Тесты 4 для контроля усвоения теоретического материала и самоконтроля студентов

1. Относительное количество информации о среде и уверенность в ее точности называют:

1. Взаимосвязанностью факторов;

2. Сложностью внешней среды;

3. Подвижностью внешней среды;

4. Неопределенностью внешней среды.

2. Относительную скорость изменения внешней среды называют:

1. Взаимосвязанностью факторов внешней среды:

2. Сложностью внешней среды;

3. Подвижностью внешней среды;

4. Неопределенностью внешней среды.

3. Число и разнообразие факторов внешней среды, значимым образом влияющих на организацию называют:

1. Взаимосвязанностью факторов;

2. Сложностью внешней среды;

3. Подвижностью внешней среды;

4. Неопределенностью внешней среды.

4. К основным переменным внутренней среды организации относятся:

1. Цели, задачи, структура, технология, люди;

2. Цели, структура, задачи, технология, профсоюзы;

3. Цели, структура, поставщики, конкуренты;

4. Цели, структура, технология, люди.

5. Для упрощения анализа:

1. Внешнюю среду организации не учитывают;

2. Учитывают только факторы прямого воздействия;

3. Учитывают только факторы косвенного воздействия;

4. Факторы внешней среды делят на среду прямого и косвенного воздействия.

6. К основным переменным внешней среды прямого воздействия относятся:

1. Политика, экономика, социум, НТП, международные события;

2. Поставщики, профсоюзы, законы и государственные органы, конкуренты, потребители;

3. Поставщики, потребители, конкуренты, экономика, политика;

4. Профсоюзы, политика, экономика, технология, международные события.

7. К основным переменным внешней среды косвенного воздействия относятся:

1. Политика, экономика, социум, НТП, международные события;

2. Поставщики, профсоюзы, законы и государственные органы, конкуренты, потребители.

3. Поставщики, потребители, конкуренты, экономика, политика;

4. Профсоюзы, политика, экономика, технология, международные события.

8. Цели являются фактором:

1. Внутренней среды организации;

2. Внешней среды прямого воздействия;

3. Внешней среды косвенного воздействия;

4. Не попадают под эту классификацию.

9. Конкретные конечные состояния или желаемый результат, которого стремится добиться группа, работая вместе, называются:

1. Миссией организации;

2. Целями организации;

3. Задачами;

4. Внутренними переменными.

10. Цели всех подразделений организации координируют:

1. В соответствии с общей целью организации;

2. В соответствии с целью основного производственного подразделения;

3. В соответствии с имеющимися ресурсами;

4. С целями высшего руководства.

11. Задачи являются фактором:

1. Внутренней среды организации;

2. Внешней среды прямого воздействия;

3. Внешней среды косвенного воздействия;

4. Не попадают под эту классификацию.

12. Существуют следующие категории задач:

1. Технологические, финансовые, маркетинговые;

2. Внутриорганизационные и внешние задачи;

3. Работа с людьми, предметами и информацией;

4. Долгосрочные и краткосрочные.

13. Структура организации является фактором:

1. Внутренней среды организации;

2. Внешней среды прямого воздействия;

3. Внешней среды косвенного воздействия;

4. Не попадает под эту классификацию.

14. Логические взаимоотношения уровней управления и функциональных областей, построенные в такой форме, которая позволяет наиболее эффективно достигать целей организации, называются:

1. Сферой контроля;

2. Структурой организации;

3. Технологией управления;

4. Целями управления.

15. Число лиц, подчиненных одному руководителю называется:

1. Рабочей группой;

2. Сферой контроля;

3. Функциональной областью;

4. Вертикальным разделением труда.

16. Закрепление данной работы за специалистами, способными выполнить её лучше других с точки зрения организации как единого целого называется:

1. Функциональными обязанностями;

2. Делегированием полномочий;

3. Делегированием ответственности;

4. Специализированным разделением труда.

17. Технология это:

1. Средство преобразования сырья в искомые продукты и услуги;

2. Методы реализации производственных задач;

3. Средство достижения целей организации;

4. Изобретения, имеющие своей целью улучшить производственный процесс;

18. Технология является фактором:

1. Внутренней среды организации;

2. Внешней среды прямого воздействия;

3. Внешней среды косвенного воздействия;

4. Не попадает под эту классификацию.

19. Предписанная работа, серия работ или часть работы, которая должна быть выполнена заранее установленным способом и в заранее оговоренные сроки называется:

1. Целями организации;

2. Технологией;

3. Функциональными обязанностями;

4. Задачами.

