- •1.Поняття,цілі та напрямки діяльності підприємства.
- •2.Класифікація п-ств
- •3.Правові основи функціонування п-ств.Основні положення Господарського кодексу України
- •4.Обєднання п-ств
- •5.Ринкове середовище господарювання підприємств
- •6. Суть, функції, принципи та моделі підприємницької діяльності.
- •7.Виробнича та посередницька діяльність
- •8.Договірні взаємовідносини у підприємницькій діяльності
- •9.Франчайзинг як особлива форма підприємницької діяльності
- •10.Міжнародна підприємницька діяльність
- •11. Суть, функції та необхідність процесу управління.
- •12.Методи управління діяльністю п-ства
- •13.Виробнича структура п-ства
- •14. Характеристика загальної структури п-ства
- •15. Організація структури управління п-ством
- •16.Поняття, класифікація та структура персоналу підпр.
- •17.Визначення чисельності працівників підприємства.
- •18.Кадрова політика на підприємстві
- •20. Суть,структура та класифікація основних засобів.
- •21. Облік та оцінка основних засобів п-ства.
- •23.Амортизація основних засобів та методи її врахування
- •24. Показники ефективності використання основних засобів.
- •25. Загальна х-ка виробничої потужності п-ва.
- •26.Нематеріальні ресурси
- •Об'єкти промислової власності.
- •27.Нематеріальні активи
- •28.Оцінка вартості та амортизація нематеріальних активів
- •29. Суть, структура та класифікація оборотних коштів
- •30.Нормування оборотних коштів
- •31. Ефективність використання оборотних засобів на підприємстві.
- •38.Виробнича програма підприємства та її основні показники
- •39. Поняття якості продукції, показники її визначення
- •40.Методи оцінки рівня якості продукції
- •41.Стандартизація та сертифікація продукції підприємства
- •42.Конкурентоспроможність продукції підприємства та її оцінювання
- •43.Сутність,показники та методи визначення продуктивності праці
- •44.Фактори та резерви росту продуктивності праці
- •45.Економічний зміст,функції та види заробітної плати
- •47.Поняття, склад і структура інвестицій
- •48.Планування капіталовкладень
- •49.Оцінка ефективності інвестицій
- •54.Сутність і завдання фінансової діяльності
- •55.Поняття і види прибутку
- •56.Показники оцінки фінансового стану підприємства
- •57.Сутність та види реструктуризації
- •58.Характеристика механізму санації
- •59.Суть банкрутства та основні чинники, що його спричиняють
- •60.Порядок та форми ліквідації підприємства
13.Виробнича структура п-ства
Структура п-ства це його внутрішній устрій який характеризує склад підрозділів та систему зв’язків, підпорядкованість і взаємодіяю між ними.
Виробнича структура це склад виробничих підрозділів п-ства в яких проходять певі виробничі процеси.
В залежності від підрозділів на основі яких формується структура виділяють:
Цехову
Безухову
Корпусну
Комбінаціку виробничі структури
У цеховій структурі основим виробничим підрозділом є цех, тобто, адміністративно відокремлена частина п-ства у якій виконується певний комплекс робіт у відповідності із внутрішньо заводською спеціалізацією.
За зарактеро діяльності цехи поділяються на:
основні – виготовляють продукцію яка призначена на реалізацію на сторону
допоміжні – виготовляють продукцію що використовується для забезпечення власних потреб самого п-ства
обслуговуючі – виконують роботи які забезпечують необхідні умови для нормального перебігу основних і допоміжних виробничих процесів.
побічні- займаються утилізацією, переробкою та виготовленям продукції із заходів основного виробництва
експериментальні – займаються підготовкою та випробуванням нових виробів
На невеликих п-ствах застосовуються без цехова виробнича структура, основою побудови якої є виробнича діяльність як найбільший структурний підрозділ
Виробнича діяльниця- це сукупність територіально- відокремлених робочих місць на яких виконують технологічно- однорідні роботи або виготовляється однотипна продукція.
Для великих п-ств яких декілька однотипних цехів можуть бути об’єднані в корпус який є основним структурним підрозділом п-ства використовується корпусна виробнича структура.
Комбінатська виробнича структура- використовується на п-ствах де здійснюються багатостадійні процеси виробництва, основною ознакою яких є послідовність процесів переробки сировини.
За формою спеціалізації цехів розрізняють:
технологічну- ознакою якої є спеціалізація цехів на виконанні певної частки технологічного процесу або окремої стадії виробичого процесу.
предметна структура - спеціалізується на виготовлені певного виробу або групи однотипних виробів
змішана виробнича структура – це структура за якої частина цехів спеціалізується технологічно а решта предметно
14. Характеристика загальної структури п-ства
Загальна структура формується як сукупність усіх виробничих, не виробничих та управлінських підрозділів п-ств.
Очолює п-ство директор який здійснює керівництво в цілому укладає певні договори відкриває рахунки в банках а також відповідно до чиного законодавства розпоряджається майном і засобами що належать п-ствам.
Головний інженер- перший заступник директора який керує науково дослідними та експериментальними роботами організовує технічну підготовку та обслуговування виробництва
Головний економіст-очолює економічну служку та відповідає за організацію планової роботи на п-стві.
Начальник виробництва – повинен забезпечувати виконання планів п-ства.
Заступник директора з комерційних питань –забезпечує виконання маркетингових функцій ,вивчення попиту,ринків збуту, реклами та просування продукції.
Заступник директора по кадрах – відповідає за реалізацію кадрової політики та соціальних питань
Бухгалтерія – здійснює облік виробництва, контроль за використання засобів та дотримання фінансової дисципліни складання звітів та балансів п-ств.