- •Тема 2. Организация и управление производственно-хозяйственной деятельностью предприятия. План
- •Понятие организации производства.
- •Принципы рациональной организации производства:
- •2 . Формы организации промышленного производства.
- •Чем уже номенклатура выпускаемой продукции, тем выше уровень специализации.
- •Формы концентрации:
- •А также:
- •Экономические преимущества и недостатки концентрации:
- •Показатели для оценки уровня комбинирования:
- •3.Тип производства и методы организации производства.
- •Единичное производство
- •Серийное производство
- •Нормирование:
- •Массовое производство
- •4.Производственная структура предприятия и ее элементы. Типы производственных структур .
- •П роизводственная структура
- •В зависимости от особенностей выполняемых работ:
- •Типы производственной структуры.
- •5.Производственный процесс и его классификация.
- •Классификация производственных процессов
- •1. По месту в общем производстве:
- •6. Производственный цикл, его структура, длительность, пути сокращения.
- •1. Времени протекания процесса производства (Тпроц.)
- •2. Времени естественных перерывов (остывание деталей в формах, окисление, сушка окрашенных деталей, затвердение строительных растворов). (Тестест.)
- •3. Времени перерывов(вынужденных) в процессе производства (труд отсутствует, но производственный процесс не закончен: ожидание рабочего места, перерывы между сменами). (Тпер.)
- •Предприниматели заинтересованы в сокращении длительности пц:
- •Пути сокращения:
- •7.Организационная структура управления предприятием.
- •Функциональная
- •Президент компании
В зависимости от сложности используемого оборудования:
Простое
Комплексное
Одно- и многостаночное, обслуживаемое одним работником
Автоматизированое или механизированное оборудование, обслуживаемое группой лиц (бригадой)
В зависимости от закрепления на производственной площади:
Стационарное
Подвижное
Закреплено на производственной площади,
предметы труда подаются к рабочему месту
Двигается с соответствующим оборудованием по мере обработки предметов труда
В зависимости от особенностей выполняемых работ:
-
Специализированное
Универсальное
Установлено оборудование, выполняющее определенную операцию
Оборудование может быть настроено на разные операции
Участок – производственное подразделение, объединяющее ряд рабочих мест, сгруппированных по определенным признакам, осуществляющее часть общего производственного процесса по изготовлению продукции или обслуживанию процесса производства. Руководитель участка – мастер участка.
Производственные участки специализируются:
-
Подетально
Технологически
Рабочие места связаны между собой частичным производственным процессом по изготовлению определенной части готового продукта
Рабочие места связаны между собой
выполнением одинаковых операций
3. Цех – основная структурная единица крупного предприятия. Имеет производственную и хозяйственную самостоятельность, обособлен в организационном, техническом и административном отношении. Имеет плановое задание, регламентирующее объем выполняемых работ.
Типы производственной структуры.
-
Технологическая
Предметная
Смешанная
Цеха или участки создаются по принципу технооднородности
Участки располагаются по ходу технологического процесса
Заготовительные цеха организуются по технологическому принципу, а обрабатывающие – по предметному
Пример: на машиностроит. заводе
цеха: термические, механические, кузнечные, сборочные
Пример: на предприятиях пищевой промышленности
участки: переработки, формирования, упаковки.
Пример: на машиностроит. заводе
полного цикла.
5.Производственный процесс и его классификация.
Производственный процесс – совокупность взаимосвязанных операций, направленных на изготовление определенной продукции.
Классификация производственных процессов
1. По месту в общем производстве:
Основные цеха |
Вспомогательные цеха |
Обслуживающие цеха |
Управленческие службы |
Заготовит. |
Инструментальн. |
Транспортно-переместительные |
Планирование прогнозирование |
Обрабатыв. |
Ремонтные |
Склады |
Учет и анализ |
Сборочно-отделочные |
Производство электроэнергии |
Гаражи |
Контроль |
Строительно-монтажные |
Организация работы |
2. По формам воздействия на предмет труда
Естественный |
Технологические процессы
|
||
Механический |
Физико-химический |
Сборочно – монтажный |
3. По характеру протекания
Прямой (сырье-продукция) один-один
|
Аналитический
один- много |
Синтетический
много - один |
4. По характеру выполняемых работ
прерывный (дискретный) |
непрерывный |
5. По характеру используемого оборудования
аппаратный |
открытый |
6. По уровню механизации
Ручные |
Машино-ручные |
машинные |
автоматизи-рованные |
Комплексно-механизи-рованные |
Комплексно-автоматизи- рованные |
7. По масштабу производства однородной продукции.
По методам организации производства.
Массовые |
Серийные |
Единичные |