- •Тема 1. Сутність, значення та розвиток менеджменту 9
- •Тема 1. Сутність, значення та розвиток менеджменту
- •Тема 1 .Сутність, значення та розвиток менеджменту
- •1.2. Значення та завдання менеджменту
- •Тема 1.Сутність, значення та розвиток менеджменту 13
- •Тема 1 .Сутність, значення та розвиток менеджменту
- •Тема 1.Сутність, значення та розвито
- •Бланк тестування
- •Тема 1 .Сутність, значення та розвиток менеджменту
- •Тема 1 .Сутність, значення та розвиток менеджменту
- •Тема 2 я 3. Топ-менеджмент означає:
- •Тема 2. Методи менеджменту
- •Сутність та класифікація методів менеджменту.
- •Економічні методи менеджменту.
- •Організаційно-розпорядчі методи менеджменту.
- •Соціально-психологічні методи менеджменту.
- •Особливості застосування методів менеджменту в ринкових відносинах.
- •2.2. Економічні методи менеджменту
- •Тема 2. Методи менеджменту
- •Тема 2. Методи менеджменту
- •2.4. Соціально-психологічні методи менеджменту
- •Тема 2. Методи менеджменту
- •Тема 2. Методи менеджменту
- •Тема 2. Методи менеджменту
- •Тема 2. Методи менеджменту
- •Економічні методи менеджменту.
- •Тема 2. Методи менеджменту
- •Хід роботи:
- •Тема 2. Методи менеджменту
- •Тема 2. Методи менеджменту
- •Загальна характеристика та класифікація функцій менеджменту.
- •Зміст функції "планування".
- •Методи організаційного планування.
- •Тема 3. Функції менеджменту. Планування як функція
- •3.2. Зміст функції "планування"
- •Тема 3. Функції менеджменту. Планування як функція менеджменту
- •3.3. Методи організаційного планування
- •Тема 3. Функції менеджменту. Планування як функція 51
- •Тема 3. Функції менеджменту. Планування як функція 53
- •Тема 3. Функції менеджменту. Планування як функція 55
- •Тема 3. Функції менеджменту. Планування як функція 57
- •Організаційні дії (роботи)
- •Тема 4 організація в системі управління. Функція менеджменту "організація"
- •4.1. Організація, її роль та значення
- •Тема 4. Організація в системі управління. Функція менеджменту "організація"
- •Тема 4. Організація в системі управління. Функція менеджменту "організація"
- •Тема 4. Організація в системі управління. Функція менеджменту "організація"
- •Тема 4. Організація в системі управління. Функція менеджменту "організація"
- •Тема 4. Організація в системі управління. Функція 69
- •Тема 4. Організація в системі управління. Функція менеджменту "організація"
- •Тема 4. Організація в системі управління. Функція менеджменту "організація"
- •Тема 4. Організація в системі управління. Функція менеджменту "організація"
- •4.3. Культура організації
- •Тема 4. Організація в системі управління. Функція менеджменту "організація"
- •Тема 4. Організація в системі управління. Функція 81
- •Ключ до тренінгу:
- •Тема 4. Організація в системі управління. Функція 83
- •Тема 4. Організація в системі управління. Функція 85
- •Тема 4. Організація в системі управління. Функція менеджменту "організація"
- •Поняття мотивації та її зміст.
- •Мотиваційні теорії.
- •Роль заохочення та стягнення в ефективності мотивації.
- •5.7. Поняття мотивації та її зміст
- •Тема 5. Функція менеджменту "мотивація"
- •5.2. Мотиваційні теорії
- •Тема 5. Функція менеджменту "мотивація" 91
- •Тема 5. Функція менеджменту "мотивація"
- •Тема 5. Функція менеджменту "мотивація" 95
- •Тема 5. Функція менеджменту "мотивація"
- •Хід роботи:
- •Тема 5. Функція менеджменту "мотивація" 99
- •Тема 5. Функція менеджменту "мотивація" юі
- •Тема 5. Функція менеджменту "мотивація" 103
- •Тема 6. Функція менеджменту "контроль"
- •Ключові поняття та терміни
- •Поняття і зміст контролю.
- •Види контролю.
- •Процес контролю і техніка його проведення.
