- •6. Процес створення кластера
- •69. Оцінка ризиків збуту
- •7. Принципи організації виробничих кластерів в Україні:
- •8. Етапи процесу побудови кластера
- •68. Резюме
- •9. Формування ініціативної групи створення кластера.
- •10. Розробка проекту кластера
- •67. Бізнес-план кластера: суть, структура та порядок розробки
- •70. Види послуг та конкуренція на ринках збуту
- •55 Виготовлення і доставка зразка
- •66. Отримання оплати
- •51. Фінансова стратегія для експортної діяльності, включно з доступом до фінансування
- •26. Підготовка статуту координаційного центру кластера.
- •28. Підготовка кластера до початку роботи
- •29. Перші кроки функціонування кластера.
- •27. Реєстрація координаційного центру кластера.
- •30. Основи фінансово-господарських відносин у кластері.
- •37. Аспекти податкового обліку при формуванні майна у виробничому осередку кластера.
- •38. Порядок сплати виробничими осередками(філіями) кластера податків і зборів, подання звітності.
- •39. Підготовка і просування виробів кластера на зовнішній ринок.
- •40. Форми реалізації дистрибюторської мережі та збутової діяльності кластера.
- •41. Підготовка виробу до реалізації.
- •42. Торгова марка та штрих кодування.
- •43. Підготовка і просування виробів на зовнішній ринок .
- •44. Розуміння очікувань ринку.
- •45. Наявність ліній експортного продукту та стратегії розробки й випуску нових виробів.
- •71. Конкуренція на ринках збуту.
- •72. Організаційний план.
- •73. Маркетинговий план.
- •74. Правове поле.
- •75. Оцінка ризиків
- •13.Ознаки вдалої ініціативної групи
- •14.Процес створення
- •15. Протокол про наміри
- •21. Обсяг зобов'язань щодо ведення діяльності кластера.
- •22. Членські внески суб'єкт ів кластера.
- •23. Організаційно-виробнича структура кластера.
- •25. Процедура заснування координаційного центру кластера і створення бізнес-мережі.
- •24. Розподіл валового доходу кластера.
- •1. Економічна сутність кластера. Визначення кластера.
- •2. Основні мотиваційні чинники створення кластерів.
- •2. Переваги утворення кластерів у фінансово-еконо-мічному плані:
- •3. Прямі вигоди утворення кластерів:
- •46. Конкурентоспроможні та обумовлені експортні ціни.
- •47. Професійно виконані маркетингові матеріали, розраховані на експорт.
- •48. Адекватні виробничі потужності та ефективна система контролю якості.
- •50. Маркетинговий план на зовнішньому ринку.
- •61. Підготовка переліку вкладення та
- •12. Початок діяльності кластера
- •11. Заснування координаційного центру кластера та визначення кола субєктів кластера.
- •76. Виробничий план
- •77. Фінансовий план.
- •63. Організація перевезення вантажу та
25. Процедура заснування координаційного центру кластера і створення бізнес-мережі.
1. Підготовка статуту
Статут с основним документом, що регулює діяльність координа-
ційного цент ру кластера. У ньому визначаються мста і а діяльність координаційного центру та членів (суб'єктів) класт ера, права та обов'язки членів, умови вступу й виходу з кластера, органи управлі- ння та правила прийняття рішень, порядок реорганізації та ліквідації координаційного центру кластера.
Статут - це документ, зміни якого носять винятковий характер.
До того, як розробляти статут, необхідно чітко визначити такі питання:
1) види діяльності координацій-ного центру та суб'єктів кластера.
2) механізм розрахунку обсягу зобов'язань членів щодо ведення діяльності та розміру обов'язкових часток, навіть якщо цифри ще не встановлені.
2. Реєстрація координаційного
центру кластера:
а) ЗБИРАННЯ ВСТУПНИХ ТА ЧЛЕНСЬКИХ ВНЕСКІВ
Вступні внески, як правило, зараховуються в грошовій формі на тимчасовий розрахунковий рахунок для витрат на створення і реєстрацію координаційного центру кластера. Члени повинні зробити внески в короткий термін після проведення установчих загальних зборів. Відповідно до установчих документів членський капітал вноситься в грошовій формі, у натуральному вираженні (продукція)або у формі продукції. Якщо член робить внесок у натуральному вираженні,потрібен оціночний акт, який підтверджує реальну вартість майна. Акт видасться незалежною експерт-ною комісією і додасться до статуту. Після реєстрації кластера необхідно сплатити членські внески відповідно до графіка, визначеного координаційним центром кластера.
б) РЕЄСТРАЦІЯ У ВИКОНАВ-ЧОМУ КОМІТЕТІ АБО В УПРАВЛІННІ ЮСТИЦІЇ
Державна реєстрація кластера проводиться у виконавчих коміте-
тах міської або районної державної адміністрації (органи державної реєстрації). Для реєстрації кластера особа, уповно-важена зборами, подає цим органам такі документи:1) рішення зборів про створення кластера, статут, установчий договір;2) реєстраційну картку встанов-люного зразка, яка є одночасно і заявою для державної реєстрації;3) документ, який засвідчує внесення плати за реєстрацію.
Особа, що реєструє кластер, документально підтверджує свої повноваження (витяг із протоколу зборів). в)РЕЄСТРАЦІЯ В ПОДАТКОВІЙ ІНСПЕКЦІЇ ТА ІНШИХ ОРГАНАХЗа наявності реєстраційної картки, свідоцтва про реєстрацію і копії установчих документів керівник координаційною центру кластера
повинен стати на облік у податко-вій інспекції. Рекомендуєт ься відразу внести координаційний цен тр кластера в реєстр непри-буткових організацій, згідно зі статтею 7.11Закону України «Про оподаткування прибутку підприємств».
Особа, уповноважена кластером, подає до відповідного відділу внутрішніх справ копію свідоцтва про реєстрацію, два зразки ескізів печаток і штампів, які затвер-джуються правлінням (або зборами), і документ про оплату за виготовлення печаток і штампів після чого протягом п'яти робочих днів відділ зобов'язаний видат и дозвіл на виготовлення печаток і штампів. Якщо процедура проведена належним чином, заходи з розробки нормативних документів і реєстрації можна завершити протягом півора-двох місяців.
3. Підготовка кластера до початку роботиДо цього періоду проекг кластера необов'язково повністю розроблюний. Зокрема, розмір пайових часток,які мають сплатити члени відповідно до їх участі в економічній діяльності кластера, що обумовлюється в Правилах внутрішньогосподарської діяльності, може визначатися на цій стадії. Необхідно розробит и та оприлюднит и першу версію Правил внутрішньогосподарської діяльності, включаючи ті етапи, на які посилається статут. Пізніше треба буде адаптувати та доповнити першу версію.
Необхідно почати переговори з потенційними партнерами класте ра - потенційними клієнтами, постачальниками, власниками потужностей, які суб'єкти кластера хочуть орендувати, для того щоб підписати угоду, як тільки буде зареєстровано корди-наційний центр кластера.
Можливо, на цій стадії можна призначити майбутнього виконавчого директора – він займатиметь-ся справами, пов'язаними з процедурою реєстрації.Правління кластера розробить та затвердить попередній бюджет на перший рік функціонування координаційного центру кластера