- •11.2. Состав средств на оплату труда 441
- •Глава 11 т7
- •Планирование средств на оплату труда
- •11.1. Цели, задачи и технология планирования средств на оплату труда
- •11.2. Состав средств на оплату труда
- •11.3. Анализ фонда заработной платы
- •Глава 12 497
- •Глава 13 41
- •Глава 14 563
- •11.4. Планирование фонда оплаты труда
- •1. Выбор форм и систем оплаты труда.
- •2. Методы определения планового фонда оплаты труда.
- •11.6. Планирование фонда заработной платы
- •Глава 11. Планирование средств на оплату труда
- •Л 6, раздел 6.1, с. 198-209.
- •Ji40, раздел 16, с. 314-328.
- •Глава 12
- •12.1. Цели, задачи и содержание планирования потребности в материально-технических ресурсах
- •12.2. Определение потребности в материально-технических ресурсах
- •1. Потребность в сырье и материалах.
- •Глава 12. Планирование потребности в мтр
- •2. Потребность в топливе и энергии.
- •Глава 12 497
- •Глава 13 41
- •Глава 14 563
- •3. Потребность в оборудовании.
- •12.3. Изучение рынка сырья и материалов
- •12.4. Планирование закупок материальных ресурсов
- •Ji11, раздел 7, с. 110-126.
- •Л 39, раздел 8, с. 65-73.
- •Л 40, раздел 13, с. 243-244.
- •Глава 13
- •13.1. Цели, задачи и содержание планирования издержек
- •13.2. Состав затрат, включаемых в плановую себестоимость продукции, работ, услуг
- •13.3. Планирование снижения себестоимости продукции по технико-экономическим факторам
- •13.4. Расчет плановых калькуляций себестоимости продукции
- •13.5. Планирование сметы затрат на производство продукции
- •13.6. Планирование себестоимости товарной и реализуемой продукции
- •Глава 14
- •14.1. Цели, задачи и функции финансового планирования
- •§1 2 3 Показатели If вценах базисного года вценах планируемого года
- •10 20 30 40 50 60 70 80 90 Единицы продукции
- •10 20 30 40 50 60 70 80 90 Единицы продукции
- •Глава 15
- •15.1. Цели, задачи и содержание оперативно-календарного планирования
- •15.3. Распределение производственной программы по плановым периодам
- •15.4. Выбор метода изготовления производственной программы
- •15.5. Оперативно-календарное планирование в массовом производстве
- •15.6. Оперативно-календарное планирование в серийном производстве
- •15.7. Оперативно-календарное планирование в единичном производстве
- •15.8. Зарубежный опыт оперативно-календарного планирования
- •Глава 15. Оперативно-календарное планирование 648
- •Глава 16
12.3. Изучение рынка сырья и материалов
Исследование рынка материально-технических ресурсов является важнейшим этапом планирования материально-технического обеспечения предприятия.
Целью такого изучения является выявление конъюнктуры, складывающейся в планируемом периоде на рынке. Развитие новых отраслей экономики, постоянно расширяющаяся номенклатура материальных ресурсов, появление совершенно новых видов сырья с новыми физическими и химическими свойствами — все это делает рынок развитых стран менее обозримым. В то же время условием успешного материального обеспечения предприятия является полная информация о рынке.
Изучение рынка сырья и материалов предполагает: • систематический сбор, обработку, анализ и оценку информации о потенциальных поставщиках, ассортименте материальных ресурсов, о новых технологиях изготовления важнейших для потребителя материалов, ценах на сырье, материалы, топливо, полуфабрикаты;
прогнозирование тенденций на перспективный период изменения основных параметров рынка: цен; объемов производства товаров, сырья, энергии и т.п.; запасов товароматериальных ценностей; появления новых ресурсов, поставщиков; возможностей импорта ресурсов;
выработку на этой основе эффективной политики закупок, позволяющей оптимизировать затраты на приобретение сырья и материалов.