- •6.1. Поняття і зміст контролю
- •6.2. Види контролю
- •Види контролю
- •Тема 6. Функція менеджменту "контроль"
- •Тема 13. Розвиток особистого менеджменту
- •Анкета 2. "Самооцінкаменеджера"
- •Тема 13. Розвиток особистого менеджменту
- •Тема 13. Розвиток особистого менеджменту
- •Тема 14 антикризове управління діяльністю підприємства
- •Тема 14. Антикризове управління діяльністю підприємства
- •Тема 14. Антикризове управління діяльністю підприємства
- •Тема 14. Антикризове управління діяльністю підприємства 299
- •6.2. Види контролю
- •Види контролю
- •Тема 6. Функція менеджменту "контроль"
- •Тема 6. Функція менеджменту "контроль"
- •Тема 6. Функція менеджменту "контроль"
- •Тема 6. Функція менеджменту "контроль"
- •Тема 6. Функція менеджменту "контроль" ] 19
- •Тема 7. Етика сучасного менеджменту 121
- •Сутність соціальної та юридичної відповідальності у менеджменті.
- •Етика бізнесу і її роль у розвитку менеджменту.
- •Тема 7. Етика сучасного менеджменту
- •Тема 7. Етика сучасного менеджменту 125
- •Тема 7. Етика сучасного менеджменту
- •Тема 7. Етика сучасного менеджменту
- •Тема 7. Етика сучасного менеджменту 133
- •Тема 8. Комунікації в менеджменті 135
- •Спрямованість потоків інформації
- •Тема 8. Комунікації в менеджменті
- •Тема 8. Комунікації в менеджменті
- •Класифікація документів
- •Тема 8. Комунікації в менеджменті
- •Сценарій ділової гри:
- •Тема 8. Комунікації в менеджменті 145
- •Тема 8. Комунікації в менеджменті
- •Тема 8. Комунікації в менеджменті 149
- •Тема 9. Керівництво та лідерство в організації
- •Суть процесу керівництва та лідерства.
- •Стилі керівництва та типи менеджерів.
- •Шляхи вдосконалення керівництва колективом.
- •Стадії процесу керівництва колективом
- •Тема 9. Керівництво та лідерство в організації 153
- •Тема 9. Керівництво та лідерство в організації 155
- •Тема 9. Керівництво та лідерство в організації 157
- •Тема 9. Керівництво та лідерство в організації 159
- •Тема 9. Керівництво та лідерство в організації
- •Хід роботи:
- •Тема 9. Керівництво та лідерство в організації 163
- •Тема 9. Керівництво та лідерство в організації 165
- •Тест "Орієнтація"
- •Тема 9. Керівництво та лідерство в організації
- •Тема 9. Керівництво та лідерство в організації
- •Тема 9. Керівництво та лідерство в організації' 171
- •Тема 9. Керівництво та лідерство в організації 173
- •Тема 9. Керівництво та лідерство в організації
- •Тема 9. Керівництво та лідерство в організації 177
- •Тема 9. Керівництво та лідерство в організації' 179
- •Тема 10 в. Дії 4,8,12,16,20 -є індикаторами пасивності до дій інших людей (анархічний стиль керівництва).
- •Тема 10. Рішення у менеджменті
- •Тема 10. Рішення у менеджменті
- •10.3. Технологія розробки рішень
- •Тема 10. Рішення у менеджменті
- •Тема 10. Рішення у менеджменті
- •Види моделей
- •Тема 10. Рішення у менеджменті
- •Тема 10. Рішення у менеджменті
- •Тема 10. Рішення у менеджменті
- •Тема 10. Рішення у менеджменті 199
- •Тема 11
- •Ключові поняття та терміни
- •Тема 11. Конфлікти в менеджменті
- •Тема 11. Конфлікти в менеджменті
- •11.2. Види конфліктів
- •Тема 11. Конфлікти в менеджменті 205
- •Тема 11. Конфлікти в менеджменті
- •Тема 11. Конфлікти в менеджменті 209
- •Тема 11. Конфлікти в менеджменті
- •Тема 11. Конфлікти в менеджменті 213
- •Тема 11. Конфлікти в менеджменті 215
- •Тема 11. Конфлікти в менеджменті 217
- •Тема 11. Конфлікти в менеджменті
- •Тема 11. Конфлікти в менеджменті
