Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
EA.doc
Скачиваний:
4
Добавлен:
04.09.2019
Размер:
215.55 Кб
Скачать

3 Вопрос

К интуитивным методам можно отнести методы, которые в целях ЭА используют индивидуальные мнения специалистов( метод интервью) или коллективные мнения. Это называется методы коллективной экспертной оценки. Эти методы основаны на имеющимся профессиональном опыте и интуиции специалистов при решении ряда аналитических задач, особенно при прогнозировании развития экономической ситуации. К ним относятся:

1) метод коллективных экспертных оценок( основан на выявлении единого коллективного мнения специалистов-экспертов при обсуждении поставленной экономической проблемы. При этом используются специальные комиссии, круглые столы и т.д. Данная группа приходит к определенному мнению в результате компромиссов.

2) мозговой штурм( это метод активизации творческого мышления, основанный на создании такой атмосферы, которая приводит к неожиданным идеям. Существует 2 основных метода: прямой и обратный мозговой штурм. В прямом штурме допустимо участие от 4 до 15 человек. Целесообразно, чтобы в обсуждении участвовали разные специалисты: бухгалтеры, финансисты, плановики, конструкторы, технологи, энергетики и т.д. Основные правила метода:

А) руководитель бригады, который проводил анализ, формулирует в общем виде суть задачи

Б) запрещается какая-либо критики высказанных предложений. Все идеи, даже самые абсурдные, одобряются. Самое главное не качество, а количество выдвинутых идей.

В) отбор идей, их оценка производится небольшой группой специалистов уже после проведения мозгового штурма.

Г) продолжительность мозгового штурма не более 1 часа

При обратном мозговом штурме основное внимание уделяется выявлению недостатков предложений, мероприятий, систем организаций и учета

3) метод ассоциаций и аналогий( когда новые идеи и предложения возникают на основе сопоставления с другими более или менее аналогичными объектами. Сначала руководитель обсуждения задает в качестве ориентира какие-либо обозначения или символ, связанные с тем или иным аспектом рассматриваемой проблемы. Члены группы называют затем зрительные символы

4) метод коллективного блокнота( каждый член бригады выдвигает независимые идеи, для чего он получает блокнот, в котором в общих чертах излагается суть анализируемого вопроса, приводятся необходимые справочные и вспомогательные материалы. В течение определенного времени каждый член бригады записывает в блокнот результаты анализа, предложения по совершенствованию производства, вскрытию и реализации резервов. Затем дается суммарная оценка этих идей, выделяется из них наилучшие.

5) метод контрольных вопросов и т.д.( заключается в решении аналитической задачи при помощи заранее составленных вопросов, которые зависят от специфики рассматриваемого объекта, от целей и задач ЭА

4 Вопрос экономико-математические методы

Моделирование в экономическом анализе

Моделирование – метод исследования экономических явлений и процессов путем создания моделей. При экономическом анализе производственных ситуаций стараются разработать модель таким образом, чтобы в ней наиболее полно отражались параметры объекта исследования и его цели.

Схема управления хозяйственным объектом.

C1, C2, Cn - Входные параметры – заранее заданные технико-экономические характеристики( условно постоянно величины) – производственные площади, оборудование, количество рабочих дней в году и т.д.)

Z1,Z2,ZN – количественные качественные характеристики результатов функционирования системы( выходные параметры). Переменные величины – себестоимость, объем реализуемой продукции, прибыль, рентабельность и т.д.

X1,X2,Xn – группа планово-регулируемых факторов( величина ресурсов, сменность работы)

Y1,Y2, Yn – группа неконтролируемых случайных факторов.

В зависимости от степени влияния факторов, оказывающих воздействие на выходные параметры системы, существуют разные условия решения задач ЭА.

Если существует определенная функциональная связь между результатными показателями и показателем-фактором и при этом возмущающее воздействие либо отсутствует, либо их влияние незначительно, то такие условия решения задач называются детерминированными. Детерминированный анализ основывается на прямой или обратной количественной зависимости результата от воздействия фактора. (РП=Онггп+ТП-Окг гп).

Задачи, при решении которых учитываются косвенные факторы возмущающее взаимодействия, имеющие вероятностный характер, называется стохастические. Учет стохастичности означает, что мы признали принципиальную невозможность увидеть каждую из возмущающих воздействий в отдельности, но можем с той или иной степенью точности оценить их вероятность. (ВП=ТП+-НЗП).

Целью всех экономико-математических моделей является выбор наиболее правильного или оптимального решения из множества возможных. Данный выбор осуществляется по ряду показателей или критериев и позволяет оценивать возможные пути решений относительно одной или нескольких целей.

Последовательность анализа хозяйственной ситуации с помощью ЭММ:

  1. Постановка задачи

  2. Сформировать экономико-математическую модель, т.е. представить задачу в виде формулы

  3. Подготовка необходимой информации для решения задачей

  4. Решение задачи и анализ результатов решения

  5. Принятие управленческого решения

Использование в анализе методов исследования операций

Назначение метода – объективная оценка предлагаемых целенаправленных действий и выбор варианта решений. Исследования разбиваются на определенные классы в зависимости от типа операции и процессов для анализа которых они используются.

- теории массового обслуживания

- операции управления запасами. И др.

Предметом теории массового обслуживания или теории очередей являются такие ситуации, в которых имеется поток заявок от клиентов, подлежащих обслуживанию, но ограниченность обслуживающих средств приводит к тому, что не все заявки могут быть выполнены одновременно, ожидающие клиенты образуют очередь на промышленных предприятиях. К таким задачам относятся: выбор наилучшей схемы оборудования рабочим при многостаночном обслуживании, организация планового-предупредительного ремонта, обслуживание и организация работы поточных линий и так далее.

Метод управления запасами позволяет определить уровень производства или заготовок, обеспечивающий удовлетворение будущего спроса наиболее экономичным путем.

Анализ моделей управления запасами сводится к установлению последовательности процедур снабжения и пополнения запасов, при которой суммарные затраты связанные с хранением продуктов будут минимальными. Также изучается закономерность спроса на материалы, детали, хранимые на склады и поступления их на склад определяется размеры страховых запасов, исчисляется точка заказа, т.е. минимально возможным размером запасов.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]