Формулируя политику закупок, предприятие должно решить: будет ли оно само производить материалы, детали или полуфабрикаты, либо закупать их на стороне. При решении этого вопроса определяющими факторами являются: состояние рынка сырья и материалов, уровень цен, производственные возможности самого предприятия. Выработка «политики снабжения» осуществляется на основе сравнительного стоимостного анализа. В ряде случаев, даже когда предприятие имеет все необходимые производственные возможности для изготовления у себя тех или иных материалов или деталей, вопрос о производстве в каждом конкретном случае тщательно и всесторонне анализируется. Закупки на стороне и отказ от производства деталей внутри предприятия объясняются теми экономическими преимуществами, которые получают предприятия, покупая материальные ресурсы у узкоспециализированных предприятий по сравнительно низким ценам.
Вырабатывая «политику снабжения») целесообразно сравнить стоимость собственного производства с ценой поставщика и полученные результаты представить в виде таблицы 12.1.
Таблица
12.1 Затраты
на производство и приобретение отдельных
изделий
Наименование
Поставщик
Цена, тыс. р.
Затраты на про
продукции
изводство, тыс.
р.
1. Редуктор
МАЗ
1250
1470
2. Вилка
МТЗ
290
220
Современный маркетинг рекомендует изучать рынок сырья и материалов с помощью прямых и косвенных методов.
Прямой метод предполагает получение информации о конъюнктуре рынка непосредственно от резидентов из четырех источников:
контакты с поставщиками;
контакты с посредниками;
посещение ярмарок и выставок, что дает богатую информацию о технических разработках, ценах, качестве товаров и возможность использовать при этом каталоги ярмарок и выставок;
поездки на предприятия-поставщики и их осмотр, что позволяет сделать заключение о способности предприятия выполняет заказы, о его технических возможностях в части предоставления услуг.
Косвенное изучение рынка сырья и материалов (вторичное) в отличие от первичного (прямого) предполагает использование уже имеющихся документов. Этот метод дешевле первичного. В качестве исходных данных для изучения рынка служат:
обзоры состояния конъюнктуры рынка, биржевые бюллетени, содержащие сведения об изменении цен;
журналы, газеты, радио, телевидение;
фирменные журналы, выпускаемые торгово-промышленными палатами, а также поставщиками. Они содержат информацию о новых разработках и технологиях;
предложения о продажах, содержащиеся в специальных журналах, каталогах, брошюрах, проспектах;
отраслевые адресные книги, технические справочники.
При изучении рынка сырья и материалов на предприятиях обязательно наличие архива, структурно ориентированного по видам материалов или поставщикам. Наряду с этим весьма полезна картотечная система, в которой отражались бы поставщики, номенклатура и цены.
Исследование рынка сырья и материалов позволяет ответить на следующие вопросы:
Кто и что поставляет на внутреннем и внешнем рынках?
Каковы возможные поставщики?
Насколько велика конкуренция среди покупателей?
Кто из покупателей приобретает этот же материал дешевле?
Имеются ли возможности для замены материалов?
Каковы пути приобретения материалов?
Каковы возможные виды транспорта?
Появляются ли новые технологии?
При изучении рынка сырья и материалов прорабатываются возможности закупок по импорту. При этом следует учитывать, что только крупные фирмы в состоянии защитить свои интересы за рубежом, не подключая посредника, и только они могут содержать собственные представительства в других странах. Договорные соглашения с зарубежными изготовителями предполагают знание действующих в других странах таможенных ограничений и правил международной торговли. Кроме того, необходимо учитывать, что перевозка материальных ресурсов, закупленных у зарубежных фирм, сопряжена с повышенным риском и большими затратами. Поэтому наибольшую целесообразность представляет закупка за рубежом лишь тех видов сырья и материалов, которые перерабатываются в больших количествах и приобретение которых за рубежом позволяет значительно сократить затраты.
Для мелких и средних предприятий более рациональным является приобретение сырья и материалов за рубежом (если есть необходимость) при посредничестве специализирующегося на этом импортера.