- •Тема 11. Конфлікти в менеджменті
- •Тема 11. Конфлікти в менеджменті 225
- •Тема 11. Конфлікти в менеджменті
- •Тема 11. Конфлікти в менеджменті 229
- •Тема 11. Конфлікти в менеджменті
- •Тема 11. Конфлікти в менеджменті 233
- •Тема 12
- •Тема 12. Організація праці менеджера 235
- •1. Починати день з позитивним настроєм
- •2. Добре поснідайте, не поспішаючи на роботу
- •4. Перепровірка плану дня
- •Тема 12. Організація праці менеджера 237
- •Тема 12. Організація праці менеджера
- •17. Використовуйте часові проміжки
- •18. Працювати антициклічно
- •19. Викроюйте спокійний час
- •Тема 12. Організація праці менеджера 24)
- •Тема 12. Організація праці менеджера 243
- •Тема 12. Організація праці менеджера 245
- •Тема 12. Організація праці менеджера 247
- •Тема 12. Організація праці менеджера
- •Тема 12. Організація праці менеджера 251
- •Тема 13
- •Тема 13. Розвиток особистого менеджменту
- •13.1. Управління часом
- •Тема 13. Розвиток особистого менеджменту 255
- •Тема 13. Розвиток особистого менеджменту 257
- •Тема 13. Розвиток особистого менеджменту
- •Тема 13. Розвиток особистого менеджменту 261
- •13.2. Швидке читання
- •Тема 13. Розвиток особистого менеджменту
- •13.4. Тренування пам'яті
- •Види пам'яті
- •13.5. Тренування інтелекту
- •Тема 13. Розвиток особистого менеджменту
- •13.6. Управління стресом
- •Тема 13. Розвиток особистого менеджменту
- •Тема 13. Розвиток особистого менеджменту
- •Тема 13. Розвиток особистого менеджменту
- •Тема 13. Розвиток особистого менеджменту
- •Тема 13. Розвиток особистого менеджменту 275
- •Тема 13. Розвиток особистого менеджменту
- •Тема 13. Розвиток особистого менеджменту 279
- •Тема 13. Розвиток особистого менеджменту
- •Тема 13. Розвиток особистого менеджменту 283
- •Тема 13. Розвиток особистого менеджменту 285
- •Тема 13. Розвиток особистого менеджменту
- •Тема 13. Розвиток особистого менеджменту
- •Анкета 2. "Самооцінкаменеджера"
- •Тема 13. Розвиток особистого менеджменту
- •Тема 13. Розвиток особистого менеджменту
- •Тема 14 антикризове управління діяльністю підприємства
- •Тема 14. Антикризове управління діяльністю підприємства
- •Тема 14. Антикризове управління діяльністю підприємства
- •Тема 14. Антикризове управління діяльністю підприємства 299
- •Тема 14. Антикризове управління діяльністю підприємства 303
- •Тема 14. Антикризове управління діяльністю підприємства 305
- •Тема 14. Антикризове управління діяльністю підприємства 307
- •Тема 14. Антикризове управління діяльністю підприємства 309
- •Тема 14. Антикризове управління діяльністю підприємства
- •Тема 1. Сутність, значення та розвиток менеджменту
Тема 13. Розвиток особистого менеджменту 283
я став (ла) таким (ою), якою (ми) є.
Коли я простуджуюсь, то лікуюся самостійно, а не звертаюся до лікарів.
Я вважаю, що в агресивності, яка так розчаровує у жінці, найчастіше винні інші люди.
Вважаю, що будь-яку проблему можна вирішити, і не зовсім розумію тих, в кого завжди виникають які-небудь життєві проблеми.
Я люблю допомагати людям, тому що відчуваю вдячність за те, що інші зробили для мене.
Якщо існує конфлікт, то роздумуючи над тим, хто в ньому винен, я, як правило, починаю з самого себе.
Якщо чорний кіт перейде мені дорогу, то я переходжу на іншу сторону вулиці.
Я вважаю, що кожна людина, незалежно від обставин, повинна бути сильною і самостійною.
Я знаю свої недоліки, але хочу, щоб оточуючі ставились до них зі "скидкою".
Здебільшого, я змирююся із ситуацією, вплинути на яку не в стані.
