Смета затрат на разработку по, руб.

	Виды затрат	Стоимость
1	Материальные затраты
2	Основная и дополнительная зарплата
3	Отчисления на социальные нужды
4	Амортизация ЭВМ и оборудования
5	Затраты на электроэнергию
6	Стоимость инструментальных средств (амортизация)
7	Затраты на Интернет ресурсы
8	Накладные расходы
	Всего

Итоговую сумму затрат на разработку распределить по этапам проектирования пропорционально трудоемкости (Т ) и составить инвестиционный план (табл. 3)

Таблица 3

План инвестиций

Этапы проектирования	Период
	1	2	…	n
1	2	3	4	5
Техническое задание Эскизный проект Технический проект Рабочий проект Внедрение
Итого:

Источники финансирования проекта определить самостоятельно. Финансирование может осуществляться за счет собственных или заемных средств.

Процент за кредит принять на уровне действующего на момент разработки проекта. Возврат кредита осуществлять равномерно после начала тиражирования. Результаты расчетов за кредит по годам представить в табл. 4.

Таблица 4

Расчеты за кредит, руб.

Показатель	Период
	1	2	…	n
Возврат кредита Сумма непогашенного долга Процентные платежи за кредит

3. Анализ рыночных возможностей нового программного продукта

Данный раздел включает описание и оценку предполагаемого товарного рынка с позиций:

– динамики спроса и предложения на данном рынке;

– возможных объемов сбыта данного ПО;

– прогнозируемого уровня цен на ПО;

Анализ рынка должен включать:

– экономико-географическое описание рынка;

– динамику емкости рынка (не менее чем за 3 года), здесь же необходимо выявить и отразить основные факторы, влияющие на емкость рынка: характеристику существующих и потенциальных потребителей ПО;

– тип потребителей (частные лица, организации: мелкие, средние, крупные; государственные учреждения);

– возможность сегментирования по каким-либо признакам рынка и определение емкости сегментов;

– характеристику основных производителей - конкурентов по данному типу ПО:

• наличие конкурентов;

• основные сведения о конкурентах;

• сильные и слабые стороны конкурентов;

• цены на товары конкурентов;

– оценка торгово-политических условий работы на данном рынке;

– правовые нормы, регулирующие работу на данном рынке;

– уровень таможенных сборов.

Основные выводы по анализу рынка должны заключаться, таким образом, в оценке потенциальной доли рынка времени возможного пребывания на этом рынке, расчете возможных объемов продаж ПО за этот период, определение уровня цен на каждом выбранном сегменте. Выводы могут быть оформлены графически в виде кривой жизненного цикла ПО (рис. 1) листа конкурентоспособности ПО по сравнению с ведущими конкурентами (рис. 2).

_Время

_{(месяц, год)}

_{Объемы тиражирования}

Рис. 1. Жизненный цикл ПО

Товары конкурентов	Параметры
	1	2	3
1. . . . . . . . . 2. . . . . . . . . 3. . . . . . . .

Рис. 2. Лист конкурентоспособности

По данным листа конкурентоспособности рассчитать коэффициент конкурентоспособности нового программного продукта.

В заключении раздела необходимо разработать план мероприятий по организации рекламной компании и сбыта ПО.