффициент выбытия кадров (К_ВК) – отношение количества работников, уволенных по всем причинам за данный период (Р_ув), к среднесписочной численности работников за тот же период (Р):

Коэффициент приема кадров (К_ПК) – отношение количества работников, принятых на работу за данный период (Р_П), к среднесписочной численности работников за тот же период (Р):

.

Коэффициент текучести кадров (К_ТК) – отношение численности работников предприятия (цеха, участка), выбывших или уволенных ( ) по неплановым причинам (по собственному желанию и из-за нарушений трудовой дисциплины), к среднесписочной численности за тот же период (Р):

Основным показателем эффективности использования персонала является производительность труда на предприятии.

Производительность труда характеризует эффективность, результативность затрат труда и определяется количеством продукции, произведенной в единицу рабочего времени, либо затратами труда на единицу произведенной продукции или выполненных работ.

На предприятиях производительность труда определяется как эффективность затрат только живого труда и рассчитывается через показатели выработки и трудоемкости продукции, между которыми имеется обратно пропорциональная зависимость.

Выработка (В) – это количество продукции, произведенной в единицу рабочего времени либо приходящейся на одного среднесписочного работника или рабочего за определенный период (час, смену, месяц, квартал, год). Она рассчитывается как отношение объема произведенной продукции (ОП) к затратам рабочего времени на производство этой продукции (Т) или к среднесписочной численности работников либо рабочих (Ч):

В = ОП / Т или В = ОП / Ч_СП

ОП – объем произведенной продукции в натуральном или стоимостном выражении.

Т – время, затраченное на производство всей продукции, нормо-ч, человеко-ч.

Ч_СП – среднесписочная численность работников.