КЛЮЧ ДО ТЕСТУ 1
Номер питання |
так |
ні |
не знаю |
1 |
10 |
- |
5 |
2 |
- |
10 |
5 |
3 |
10 |
- |
5 |
4 |
- |
10 |
5 |
5 |
10 |
- |
5 |
6 |
- |
10 |
5 |
7 |
10 |
- |
5 |
8 |
- |
10 |
5 |
9 |
10 |
- |
5 |
10 |
- |
10 |
5 |
11 |
10 |
- |
5 |
12 |
- |
10 |
5 |
13 |
10 |
- |
5 |
14 |
- |
10 |
5 |
15 |
- |
10 |
5 |
Результати:
100-150 балів. Ви "капітан" власного життя, відчуваєте відповідальність за все, що з Вами відбувається, багато покладаєте на себе, поборюєте труднощі. Ви бачите перед собою завдання і думаєте над тим, як його можна вирішити;
55-99 балів. Ви із задоволенням виконуєте роль керманича, але можете, коли це стане необхідним, передати кермо у надійні руки. При оцінці причин власних труднощів Ви цілком реалістичні. Розсудливість та чуйність завжди є Вашими союзниками. Бувають обставини, за які Ви не несете відповідальності, але, коли потрібно, Ви все-таки приймаєте відповідальність на себе. І, як правило, знаєте, коли це потрібно зробити. Ви вмієте жити у злагоді з іншими людьми;
до 54 балів. Ви часто стаєте "пасажиром" у своєму житті, легко підкоряєтесь зовнішнім силам, кажучи при цьому: так склалися обставини, доля і т.п. У своїх труднощах Ви звинувачуєте всіх, тільки не себе. Дійсна незалежність здається Вам недосяжною і неможливою. Тим не менше, Ви вмієте мирно співіснувати з іншими, не надаючи значення тому, які це люди і як вони до Вас ставляться.
284
ТЕСТ 2
Вам необхідно вибрати один із двох варіантів відповідей на запитання: так, ні.
Чи вмієте Ви відмовляти іншим у їхніх проханнях?
Чи уникаєте Ви сутичок навіть тоді, коли думаєте, що дієте правильно?
Чи підпорядковуєтесь Ви легко правилам та інструкціям?
Чи часто Ви просите пробачення?
Чи перестанете Ви носити одяг, якщо хто-небудь насміхатиметься над ним?
Чи стараєтеся Ви одягатися модно?
Чи будете Ви носити одяг, який Вам до вподоби, але є незручним?
Чи доводилось Вам коли-небудь погрожувати водіям або пішоходам?
Чи нетерпеливі Ви до людей, які не відразу розуміють, чого від них хочуть?
Чи виражаєтеся Ви нецензурними словами?
Чи змушуєте Ви інших людей ставати "недалекими" та шумливими?
Чи дратують Вас думки, які висловлюються на телебаченні?
Чи можете Ви прямо і відверто сказати іншому, що Вас не влаштовує його робота?
Чи завжди говорите Ви те, що думаєте, незважаючи на наслідки?
Чи роздратовуєтесь Ви, коли програєте у суперечці?
Чи правда, що головні рішення у житті за Вас приймають інші?
Чи витрачаєте Ви гроші лише на себе та свої задоволення?
Чи одягаєтеся Ви так, щоб привернути увагу?
Чи нормально Ви почуваєте себе в колективі?
КЛЮЧ ДО ТЕСТУ 2
У питаннях №1-8, 19 за кожну позитивну відповідь нараховується 1 бал, а за кожну негативну — 0 балів.
У питаннях №№ 9-18, 20 за кожну позитивну відповідь нараховується 0 балів, а за кожну негативну —1 бал.
Результати:
14-20 балів. Ви не лідер. Вам більше до душі підказки інших, а не власні рішення. У випадку кризи Вам би не хотілося опиратися на керівництво зі сторони і виконувати все, про що Вас просять.
7-13 балів. У Вас наполегливий характер. Ви можете керувати і організовувати. Вам подобається давати поради іншим. Але, напевно, Вам не вистачає рішучості, яка перетворює людину в лідера.
до 6 балів. Ви лідер за природою, маєте вольовий характер, у рішеннях самостійні і дещо хворобливо сприймаєте поради та підказки зі сторони про те, як Вам діяти в тому чи іншому випадку. Якщо Вам у майбутньому не вдасться зайняти керівну посаду, то Ви можете стати бунтівником.
ТЕСТЗ
Вам необхідно вибрати одну із трьох відповідей на поставлені питання.
1. Дружба для Вас:
а) співробітництво:
б) підтримка:
в) альтруїзм.
2. Справжній художник (спеціаліст) повинен перш за все володіти:
а) талантом:
б) рішучістю: