9) Индикатор финансовой устойчивости в.В.Ковалева.

N=25*R₁ + 25*R₂ + 20*R₃ + 20*R₄ + 10*R₅;

N₁ = выручка от реализации/средняя стоимость запасов (коэффициент оборачиваемости запасов);

N₂ = оборотные средства/краткосрочные пассивы (коэффициент текущей ликвидности);

N₃ = СК/ЗК (коэффициент структуры капитала);

N₄ = прибыль отчетного периода/итог баланса (коэффициент рентабельности);

N₅ = прибыль отчетного периода/выручка от реализации (коэффициент эффективности);

Ri = значение показателя Ni для изучаемого предприятия/нормативное значение этого показателя

Коэффициенты в уравнении представляют собой удельный вес влияния каждого фактора, предложенный экспертами;

Если N=100 и более, финансовая ситуация на предприятии устойчивая;

Если N<100, финансовая ситуация вызывает беспокойство.

2. Качественные кризис-прогнозные методики.

1) Метод балльной оценки – показатель Аргенти

Согласно данной методике, исследование начинается с трех предположений:

• Идет процесс, ведущий к банкротству => успешно функц-е предпр-е можно не рассматривать;

• Этот процесс для своего завершения требует нескольких лет => процедура банкротства не начата;

• Процесс может быть разделен на три стадии.

Стадии процесса, ведущего к банкротству = признаки, которые проявляются на каждой стадии проближения к банкротству:

1. Недостатки. Компания, идущая к банкротству годами демонстрирует недостатки, очевидные задолго до фактического банкротства.

2. Ошибки. Вследствие этих недостатков компания может совершить ошибку, ведущую к банкротству.

3. Симптомы. Совершенная компанией ошибка начинает выявлять все симптомы приближающейся неплатежеспособности: ухудшение показателей, признаки нехватки денег. Эти симптомы проявляются в последние два или три года, предшествующие банкротству. Весь процесс движения к банкротству может растянуться на период от пяти до десяти лет.

А-счет Аргенти

Для анализируемой компании каждому признаку присваивается число баллов по Аргенти или 0. Промежуточное значение не выставляется.

Рассчитывается агрегированный показатель – А-счет. «Проходной балл – 25».

• Большинство успешных компаний имеют балл от 5 до 18.

• Компании, испытывающие серьезные затруднения имеют балл от 35 до 70.

• Сумма баллов более 25 свидетельствует о высокой вероятности банкротства в течение 5 лет.

1. Недостатки:

1. Директор-автократ -8;

2. Председатель совета директоров является гендиректором -4;

3. Пассивность совета директоров -2;

4. Внутренние противоречия в совете директоров из-за различия в знаниях и навыках -2;

5. Слабый финансовый директор -2;

6. Недостаток проф менеджеров нижнего и среднего звена (вне совета директоров) -1;

7. Недостатки системы учета: отсутствие бюджетного контроля-3;

8. Отсутствие прогноза денежных потоков -3;

9. Отсутствие системы управленческого учета затрат – 3;

10. Вялая реакция на изменения (появление новых продуктов, технологий, рынков, методов организации труда и т.д.) -15;

Максимально возможная сумма баллов -43;

«Проходной балл» -10;

Если сумма баллов, больше 10 недостатки в управлении могут привести к серьезным ошибкам.

2. Ошибки:

1. Слишком высокая доля заемного капитала -15;

2. Недостаток оборотных средств из-за слишком быстрого роста бизнеса – 15;

3. Наличие крупного проекта ( провал такого проекта подвергает фирму серьезной опасности) -15;

Максимально возможная сумма баллов -45;

«Проходной балл» - 15;

Если сумма баллов по первым двум стадиям больше или равна 25, компания подвергается определенному риску.

3. Симптомы:

1. Ухудшение финансовых показателей -3;

2. Использование «творческого бухучета» -3;

3. Нефинансовые признаки неблагополучия – 3;

4. Окончательные симптомы кризиса (судебные иски, скандалы, отставки) -3;

Максимально возможная сумма баллов -12;

Максимально возможный А-счет – 100;

«Проходной балл» -25.