4. Практичні рекомендації по оформленню документів
Документи що готуються для практичної інформаційно-аналітичної роботи суттєво відрізняються від тих документів, що використовуються у повсякденній фундаментальній науці, від книжок, журнальних публікацій, газетних статей. Це специфічного вигляду документи.
Звіт по ІАР – найвідповідальніший момент. Ідеї, висновки, рекомендації будуть сприйняті лише якщо вони адекватно сформульовані,з дотриманням принципів повноти і достатності.
Особливості оформлення:
|
Фундаментальні дослідження
|
Прикладні дослідження ІАР |
Об’єм/форма
Ступінь новизни
Джерела
Верифікація |
Монографії, книги, збірки Ставлять проблему
Принциповий і універсальний характер
Безпосереднє включення у текст
В ході додаткових наукових дослідженнях, експериментах, порівняннях |
Невеликі лаконічні, конкретні висновки, обмежені рамки, висновки предметні і деталізовані
Новизна через прагматичну оцінку корисності нового знання
В основному у додатки
Носить емпіричний характер, на практиці, через перевірку технічної сторони отримання результатів |
Для початківця головне 3 моменту:
об’єм/ зміст підсумкового документу
способи підтвердження новизни і значущості
підходи до верифікації нового знання.
Чітко визначити заголовок роботи
виражає основну ідею
оптимально висвітлювати 4-5 ідей
скласти план конспект (структуру)
особливо формулюванню першого речення – вводити споживача у тему, бути аналітичним і узагальнюючим
Структура і об’єм
Головне структуризація, не лише з точки зору послідовності викладу, але й з точки зору визначення меж інформативного (лаконічний виклад фактів) і аналітичного розділів (їх осмислення. Вони або рівні за розміром, або асиметричні., але не може бути виключений з роботи. Ні чиста фактологія, ні голослівна аналітика не має значення.
Специфіка - інформаційного розділу – на відображені релевантних відомостей (подієвих, хронологічних, статистика, результати).
- аналітичний розділ – на інтерпретації, логічній обробці, співставлення і виявлення їх зв’язків, узагальнення, прогнози.
Сучасні аналітичні проекти на прогноз. Прогноз і аналітичне узагальнення – дві сторони медалі. Без прогнозування немає серйозної аналітики і навпаки.
Загальною тенденцією є звуження інформаційного розділу в порівняння з аналітичним.
Розмір.
Лише приблизні рекомендації можливі. Залежить в тому числі і від особливостей автора, роботи, відомства в якому виконується робота., часом виконання.
Головне, щоб був зрозумілий рівень політичного рішення, що буде прийматись на основі аналізу. Чим вище рівень прийняття рішення – тим маж бути документ коротше. А отже необхідність вкласти в невеликий (кілька сторінок) аналіз величезний інформаційний масив – вимагає від аналітика дуже високої кваліфікації.
Інформаційний розділ не більше 1/3 документу. Прикладні аналітичні проекти об’єм 1-3 сторінки.
Підготовка аналітичних висновків і рекомендацій.
Це одна з основних частин аналітичного документу. Безпосередньо впливає на прийняття рішення.
Дотримуватись предметної сумісності висновків і рекомендацій на їх основі. + виконання вимог: актуальності, адекватності, доступності для розуміння.
Особливу увагу рекомендаційній частині. Фактично це пояснення як адаптувати конкретних акторів і їх можливості до загроз з боку політичного середовища і узгодити з інтересами актора.
Повинна існувати принципова можливість виконати Рекомендації:
- співвідносити рекомендації з часовими і матеріальними ресурсами;
- враховувати бюджет, кадри, технічне оснащення;
- „”врахування „людського виміру” - дистанції між ідеально спланованою акцією і її адміністративним втіленням.
Слід пропонувати кілька сценаріїв розвитку ситуації, але небагато (5-6 не зменшать невизначеність, а тільки навпаки). Оптимально – 2 штуки, з точки зору проведеного аналізу і вказати фактори, що впливатимуть на їх розвиток.
Питання часу у прогнозах і аналізі – легше параметри майбутньої події, їх послідовність , але не ТОЧНИЙ час коли вони відбудуться. Це вже радше мистецтво. – тому опорними поняттями є :короткостроковий прогноз (1-1,5 років), середньостроковий (5-7 р.), довгостроковий (10 і більше років). Хоча існує і ультракороткий прогноз (місяць – 0,5 р.)
Слід пропонувати стратегію діяльності. Подавати пропозиції і обґрунтування не лише першого етапу, але всіх наступних , етапів стратегії. Подавати оцінку ризиків.
Стилістичні особливості.
Серед проблем – подолання стилістичного розриву між традиційними науково-аналітичними роботами і відомчою документацією. „Мови” – різні – це заважає формуванню єдиного політичного мислення в цій сфері.
В цьому плані варто ознайомитись з дипломатичною перепискою кінця ХІХ – поч. ХХ століття, коли строго обходились з лінгвістичними і змістовими конструкціями, що вело до високої інформативності і виразності документів.
Врахування наступних моментів повинно покращити логіку і змістовність документів
не зневажати чіткістю термінології
коректно використовувати понятійний апарат
уникати дуже спеціалізованих висловів і дуже абстрактних понять (напр. „демократична трансформація”)
не зловживати широкими загальними фразами (напр. „непередбачувані наслідки”)
уникати складних смислових зворотів, складнопідрядних речень, багато чисельних деталізованих описів – натомість коротко, просто, змістовно – принципи аналітичного документу.
Вислови - з жодною двозначною інтерпретацією.
Усувати образні вислови, професійний жаргон, побутові вислови, абстракції, розпливчасті поняття.
Змістова і смислова виразність аналітичних текстів буде досягатись, якщо:
структурований текст, виділено головні і другорядні об’єкти за допомогою логіки їх представлення та порівняння характеристик.
ввідні слова полегшують перехід до аналітичного осмислення інформації і висновків.
культура технічної підготовки – орфографія і пунктуація; коректно абзаци; не дуже дробити, чи зливати в єдине ціле. Використовувати смислові виділення (підкреслення, курсив). Акцент робити на 5-7 ідеях.