20. Британская исследовательница управления Джоан Вудворд разработала:

1. Цели управления;

2. Типы организационных структур;

3. Классификацию управленческого персонала;

4. Классификацию типов технологий.

21. Технология, при которой одновременно изготавливается только одно или малая серия одинаковых изделий называется:

1. Интенсивной;

2. Многозвенной;

3. Непрерывной;

4. Единичной, мелкосерийной или индивидуальной.

22. При изготовлении большого количества изделий, которые идентичны друг другу или очень похожи применяется:

1. Непрерывная технология;

2. Массовая или крупносерийная технология;

3. Интенсивная технология;

4. Многозвенная технология.

23. Технология, в которой используется автоматизированное оборудование, работающее круглосуточно для изготовления одинакового по характеристикам продукта в больших объёмах, называется:

1. Интенсивной;

2. Массовой или крупносерийной;

3. Непрерывной;

4. Многозвенной.

24. Серией взаимосвязанных задач, которые должны выполняться последовательно характеризуются:

1. Посреднические технологии;

2. Интенсивные технологии;

3. Многозвенные технологии;

4. Непрерывные технологии.

25. Встречами групп людей, являющихся или желающих быть зависимыми, характеризуются:

1. Посреднические технологии;

2. Интенсивные технологии;

3. Персональные технологии;

4. Информационные технологии.

26. Применением специальных приемов, навыков или услуг, для осуществления изменений в конкретном материале, поступающем в производство, характеризуется:

1. Индивидуальная технология;

2. Интенсивная технология;

3. Непрерывная технология;

4. Посредническая технология.

27. Поставщики являются фактором:

1. Внутренней среды организации;

2. Внешней среды прямого воздействия;

3. Внешней среды косвенного воздействия;

4. Не попадает под эту классификацию.

28. Конкуренты являются фактором:

1. Внутренней среды организации;

2. Внешней среды прямого воздействия;

3. Внешней среды косвенного воздействия;

4. Не попадает под эту классификацию.

29. Потребители являются фактором:

1. Внутренней среды организации;

2. Внешней среды прямого воздействия;

3. Внешней среды косвенного воздействия;

4. Не попадает под эту классификацию.

30. Законы и государственные органы являются факторами:

1. Внутренней среды организации;

2. Внешней среды прямого воздействия;

3. Внешней среды косвенного воздействия;

4. Не попадает под эту классификацию.

31. Профсоюзы относятся к факторам:

1. Внутренней среды организации;

2. Внешней среды прямого воздействия;

3. Внешней среды косвенного воздействия;

4. Не попадает под эту классификацию.

32. Состояние экономики относится к факторам:

1. Внутренней среды организации;

2. Внешней среды прямого воздействия;

3. Внешней среды косвенного воздействия;

4. Не попадает под эту классификацию.

33. Политические факторы относятся к факторам:

1. Внутренней среды организации;

2. Внешней среды прямого воздействия;

3. Внешней среды косвенного воздействия;

4. Не попадают под эту классификацию.

34. Международные события относятся к факторам:

1. Внутренней среды организации;

2. Внешней среды прямого воздействия;

3. Внешней среды косвенного воздействия;

4. Не попадают под эту классификацию.

35. Социально-политические факторы относятся к факторам:

1. Внутренней среды организации;

2. Внешней среды прямого воздействия;

3. Внешней среды косвенного воздействия;

4. Не попадают под эту классификацию.

36. Научно-технический прогресс можно отнести к факторам:

1. Внутренней среды организации;

2. Внешней среды прямого воздействия;

3. Внешней среды косвенного воздействия;

4. Не попадает под эту классификацию.

37. Причиной развития международного бизнеса являются:

1. Более низкие производственные издержки;

2. Торговые барьеры;

3. Антитрестовские законы государства;

4. Все перечисленные выше причины.

38. Причиной развития международного бизнеса является:

1. проникновение на новые рынки;

2. увеличение жизненного цикла продукта;

3. высокие темпы развития и потребность в капиталовложениях, которые ведут к повышению прибыли на инвестиции в развивающихся странах;

4. Все перечисленное выше.

39. Международный бизнес при котором организация производит всю продукцию в своей стране, но может создавать независимую торговую компанию для облегчения заключения сделок с иностранными покупателями называется:

1. экспорт;

2. совместное предприятие;

3. лицензирование;

4. прямые капиталовложения.

40. Международный бизнес при котором продукция выпускается за границей, сохраняется полный контроль над производством, маркетингом, финансами и другими ключевыми функциями называется:

1. экспорт;

2. лицензирование;

3. совместное предприятие;

4. прямые капиталовложения.